【總結(jié)】施工單位進(jìn)廠施工管理辦法為保證施工單位在廠內(nèi)順利進(jìn)行施工,同時也為規(guī)范廠內(nèi)秩序、保證文明施工、提高管理水平、明確甲乙雙方權(quán)利及義務(wù),特制定施工單位進(jìn)廠施工管理辦法,望遵照執(zhí)行。一、辦證:施工單位在進(jìn)廠施工前應(yīng)辦理人員及所用車輛入廠的相關(guān)證件。1、臨時入廠申請:施工工期在10天之內(nèi),施工單位可提出臨時入廠申請,辦理臨時門禁卡。辦證時需提供辦證人姓名、身份證號碼、生產(chǎn)管理部
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】施工單位考核評價辦法第一條編制依據(jù)根據(jù)鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法的通知》(鐵建設(shè)﹝2009﹞40號)、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)﹝2008﹞247號)的要求及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定本辦法。第二條考核評價組織機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,公司相關(guān)部門、現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)人為成員。,公司負(fù)責(zé)對參建的施工單位
2025-04-13 02:01
【總結(jié)】中鐵十六局集團(tuán)有限公司固原舊城改造工程項目經(jīng)理部商混站控制與管理規(guī)定二零一六年四月十七日目錄第一章總則………………………………………………………2第二章施工人員職責(zé)……………………………………………2第
2025-04-12 11:09
【總結(jié)】關(guān)于施工單位管理實施辦法公司2014年8月19日目錄一總則 2二施工管理 3三計劃管理 5四.材料設(shè)備進(jìn)場、審報、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理 7五技術(shù)管理 8六質(zhì)量監(jiān)控管
2025-04-12 07:01
【總結(jié)】XX有限公司XXGROUPCO.,LTD程序文件XX/第二版外包施工單位管理辦法編制部門:XXXX審核人:批準(zhǔn)人:2020-3-1批準(zhǔn)2020-3-1實施更改狀態(tài)表XX/版本
2025-08-28 13:44
【總結(jié)】豐沃公司對施工單位評審考核辦法(試行)1.目的定期對在建工程施工單位進(jìn)行評審考核,不斷促進(jìn)施工單位改進(jìn)管理,為締結(jié)雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系提供參考依據(jù),為實現(xiàn)公司管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略添磚加瓦。2.適用范圍本辦法適用于對公司在建各項目的施工單位進(jìn)行評審考核。3.考核內(nèi)容安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工管理、資料管理公司評審考核組由公司總工程師、項目總監(jiān)、業(yè)務(wù)部
2025-08-22 10:33
【總結(jié)】城配網(wǎng)工程施工文件資料目錄施工準(zhǔn)備階段1、工程開工報告2、施工項目部管理人員資格報審表3、施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表4、施工分包申請表5、主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表6、特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表7、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表8、大中型機(jī)械進(jìn)出場報審表
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】(施工許可證工程名稱)工程農(nóng)民工工資專用賬戶資料專戶設(shè)立銀行:.賬號:.企業(yè)標(biāo)識(施工單位名稱)(建檔時間)目錄一、農(nóng)民工工資專用賬戶設(shè)立情況1、《建設(shè)工程農(nóng)民工工資專
2025-07-29 06:36
【總結(jié)】云賽數(shù)據(jù)中心(天津)一期工程總承包工程周報第期(XX年XX月XX日-XX年XX月XX日)編制人:項目經(jīng)理簽字:項目經(jīng)理部章:
2025-06-30 15:54
【總結(jié)】阜平縣北果園鄉(xiāng)槐樹底村易地扶貧搬遷工程及搬遷整合工程(4#~5#、14#~15#住宅樓及A1~A4公建)施工周報(2017年7月3日—2012年7月9日)編制:龐博河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公司阜平縣北果園鄉(xiāng)槐樹底村項目部2017年7月10日一、本周完成情況(1)
2025-06-30 09:21
【總結(jié)】施工單位進(jìn)場須知一、進(jìn)場流程1、承包工程的施工單位進(jìn)場,要接受業(yè)主及監(jiān)理單位統(tǒng)一管理,遵守安全文明施工及成品保護(hù)規(guī)定,簽署保證協(xié)議。2、施工單位需統(tǒng)一到業(yè)主工程部及物業(yè)部、運營部辦公室辦理工程施工證,人員出入證等相關(guān)證件。3、及時與業(yè)主溝通開工前的事項。二、施工準(zhǔn)備1、食宿準(zhǔn)備:必要時租房,做好后勤的保障。2、當(dāng)現(xiàn)場具備開工條件時,施工單位應(yīng)向項目部提交《單位(項)工
【總結(jié)】對項目工程部和施工單位的考評辦法1項目工程部業(yè)績考核評分細(xì)則:優(yōu)秀:綜合考評得分達(dá)到90分及以上優(yōu)良:綜合考評得分達(dá)到80-89分良好:綜合考評得分達(dá)到70-79分合格:綜合考評得分60~69分以下不合格:綜合考評得分59分以下:每月考評一次,由區(qū)域監(jiān)控部負(fù)責(zé)具體實施,集團(tuán)工程管理部依據(jù)區(qū)域監(jiān)控部考核結(jié)果對集團(tuán)所有項目工程部的評分進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)整,作為日常管理
2025-04-07 21:11
【總結(jié)】施工單位精細(xì)化管理月度考核評比辦法【作者:admin 來源:京秦高速公路遷西支線工程 文章點擊數(shù):0 更新日期:2010-2-219:37:50 關(guān)閉】 一、總則“精品工程、陽光工程、安全工程、科技工程”為目標(biāo)的科學(xué)建設(shè)示范工程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面控制,加大文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度,充分調(diào)動各施工單位的積極性,形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】施工單位工作考核辦法第一條總則本辦法以施工合同段為單位進(jìn)行考核。主要從工程管理、工程質(zhì)量和技術(shù)資料三個方面進(jìn)行考核,考核工作采取查看現(xiàn)場、查閱資料、工程檢測的方法并結(jié)合平時檢查和重點抽查的方式進(jìn)行綜合評定,并按照評定結(jié)果排序,進(jìn)行獎罰。第二條工程管理(總分100分、)一、工程管理崗位責(zé)任制的建立執(zhí)行情況(規(guī)定分20分)建立工程管理崗位責(zé)任制是搞好工程施工管理,確保工程
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】施工單位管理辦法為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,提高現(xiàn)場施工規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保工程建設(shè)順利,優(yōu)質(zhì)進(jìn)行,特制定本辦法,要求各施工單位嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行;一、施工單位實施本項目由建設(shè)單位總工辦、工程部全過程管理監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、并由監(jiān)理單位監(jiān)督實施監(jiān)理管理。二、在簽訂合同階段,要求施工單位編制項目管理規(guī)劃大綱,內(nèi)容包括項目概況、項目實施條件分析。項目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策
2025-08-07 06:09