【正文】 執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性條文及各地方主管部門制定的相關(guān)要求和集團(tuán)公司相關(guān)文件等。第 4 條 主要職責(zé)。：負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的審批、創(chuàng)優(yōu)工程的跟蹤抽查、省市級以上創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)材料的審核以及創(chuàng)優(yōu)完成后組織召開總結(jié)會、匯總和歸檔。：負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的擬定和上報(bào)、協(xié)助項(xiàng)目部編制和制定創(chuàng)優(yōu)策劃書、主動指導(dǎo)和積極幫助項(xiàng)目部開展創(chuàng)建活動，創(chuàng)優(yōu)工程的監(jiān)督管理以及創(chuàng)優(yōu)資料的整理和申報(bào)、組織省市級以下創(chuàng)優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)材料的審核及創(chuàng)優(yōu)完成后的總結(jié)和歸檔。：負(fù)責(zé)按照創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)及要求進(jìn)行工程的施工、相關(guān)資料的收集、創(chuàng)優(yōu)迎檢及協(xié)助創(chuàng)優(yōu)總結(jié)。第二章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定第 5 條 根據(jù)合同要求和工程規(guī)模，項(xiàng)目部和區(qū)域公司應(yīng)積極制訂各級創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。第 6 條 區(qū)域公司在工程開工一個月內(nèi)將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃申報(bào)至主管部門及工程管理中心備案。第 7 條 集團(tuán)工程管理中心對區(qū)域公司上報(bào)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行審批。在年初根據(jù)區(qū)域公司項(xiàng)目實(shí)施情況，編制本年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并將計(jì)劃目標(biāo)分解落實(shí)至各區(qū)域公司。第 8 條 區(qū)域公司協(xié)助項(xiàng)目部編寫創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)策劃書。第 9 條 項(xiàng)目部必須按創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)策劃書之規(guī)定條款進(jìn)行施工。29 / 65第 10 條 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)調(diào)整。可酌情調(diào)整工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，調(diào)整原則為工程項(xiàng)目的施工實(shí)際情況、集團(tuán)管理中心的創(chuàng)優(yōu)要求。第三章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)監(jiān)管第 11 條 項(xiàng)目部按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)。具體可參照申報(bào)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的評選辦法、復(fù)查要求等相關(guān)創(chuàng)優(yōu)要求，并在工程建設(shè)中收集相關(guān)過程的影音資料等。第 12 條 集團(tuán)工程管理中心對創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行跟蹤隨機(jī)抽查，重點(diǎn)檢查工程基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)頂和裝飾四個階段。區(qū)域公司對工程全程監(jiān)管，檢查每月不少于一次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格、不符合項(xiàng)責(zé)令整改。第 13 條 項(xiàng)目部按照創(chuàng)優(yōu)策劃書的要求施工直至目標(biāo)完成。第 14 條 項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)申報(bào)前編制創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料，區(qū)域公司進(jìn)行審核、審批，并按創(chuàng)優(yōu)申報(bào)審批流程填寫相關(guān)資料，提交到集團(tuán)工程管理中心進(jìn)行審核。第 15 條 集團(tuán)工程管理中心審批通過后，區(qū)域公司再將申報(bào)材料提交到上級主管部門。第 16 條 區(qū)域公司負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)迎檢工作，集團(tuán)工程管理中心根據(jù)實(shí)際需要參與省市級以上的創(chuàng)優(yōu)迎檢工作。迎檢工作要求做到謙虛、謹(jǐn)慎、周到、熱情。第 17 條 上級主管部門評審后，通報(bào)結(jié)果。第四章 總結(jié)第 18 條 創(chuàng)優(yōu)迎檢后，集團(tuán)工程管理中心、區(qū)域公司組織項(xiàng)目部召開總結(jié)會，對創(chuàng)優(yōu)的整個過程進(jìn)行總結(jié)，區(qū)域公司填寫好《創(chuàng)優(yōu)總結(jié)記錄表》并交到集團(tuán)工程管理中心，同時存檔備案。第 19 條 創(chuàng)優(yōu)結(jié)果公布后，區(qū)域公司及時將結(jié)果反饋給集團(tuán)工程管理中心，由集團(tuán)管理中心確認(rèn)，并進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，完成工程創(chuàng)優(yōu)工作。第五章 創(chuàng)優(yōu)獎勵第 20 條 為了促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作更好地開展，激勵項(xiàng)目部達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，促進(jìn)30 / 65質(zhì)安工作水平的持續(xù)提升，集團(tuán)對獲得創(chuàng)優(yōu)成果的單位實(shí)施獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照公司有關(guān)創(chuàng)優(yōu)獎勵的規(guī)定。第六章 附則第 21 條 本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。第 22 條 本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第 23 條 附件：（1）創(chuàng)優(yōu)總結(jié)記錄表。31 / 65附件 1創(chuàng)優(yōu)總結(jié)記錄表項(xiàng)目名稱：所屬區(qū)域公司：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工期：申報(bào)資料情況：工程實(shí)體質(zhì)量情況：工程資料情況：迎檢準(zhǔn)備工作情況：備注：填表單位： 日期：32 / 65五、工程質(zhì)量問題、事故處理辦法第一章 總則第 1 條 為確保質(zhì)量事故調(diào)查處理的順利進(jìn)行和總結(jié)事故發(fā)生原因，促進(jìn)其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施，防止同類事故的發(fā)生，制訂本辦法。第 2 條 本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理。第 3 條 本辦法主要依據(jù)：1.《中華人民共和國建筑法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 （國務(wù)院令第 393 號）4.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 （國務(wù)院令第 493 號）5.《企業(yè)施工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》 （國務(wù)院令第 75 號）6.《事故（事件）報(bào)告分析處理制度》 （出自五洋《管理體系程序匯編》 ）7.《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》 （出自五洋《管理體系程序匯編》 ）8.《職工傷亡事故報(bào)告制度》 （出自五洋《工程施工管理制度》 ）9.《工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度》第 4 條 主要職責(zé)。：負(fù)責(zé)重大事故上報(bào)上級主管部門、協(xié)調(diào)組織、配合調(diào)查，組織召開總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、推廣借鑒。：負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理方案的編制及督促落實(shí)。：負(fù)責(zé)將重大事故上報(bào)集團(tuán)公司，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部、配合調(diào)查、督促事故處理意見的執(zhí)行，督促項(xiàng)目部整改、改進(jìn)、防護(hù)，參與總結(jié)會。：負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、事故現(xiàn)場的保護(hù)、配合事故調(diào)查、執(zhí)行事故處理意見，落實(shí)整改、改進(jìn)和防護(hù)措施，參與總結(jié)會。第二章 質(zhì)量問題、事故分類第 5 條 工程質(zhì)量問題：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于 5000 元的。第 6 條 工程質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元(含 5000 元)以上的。第 7 條 工程質(zhì)量事故的分類如下：33 / 65（有以下情況之一）：5000 元≤直接損失＜50000 元；影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。（有以下情況之一）：50000 元≤直接損失≤100000 元；嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全存在重大質(zhì)量隱患的；事故性質(zhì)惡劣或造成2 人以下重傷的。（有以下情況之一）：工程倒塌或報(bào)廢；由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷 3 人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上。第三章 事故處理第 8 條 工程發(fā)生輕微質(zhì)量問題，可通過修補(bǔ)等手段進(jìn)行整改完成的，由項(xiàng)目部編制整改方案，報(bào)區(qū)域公司和監(jiān)理單位審核，通過后按整改方案落實(shí)整改修補(bǔ)措施，并注重后續(xù)預(yù)防和改進(jìn)。第 9 條 工程發(fā)生質(zhì)量事故，則應(yīng)立即上報(bào)區(qū)域公司，區(qū)域公司了解詳細(xì)情況后向集團(tuán)工程管理中心提交質(zhì)量事故報(bào)告。集團(tuán)工程管理中心牽頭成立企業(yè)事故處理小組，查閱施工質(zhì)量技術(shù)文件及相關(guān)圖紙，分析事故原因。集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持，編制技術(shù)方案。區(qū)域公司重點(diǎn)參與事故處理及負(fù)責(zé)做好各方協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量事故處理方案，做好后期整改、預(yù)防、改進(jìn)工作。第 10 條 如有涉及到人員傷亡的質(zhì)量事故，除以上規(guī)定之外，按《安全事故處理辦法》規(guī)定執(zhí)行。第四章 總結(jié)第 11 條 集團(tuán)工程管理中心組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部召開質(zhì)量事故總結(jié)會，并將事故經(jīng)驗(yàn)總結(jié)填寫《總結(jié)記錄表》 ，之后下發(fā)到各區(qū)域公司和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施，防止同類事故的發(fā)生，集團(tuán)工程管理中心將《總結(jié)記錄表》存檔備案。第 12 條 有人員傷亡的事故處理詳細(xì)指導(dǎo)可參看《事故（事件）報(bào)告分析處理制度》 （出自五洋《管理體系程序匯編》 ） 、 《職工傷亡事故報(bào)告制度》 （出自五洋《工程施工管理制度》 ） 。34 / 65第五章 附則第 13 條 本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。第 14 條 本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第 15 條 附件：（1）質(zhì)量事故總結(jié)記錄表。35 / 65附件 1質(zhì)量事故總結(jié)記錄表主題：時間：參與人員：事故原因分析：事故處理結(jié)果：總結(jié)內(nèi)容：1.2.3.…記 錄 人： 審 核 人：記錄日期： 審核日期：36 / 65六、工程安全事故處理辦法第一章 總則第 1 條 為確保安全事故調(diào)查處理的順利進(jìn)行和總結(jié)事故發(fā)生原因，促進(jìn)其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施，防止同類事故的發(fā)生，制訂本辦法。第 2 條 本辦法適用于工程安全事故的處理。第 3 條 本辦法主要依據(jù)：1.《中華人民共和國建筑法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 （國務(wù)院令第 393 號）4.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 （國務(wù)院令第 493 號）5.《企業(yè)施工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》 （國務(wù)院令第 75 號）6.《事故（事件）報(bào)告分析處理制度》 （出自五洋《管理體系程序匯編》 ）7.《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》 （出自五洋《管理體系程序匯編》 ）8.《職工傷亡事故報(bào)告制度》 （出自五洋《工程施工管理制度》 ）第 4 條 主要職責(zé)。：負(fù)責(zé)事故上報(bào)上級主管部門、協(xié)調(diào)組織、配合調(diào)查、總結(jié)事故教訓(xùn)。：負(fù)責(zé)安全事故涉及到技術(shù)方案的編制及督促落實(shí)。：負(fù)責(zé)事故上報(bào)集團(tuán)公司、協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部配合調(diào)查、督促事故處理意見的執(zhí)行、督促項(xiàng)目部整改和防護(hù)、總結(jié)事故教訓(xùn)。：負(fù)責(zé)啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、事故現(xiàn)場的保護(hù)、配合事故調(diào)查，執(zhí)行事故處理意見、落實(shí)整改和防護(hù)措施、貫徹落實(shí)“四不放過”原則、總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三防止類似事故再次發(fā)生。第二章 事故上報(bào)第 5 條 安全事故分級如下：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條，按生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急37 / 65性工業(yè)中毒，下同） ，或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。第 6 條 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到情況報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案并立即向分公司主管部門匯報(bào)情況（包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、初步直接經(jīng)濟(jì)損失） 。第 7 條 區(qū)域公司接到事故情況報(bào)告，一邊向集團(tuán)公司匯報(bào)，一邊組織人員參加應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。第 8 條 集團(tuán)工程管理中心對傷亡人數(shù)和初步估價的直接經(jīng)濟(jì)損失在 1 小時內(nèi)由質(zhì)安副總報(bào)告行業(yè)主管部門及行政機(jī)關(guān)。第三章 事故調(diào)查第 9 條 輕傷事故或輕微事件由事故發(fā)生單位、分公司組織調(diào)查，報(bào)集團(tuán)工程管理中心備案。第 10 條 一般級（以上）事故、事件由集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)副總裁組織工程管理中心、辦公室、區(qū)域公司、項(xiàng)目部等組成事故處理協(xié)調(diào)小組，積極主動地配合政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。第 11 條 上級主管部門成立專項(xiàng)調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。第 12 條 集團(tuán)工程管理中心、區(qū)域公司、項(xiàng)目部協(xié)助上級主管部門調(diào)查取證。 第四章 事故處理第 13 條 政府專項(xiàng)調(diào)查組通過調(diào)查、取證，出具調(diào)查報(bào)告，并提出事故處理意見。第 14 條 上級部門批復(fù)后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見，執(zhí)行防范和整改38 / 65措施。區(qū)域公司、集團(tuán)工程管理中心、企業(yè)技術(shù)中心監(jiān)督執(zhí)行。第五章 總結(jié)第 15 條 集團(tuán)工程管理中心組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部召開事故總結(jié)會，并將事故經(jīng)驗(yàn)總結(jié)填寫《安全事故總結(jié)記錄表》 ，之后下發(fā)到各區(qū)域公司和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施，防止同類事故的發(fā)生，集團(tuán)工程管理中心將《安全事故總結(jié)記錄表》存檔備案。第 16 條 安全處理的的詳細(xì)指導(dǎo)可參看《事故（事件）報(bào)告分析處理制度》（出自五洋《管理體系程序匯編》 ） 、 《職工傷亡事故報(bào)告制度》 （出自五洋《工程施工管理制度》 ） 。第六章 附則第 17 條 本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。第 18 條 本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第 19 條 附件：（1）安全事故總結(jié)記錄表。39 / 65附件 1安全事故總結(jié)記錄表總結(jié)記錄表主題：時間：參與人員：事故原因分析：事故處理結(jié)果：總結(jié)內(nèi)容：1.2.3.…記 錄 人： 審 核 人：記錄日期： 審核日期：40 / 65七、工程質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第 1 條 通過開展質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，為了規(guī)范安全教育培訓(xùn)的管理，制訂本辦法。第 2 條 本辦法適用于工程質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)的管理。第 3 條 本辦法主要依據(jù)《中華人民共和國建筑法》 、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 、 《能力、培訓(xùn)和意識控制程序》 、 《安全培訓(xùn)教育制度》等。第 4 條 主要職責(zé)。：負(fù)責(zé)擬定年度質(zhì)安培訓(xùn)計(jì)劃、配合組織實(shí)施計(jì)劃、資料匯總與下發(fā)、總結(jié)。：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的審批和培訓(xùn)的組織。：負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與質(zhì)安培訓(xùn)，收集培訓(xùn)效果反饋單并上報(bào)；負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的質(zhì)安培訓(xùn)，并將培訓(xùn)總結(jié)上報(bào)集團(tuán)。：負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)、填寫培訓(xùn)效果反饋單。第二章 培訓(xùn)計(jì)劃制定第 5 條 集團(tuán)工程管理中心根據(jù)需要每年年底向集團(tuán)人力資源中心上報(bào)次年度安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，填報(bào)《培訓(xùn)需求表》 （《能力、培訓(xùn)和意識控制程序》附表） 。第 6 條 集團(tuán)人力資源中心對申報(bào)的培訓(xùn)需求表進(jìn)行審批。第 7 條 審批過程中集團(tuán)人力資源中心可以和集團(tuán)工程管理中心協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，待雙方確定后，計(jì)劃審批通過。第 8 條 集團(tuán)工程管理中心可根據(jù)客觀實(shí)際需要或上級主管部門培訓(xùn)要求，向人力資源中心提出調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《培訓(xùn)需求表》 ，集團(tuán)人力資源中心審批通過后實(shí)施。第三章 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)第 9 條 計(jì)劃審批通過后，集團(tuán)人力資源中心發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃通知，并組織區(qū)