項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作制度-資料下載頁
2025-04-12 11:16本頁面
【正文】 安全管理制度的編制與落實工作。(三) 組織對本項目系統(tǒng)危險源的辨識并進(jìn)行風(fēng)險分析，編制危險源初步辨識清單，制定相應(yīng)的控制技術(shù)和安全管理與防范措施。對實行專業(yè)工程分包的項目，負(fù)責(zé)監(jiān)督分包承包隊伍組織對系統(tǒng)危險源的辨識并進(jìn)行風(fēng)險分析、制定相應(yīng)的防范措施等工作。(四) 督促和參加項目部對勞務(wù)分包和專業(yè)工程分包隊伍安全許可條件的審查工作，負(fù)責(zé)審查資料及有效證件的存檔工作。(五) 負(fù)責(zé)協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并參加安全技術(shù)交底（包括安全專項方案交底）會議，了解和掌握交底內(nèi)容，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作的落實。對實行專業(yè)工程分包的項目，負(fù)責(zé)監(jiān)督并參加專業(yè)工程分包承包單位組織召開的安全技術(shù)交底（包括安全專項方案）會議，并做好資料存檔工作。(六) 負(fù)責(zé)對安全專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改，并發(fā)出書面整改通知。(七) 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理組織召開月、周安全工作例會，為會議提供情況或準(zhǔn)備相關(guān)資料，反映存在問題，提出措施建議。(八) 安全檢查工作負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場、施工全過程進(jìn)行日常性的隱患排查和監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患，有權(quán)停止施工生產(chǎn)，及時組織安全撤離或采取其他應(yīng)急避險措施。負(fù)責(zé)編制檢查計劃，協(xié)助主管安全副經(jīng)理組織開展每月定期安全檢查工作。組織或參加整改措施研究，負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改通知，并按照整改期限要求進(jìn)行驗收核查。做好檢查情況總結(jié)，及時進(jìn)行情況通報，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。(九) 負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員的安全教育與特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，編制教育、培訓(xùn)計劃，組織教育、培訓(xùn)內(nèi)容，抓好具體落實工作。對專業(yè)工程分包承包隊伍的安全教育工作實施監(jiān)督。教育內(nèi)容、參加人員、活動時間應(yīng)做好記錄，作為存檔備查資料。(十) 負(fù)責(zé)職工健康安全監(jiān)護(hù)管理工作，按照規(guī)定要求定期組織有害環(huán)境崗位作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并建立在職職工健康監(jiān)護(hù)管理檔案。對專業(yè)工程分包承包單位的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。(十一) 負(fù)責(zé)編制項目應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)警和應(yīng)急管理工作。(十二) 負(fù)責(zé)與地方政府主管部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查、分析和處理，起草事故分析報告，按規(guī)定及時統(tǒng)計上報。(十三) 做好安全管理備查資料的建檔、存檔工作。第二十七條 工程技術(shù)（質(zhì)量）管理人員對項目工程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)，對施工現(xiàn)場因產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格造成的事故負(fù)責(zé)。(一) 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，針對項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險，特別是重大風(fēng)險以及資源配置等因素進(jìn)行安全策劃，編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。(二) 組織、參加安全技術(shù)措施交底工作；監(jiān)督并參加專業(yè)工程分包承包單位的安全技術(shù)交底會議，了解安全技術(shù)情況，補充、完善安全技術(shù)交底內(nèi)容。(三) 組織、參加危險性較大的分部分項工程安全專項方案的編制工作；監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位安全專項方案的編制與落實。(四) 專項方案實施前，協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并參加向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全專項方案交底會議。參加并監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位的安全專項方案的交底會議。(五) 在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期巡查安全專項方案實施情況，及時糾正違反方案施工現(xiàn)象。(六) 參加危險性較大的分部分項工程的組織驗收工作。經(jīng)常檢查安全技術(shù)措施的落實情況，及時指導(dǎo)、解決安全技術(shù)方面的問題。(七) 及時掌握所采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)特性和環(huán)境因素影響，編制和完善安全技術(shù)操作規(guī)程，并對作業(yè)人員進(jìn)行交底、培訓(xùn)教育。對實行專業(yè)工程分包的項目，要求和監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位對安全技術(shù)操作規(guī)程的編制與落實工作。(八) 在改進(jìn)工藝、提高工程質(zhì)量的各項措施中，應(yīng)制定可靠的安全措施。在檢查質(zhì)量的同時，要檢查工程質(zhì)量的安全可靠性。(九) 協(xié)助安全管理員組織新入場工人的上崗前教育，講解安全技術(shù)操作規(guī)程，操作要領(lǐng)和安全注意事項等。(十) 參加事故調(diào)查、分析和處理工作。第二十八條 設(shè)備物資管理人員在項目經(jīng)理了領(lǐng)導(dǎo)下，對機(jī)具、設(shè)備的安全性能以及操作人員的技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。(一) 參加設(shè)備安裝圖紙的會審和施工組織設(shè)計的討論，對設(shè)備設(shè)施的安裝、運載提出安全性建議。(二) 負(fù)責(zé)組織機(jī)具、設(shè)備、備品備件安全性能的驗收和檢查工作，對不合格產(chǎn)品或沒有合格證者，禁止使用。(三) 負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并組織進(jìn)行考核工作。(四) 嚴(yán)格按規(guī)定購置、配備合格的設(shè)施、材料，如安全防護(hù)網(wǎng)、提升鋼絲繩等，并按規(guī)定進(jìn)行檢測和試驗。(五) 負(fù)責(zé)采購和配置合格的勞動防護(hù)用品，抓好勞動防護(hù)用品的購置、發(fā)放管理工作。(六) 參加涉及設(shè)備設(shè)施方面的事故調(diào)查分析、處理工作。第二十九條 本細(xì)則由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。19 /
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