掘進工作面工程質(zhì)量驗收制度-展示頁
2025-04-21 12:57本頁面
【正文】 必須辦理開工申請，生產(chǎn)技術(shù)科、工資科對工程量簽字定價，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須補辦申請；工程完工后，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科驗收簽證，根據(jù)實際完成工作量，核實情況后結(jié)算，無開工申請和驗收簽證的一律不予辦理結(jié)算。私自開工或撤出的，罰款1000元，所施工的工程不予結(jié)算；停工時必須寫出停工報告，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、安檢科、機電科、通防科有關(guān)人員現(xiàn)場檢查驗收，確定達到停工標(biāo)準(zhǔn)時，方可停工，否則，地測部門不予收尺。 實行單位工程開工申請、竣工驗收和停工申請制度：單位工程開工前7天，生產(chǎn)技術(shù)科編制出掘進作業(yè)規(guī)程，總工程師組織會審。因工程質(zhì)量問題造成的維修費用由施工單位全額承擔(dān)；造成安全事故的，一切后果由施工單位自負(fù)。各施工單位必須積極配合，服從驗收小組的安排，為驗收工作提供便利條件。 建立工程質(zhì)量月驗收制度：生產(chǎn)技術(shù)科每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，不進行事先通知。對預(yù)驗收中隱瞞實情、工作馬虎，或與月度驗收等級不符的，罰預(yù)驗收人員各100元。否則，按規(guī)定追究責(zé)任從重處罰。 加強施工過程中的動態(tài)管理：生產(chǎn)技術(shù)科對各掘進工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)檢查，安檢科對各掘進工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)監(jiān)督管理；跟班礦長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；同時，到過現(xiàn)場的各級管理人員和跟班安檢員對當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)有連帶管理責(zé)任。(工程質(zhì)量問題由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，安全隱患問題由安檢科負(fù)責(zé))。由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做出收尺標(biāo)記。檢查驗收工作必須由專業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊，安檢科及生產(chǎn)技術(shù)科至少參加二人，無故不參加檢查驗收工作的成員每人次罰款100元。上旬在5日進行，中旬在15日進行，下旬在25日進行。掘進工作面工程質(zhì)量驗收制度二0一五年三月掘進工作面工程質(zhì)量驗收制度 為了加強掘進工作面的工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)掘進工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和我礦實際情況，制定掘進工作面工程質(zhì)量驗收制度。一、工程質(zhì)量驗收管理制度 檢查驗收辦法：1）、檢查驗收日期：每月檢查驗收三次，分上、中、下三旬進行。2）、人員組織要求：檢查驗收由專業(yè)礦長和工程師擔(dān)任驗收組組長，在檢查日內(nèi)組織人員進行檢查驗收。3）、檢查驗收相關(guān)要求：①、掘進工程上、中旬不進行收尺，月底進行一次收尺工作，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)收尺，要求工資科、工作面驗收員參加。②、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對檢查驗收問題及評級結(jié)果于次日在礦公示欄公布，對查出問題分工程質(zhì)量、安全隱患分類公布，各負(fù)責(zé)科室按照各自所負(fù)責(zé)專業(yè)項目下發(fā)整改指令，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其整改、反饋和復(fù)查工作。③、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對各專業(yè)及各工作面檢查評級結(jié)果進行存檔，為各相關(guān)隊組工程質(zhì)量工資考評工作提供依據(jù)。跟班安檢員必須認(rèn)真履行職責(zé)，對自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題現(xiàn)場及時監(jiān)督整改。 建立工程質(zhì)量預(yù)驗收制度：工程質(zhì)量驗收組必須對各掘進工作面進行預(yù)驗收，預(yù)驗收內(nèi)容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質(zhì)量等級、驗收人員等，并在每月5日、15日和25日前以書面形式報生產(chǎn)技術(shù)科，不按時上交的，每個掘進工作面罰預(yù)驗收人員50元/人。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題不按時整改或整改不徹底的，對整改責(zé)任人每條罰款50元。 建立反質(zhì)量“三違”制度：為提高職工隊伍質(zhì)量意識，及時解決和消
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