項目管理班子配備-資料下載頁
2025-04-12 11:15本頁面
【正文】 基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。3）、負責計劃、統(tǒng)計的管理工作①負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。②負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。③負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。4）、負責工程項目的內業(yè)管理工作①協(xié)助項目經理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經理對內協(xié)調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。②負責工程項目的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。③負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮＃?）養(yǎng)護負責人1）、在項目經理領導下，負責綠化管理工作，全面完成各項綠化養(yǎng)護工作任務。2）、認真貫徹執(zhí)行上級有關養(yǎng)護管理工作的方針、政策和規(guī)章制度，根據(jù)上級相關規(guī)定和規(guī)范標準，結合項目實際情況，制定綠化管理技術要點，并組織監(jiān)督實施。3）、負責各綠化區(qū)域管理隊伍的管理工作，并與相關部門做好協(xié)調工作。4）、了解和掌握全處所轄綠化管理情況，定期或不定期向領導匯報工作。5）、負責安排全線各區(qū)域、沿線綠化管理，協(xié)調相互之間的工作關系。6）、負責對各綠化區(qū)域、沿線綠化考核工作，督促其按時、保質、保量地全面完成相應的各項工作任務。7）、綠化管理工作高效運轉，工作計劃周密，重點突出，思路清晰，實施中可操作性強。8）、對綠化管理、考核工作認真、及時、規(guī)范。9）、按照綠化的特殊性、季節(jié)及時、保質、保量完成。10）、按照綠化工作的規(guī)律、季節(jié)，及時進行病蟲害防治，保持綠化苗木生長健康。11）、由于道路突發(fā)事故造成的苗木損壞，及時補種，保持沿線綠化效果。12）、對領導布置的事項和日常管理工作按照各自綠化承包區(qū)域分工，組織相關人員貫徹落實。13）、落實和辦理情況要及時總結，并向有關領導進行匯報。（9）施工員1）、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。2）、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。3)、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。4)、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。5)、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6)、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7)、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。8)、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作9)、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。10)、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。11)、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。12)、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。13)、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。 整理分享
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