【正文】 量事故處理規(guī)定》事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故，事故劃分標(biāo)準(zhǔn)：⑴具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及以上；一次死亡10人及以上；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。⑵具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上，1000萬(wàn)元以下；死亡3人及以上，10人以下；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。⑶具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上，300萬(wàn)元以下；死亡1人及以上，3人以下；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。⑷具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。⒉質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理⑴事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工隊(duì)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)用電話或電傳以最快的速度上報(bào)分部；分部立即上報(bào)中建股份石武客專河南段項(xiàng)目部及工程局質(zhì)量管理部門。由中建股份石武客專河南段項(xiàng)目部報(bào)業(yè)主、鐵道部安全質(zhì)量監(jiān)督總站及漯河監(jiān)督站，通知設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理。并向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須盡快提出書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：工程項(xiàng)目、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)；簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況、原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況、處理方案及工作計(jì)劃。⑶對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過?！?。⑷重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況、組織技術(shù)鑒定，查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì)，提出工程處理方案，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。⑸事故發(fā)生單位應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。⒊有下列情形之一者，按隱瞞事故追究施工隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任。⑴事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或雖上報(bào)而未按“四不放過”的原則處理；⑵事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，未如實(shí)上報(bào)；⑶人為隱瞞事故損失，降低事故等級(jí)或擅自處理者；⑷混凝土試件強(qiáng)度不合格而未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者；⑸其他隱瞞事故的行為。⒋事故處罰各施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接管理責(zé)任，如果發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故，除返工或加固處理外，按照中建股份石武客專河南段項(xiàng)目部或工程局的相關(guān)措施進(jìn)行處罰。其他按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：⑴一般事故按事故損失金額的20%進(jìn)行罰款。對(duì)隱瞞事故者加倍罰款，并追究事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，其中按損失金額的35%對(duì)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款罰款。⑸對(duì)工程質(zhì)量考評(píng)不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)，除經(jīng)濟(jì)處罰外并分別給予黃牌警告或通報(bào)。連續(xù)兩次工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)給予紅牌警告。并由分部行文，向其上一級(jí)主管部門通報(bào)。⑹在業(yè)主或其上級(jí)主管部門組織的檢查中，對(duì)被在檢查發(fā)現(xiàn)問題，給分部乃至中建六局的社會(huì)聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害或嚴(yán)重?fù)p害的，除按規(guī)定處以重罰外，分部還要根據(jù)性質(zhì)情況對(duì)施工隊(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)施工隊(duì)有關(guān)直接責(zé)任人及班組給予警告直至清除出場(chǎng)的處理，并由分部行文，向其上一級(jí)主管部門通報(bào)。執(zhí)行上述罰款時(shí)，分部均將以紅頭文件的方式在分部范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，說明存在的問題，罰款從該施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。二十四、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度⒈項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)管理資料主要是指伴隨施工過程同步收集和整理的為編制竣工文件而整理的主要資料。項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)管理資料及竣工文件是設(shè)計(jì)文件從圖紙開始，經(jīng)過逐步實(shí)施、變更、完善一系列明確和隱含的過程而形成工程實(shí)體的真實(shí)記錄，是形成科技提案重要的技術(shù)資料，為建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)，維修，改擴(kuò)建提供依據(jù)，是技術(shù)管理實(shí)務(wù)性的重要一環(huán)。 ⒉施工隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 （1）施工員負(fù)責(zé)《施工日志》、《技術(shù)復(fù)核》、《技術(shù)交底》、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》和“三檢”等資料的填寫。（2）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量資料的填寫。（3）安全員負(fù)責(zé)安全管理資料的編制。（4）材料員負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料的質(zhì)保證明書等驗(yàn)證材料的收集。（5）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的收集和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄的填寫。（6）資料員負(fù)責(zé)所有質(zhì)保管理資料的匯總、整理、編目、裝訂、移交工作。⒊本工程中的單位工程準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、采購(gòu)的技術(shù)要求。記錄包括基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄、施工斷面測(cè)量記錄、各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄、混凝土、鋼材及各種原材料的實(shí)驗(yàn)鑒定記錄、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、不合格品記錄、審查和處理結(jié)果記錄、設(shè)計(jì)變更文件等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來(lái)往文件和記錄由該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)交安質(zhì)環(huán)保部?？⒐r(shí)隨竣工文件移交給業(yè)主，同時(shí)保留一份完整的文件記錄存檔。二十五、質(zhì)量信息管理制度 ⒈質(zhì)量信息內(nèi)容⑴進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；⑵施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況；⑶歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；⑷新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；⑸機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；⑹同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。⒉施工隊(duì)實(shí)行“月工程質(zhì)量情況報(bào)表”上報(bào)制度，分部將各施工隊(duì)的“工程質(zhì)量情況報(bào)表”每季度匯總一次，在分部領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上通報(bào)。⒊分部、施工隊(duì)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位的要求按時(shí)提交各種報(bào)表。⒋施工隊(duì)?wèi)?yīng)于每年十二月二十四日前寫出“年度工程質(zhì)量總結(jié)”上報(bào)分部。⒌工程例會(huì)分部每周六召開工程例會(huì)，分部領(lǐng)導(dǎo)主持，部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和總工參加，由綜合管理部整理形成紀(jì)要，相關(guān)部門組織實(shí)施，分部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。⒍工程調(diào)度本項(xiàng)目設(shè)分部和施工隊(duì)兩級(jí)工程調(diào)度，做到24小時(shí)有人值班。施工隊(duì)每日按規(guī)定的格式匯總施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況報(bào)分部，分部匯總后報(bào)項(xiàng)目部。⒎檢測(cè)報(bào)告試驗(yàn)室根據(jù)《來(lái)樣/報(bào)告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗(yàn)規(guī)程的要求，及時(shí)檢測(cè)及時(shí)填寫檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室六份。試驗(yàn)室保存電子版本和一份原件，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)組存檔一份原件，并根據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測(cè)報(bào)告。如遇檢驗(yàn)材料不合格，應(yīng)及時(shí)通知物資部門并對(duì)不合格材料進(jìn)行封閉、標(biāo)識(shí)。⒏文件的收發(fā)及處置資料員負(fù)責(zé)建立所有文件、資料的帳目及明細(xì)，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使用失效的文件，使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進(jìn)行登記，做好收文標(biāo)識(shí)，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈（傳）閱單》，呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員簽閱批準(zhǔn)。主管部門根據(jù)要求進(jìn)行實(shí)施并將實(shí)施記錄分類存放。文件的發(fā)放應(yīng)填寫文件發(fā)放記錄，收件人應(yīng)簽字確認(rèn)。