項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗-資料下載頁
2025-04-12 11:15本頁面
【正文】 、技術(shù)負責(zé)人和檔案管理員，應(yīng)對工程檔案資料認真自檢， 并按雇主和總包人的規(guī)定寫出檔案自檢報告并交項目總包部審核，為工程驗收做好準備工作。驗收后及時整理完畢交項目總包部匯總。 總包對分包施工安全、消防的管理措施(1)項目總包部將加強對分包單位的安全教育， 督促專業(yè)分包工程單位教育增強員工的自我保護意識和對產(chǎn)品的保護意識， 并認真加強對分包單位的安全監(jiān)督。 專業(yè)分包工程應(yīng)認真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。(2)專業(yè)分包工程應(yīng)與總包簽訂分包工程的安全協(xié)議書， 并接受總包對分包工程的安全總交底。(3)專業(yè)分包工程應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作， 完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火申請”制度。(4)專業(yè)分包工程所有作業(yè)人員， 進場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是專業(yè)分包工程范圍內(nèi)的安全、 消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)， 進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。(5)專業(yè)分包工程有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、 消防設(shè)施的完好， 如施工腳手架、 臨邊護欄及消防器材等， 不得擅自變更及增加施工荷載。(6)專業(yè)分包工程必須接受項目總包部安全監(jiān)控， 參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關(guān)整改事宜。專業(yè)分包工程的整改工作若不能達到有關(guān)安全、 消防管理標準(或不能及時達到管理要求的)，總包可以協(xié)助專業(yè)分包工程予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由專業(yè)分包工程承擔(dān)。(7)特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報總包。(8)重大傷亡事故應(yīng)及時向總包報告，立即組織搶救及保護現(xiàn)場。(9)專業(yè)分包工程的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴重者，責(zé)令停工整頓直至退場。 總包對分包施工環(huán)境及現(xiàn)場文明的管理措施(1)項目總包環(huán)境保護管理體系按照規(guī)定標準實施制定措施和制度，將責(zé)任落實到專業(yè)分包工程和專業(yè)人員，并保證有效運行。(2)協(xié)調(diào)專業(yè)分包工程做好廢棄物的處置工作，有專人每日做到 “材料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按照已有場地布置要求集中堆放處理。(3)協(xié)調(diào)專業(yè)分包工程做好現(xiàn)場防塵、噪聲、水污染的管理工作，并落實監(jiān)督執(zhí)行。(4)協(xié)調(diào)專業(yè)分包工程做好工地、職工宿舍、食堂衛(wèi)生工作，杜絕中毒事件的發(fā)生。(5)在總包的統(tǒng)一指揮和安排下， 合理布置施工總平面圖， 并按工程的不同施工階段，及時做好調(diào)整，使場容場貌合理、有效，并保持常態(tài)。 總包對分包成品保護的管理措施在整個工程施工階段尤其是機電安裝和裝修階段， 我們把文明施工和成品保護工作作為重要任務(wù)來抓，特別是工程進入最復(fù)雜、最繁忙的大量機電設(shè)備和材料進場期間， 保證現(xiàn)場施工環(huán)境良好和道路暢通，為施工生產(chǎn)提供保障。歷來工程的成品保護工作都是很難解決的問題，因為成品保護工作只見投入而不見直接產(chǎn)值，然而成品保護工作的好壞卻直接影響工程損失的小大和工程完工的早晚。 工程實施過程中，我們投入充足人員專門監(jiān)督看管施工作業(yè)面，對工程成品保護工作進行統(tǒng)一管理,確保施工成品和半成品不受破壞或少受破壞、材料設(shè)備不丟失，重點部位設(shè)專人晝夜盯守。工程不得出現(xiàn)因為交叉破壞而造成返工，材料設(shè)備也控制在合理的損耗范圍內(nèi)，保證工程的順利交付使用。 總包對專業(yè)分包工程進場物資的管理措施(1)項目總包部對進場物資的管理由專人負責(zé)。專業(yè)分包工程應(yīng)指定對口管理人員參與進場物資的管理工作。(2)專業(yè)分包工程提供設(shè)備、 材料進場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。(3)進場物資的流轉(zhuǎn)程序： 各種進場物資必須在兩周天前向總包提出申請，具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包批復(fù)后再執(zhí)行。(4)物資進場后， 須 24 小時內(nèi)及時疏散至地面,并存放到項目總包部指定的位置,避免阻礙運輸通道,影響其他分包和承包人的施工。(5)專業(yè)分包工程應(yīng)落實專人對進場物資予以保管， 并注意對產(chǎn)品進行保護，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進行保管。(6)專業(yè)分包工程應(yīng)做好廢棄物的處置工作， 有責(zé)任每日做到 “工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。 總包對專業(yè)分包工程勞動力管理措施(1)專業(yè)分包工程應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包申報,由項目總包部安全環(huán)保部門審查后辦理施工現(xiàn)場出入證。(2)專業(yè)分包工程須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、 務(wù)工證、健康證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。(3)專業(yè)分包工程應(yīng)專人管理外來勞動力的使用， 開展必要的消防與治安方面的教育工作。(4)所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包工程承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。(5)專業(yè)分包工程有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進行。
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