掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收制度-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)一處漏壓風(fēng)罰款50元。 2掘進(jìn)工作面所有材料必須分類堆放整齊，材料牌板標(biāo)志齊全完整，懸掛高度規(guī)范統(tǒng)一，字體版面整潔。 1施工過程中，使用不符合設(shè)計(jì)要求混凝土標(biāo)號(hào)或使用過期灰、失效灰的，罰責(zé)任人200元。 1巷道初噴厚度應(yīng)嚴(yán)格控制，初噴后，以錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準(zhǔn)，否則對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元，對(duì)故意增加噴厚隱蔽錨桿施工質(zhì)量問題的，對(duì)當(dāng)班罰款500元，并對(duì)該段巷道全部進(jìn)行補(bǔ)打錨桿。1錨桿安裝時(shí)，采用正規(guī)錨桿安裝工藝，必須按規(guī)定將藥卷推至眼底，如違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。 1嚴(yán)格中、腰線施工正常施工時(shí)，施工隊(duì)組負(fù)責(zé)30m范圍內(nèi)的中腰線，30m范圍外由地測(cè)科測(cè)量人員負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)科不定期組織人員對(duì)錨桿的錨固力進(jìn)行抽查。4）、當(dāng)班施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達(dá)到合格，如確因某些因素對(duì)存在問題來不及整改，下班接班后必須首先進(jìn)行處理整改，若不及時(shí)整改對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。錨桿盤未貼緊巖（煤）壁、錨桿盤脫落、錨桿螺帽未上緊檢查整條巷道。不經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)擅自將錨桿外露絲過長(zhǎng)部分截掉者，對(duì)當(dāng)班罰款100元/根，發(fā)現(xiàn)五根或以上錨桿尾截掉者，工程質(zhì)量評(píng)為不合格，并對(duì)該巷道質(zhì)量驗(yàn)收員罰款100元。 錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理。各單位使用的錨桿、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷等支護(hù)材料，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求領(lǐng)用，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不能領(lǐng)用下井。不按中腰線施工的巷道視為不合格工程。 巷道高度的驗(yàn)收：巷道高度都以臨時(shí)軌面為基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)量，不以巷道底板為基準(zhǔn)，若低于設(shè)計(jì)巷道高度必須進(jìn)行處理。 在特殊地質(zhì)條件下（如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時(shí)、煤的頂幫破碎地段、礦壓影響），采取各項(xiàng)防范措施仍很難控制巷道成型時(shí)，巷道的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)礦質(zhì)量驗(yàn)收小組同意可適當(dāng)放寬，要求開拓、回采巷道在此基礎(chǔ)上可加大200mm，但不允許出現(xiàn)小于設(shè)計(jì)值，錨噴巷道的平整度可不作為驗(yàn)收項(xiàng)目，但必須保證巷道的噴漿厚度。 建立計(jì)劃外零星工程管理制度：所有零星工程開工前必須辦理開工申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)科、工資科對(duì)工程量簽字定價(jià)，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須補(bǔ)辦申請(qǐng)；工程完工后，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收簽證，根據(jù)實(shí)際完成工作量，核實(shí)情況后結(jié)算，無開工申請(qǐng)和驗(yàn)收簽證的一律不予辦理結(jié)算。 實(shí)行單位工程開工申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收和停工申請(qǐng)制度：?jiǎn)挝还こ涕_工前7天，生產(chǎn)技術(shù)科編制出掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，總工程師組織會(huì)審。對(duì)預(yù)驗(yàn)收中隱瞞實(shí)情、工作馬虎，或與月度驗(yàn)收等級(jí)不符的，罰預(yù)驗(yàn)收人員各100元。 加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理：生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，安檢科對(duì)各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理；跟班礦長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；同時(shí)，到過現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理人員和跟班安檢員對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)有連帶管理責(zé)任。由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做出收尺標(biāo)記。上旬在5日進(jìn)行，中旬在15日進(jìn)行，下旬在25日進(jìn)行。一、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 檢查驗(yàn)收辦法：1）、檢查驗(yàn)收日期：每月檢查驗(yàn)收三次，分上、中、下三旬進(jìn)行。3）、檢查驗(yàn)收相關(guān)要求：①、掘進(jìn)工程上、中旬不進(jìn)行收尺，月底進(jìn)行一次收尺工作，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)收尺，要求工資科、工作面驗(yàn)收員參加。③、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)及各工作面檢查評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行存檔，為各相關(guān)隊(duì)組工程質(zhì)量工資考評(píng)工作提供依據(jù)。 建立工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收制度：工程質(zhì)量驗(yàn)收組必須對(duì)各掘進(jìn)工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容主要包括工程
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