掘進工作面工程質(zhì)量驗收制度-資料下載頁
2025-04-12 12:57本頁面
【正文】 3風帶、電纜管線上不許有明顯的粉塵。從第22條至第31條共十條為文明施工標準，按掘進文明施工檢查驗收表執(zhí)行，實行旬檢查、月驗收進行考核，分為三個等級，即差、一般、優(yōu)秀?？偟梅?2分以下或十項中有一項零分為差；總得分32分及以上且十項中未出現(xiàn)一項零分為一般；總得分36分及以上且十項中未出現(xiàn)一項零分為優(yōu)良。 三、其它 工程質(zhì)量驗收實行當場打分，驗收人員與驗收單位負責人或現(xiàn)場跟班礦長簽字。 使用扒裝機裝巖巷道扒裝機后必須成巷，耙裝機前拱部必須成巷，否則迎頭不準掘進。 半煤巖巷道作業(yè)規(guī)程中設計有水窩的，必須按作業(yè)規(guī)程施工，不按作業(yè)規(guī)程施工或施工不合格的，罰隊組200元，文明施工降一級。巷道施工中躲避硐必須按作業(yè)規(guī)程施工，不按作業(yè)規(guī)程施工或施工不合格的，罰隊組200元。半煤巖巷道的車場，必須按作業(yè)規(guī)程施工和敷設，不按作業(yè)規(guī)程施工或施工不合格的，罰隊組500元。 迎頭停工、復工必須由施工單位寫書面申請，職能科室到現(xiàn)場檢查驗收，合格后方可停工或復工。采用耙裝機施工巷道停頭時水溝距迎頭不得超過8米，無耙裝機迎頭水溝必須跟到迎頭。 施工單位所施工巷道在未竣工驗收前，距工作面300m以外，不是因設計原因造成的巷道維修及整修費用由施工單位承擔；工程施工中途交接時，必須有交接雙方及生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、工資科現(xiàn)場交接簽字，尾工費用由交方承擔，竣工驗收時巷道驗收由接方負責。 建立月度考核制度：以礦下達的月度作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級作為月度考核的指標。 1）、月度計劃：按礦下達的月度計劃進尺，對掘進隊進行考核。 2）、工程質(zhì)量：對工程質(zhì)量采用旬檢查月驗收考核，單位工程每月進行一次驗收（單位工程不足一個月的竣工時驗收），按礦工資考核文件執(zhí)行。 3）、文明施工：每月組織三次不定時檢查，對隊組進行考核，考核實行綜合打分，分為三個等級，即：差、一般、優(yōu)良。三次檢查必須全部達到一般等級以上。若出現(xiàn)一次差，扣工程質(zhì)量工資的10％，同時對隊組隊長、班長、驗收員各罰款100元；若一個迎頭一月中出現(xiàn)二次差，扣工程質(zhì)量工資的20％，同時對隊組隊長、班長、驗收員各罰款200元；若出現(xiàn)三次差，扣工程質(zhì)量工資的50％，同時對隊組隊長、班長、驗收員各罰款300元。 4）、掘進工作面得分計算方法： 掘進工作面綜合得分=工程質(zhì)量得分（滿分60分）+文明施工得分（滿分40分），文明施工以三旬平均得分計算。 考核分為兩部分進行考核，一部分考核依據(jù)驗收結(jié)果，另一部分考核依據(jù)平時礦井及公司檢查出的工程質(zhì)量問題進行考核。 扣分標準：，主要問題每條扣1分，重大問題每條扣2分；公司查出的工程質(zhì)量問題一般問題每條扣1分，主要問題每條扣2分，重大問題每條扣3分；公司以上查出的工程質(zhì)量問題一般問題每條扣2分，主要問題每條扣3分，重大問題每條扣5分。作為掘進安全質(zhì)量標準化評比依據(jù)。5）、施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天對施工單位罰款200元。 本辦法所有處罰款項中，除有關(guān)個人按“三違”處罰外，均從當月施工的工資總額中進行扣除，由生產(chǎn)技術(shù)科出具罰款通知書，工資科、財務科扣款，對處罰所得款項由財務科設立專門帳戶，?？顚Ｓ茫糜谫徶冒踩珒x器設施。 二0一五三月
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