生產統(tǒng)計與庫存盤點管理制度-資料下載頁
2025-04-12 08:00本頁面
【正文】 燒結成品：燒結成品產生盈虧主要是地下料倉各皮帶秤不準確、折算參數(shù)偏大或偏小造成；要通過對各原燃材料的盤點盈虧來分析燒結成品的盈虧。C、入爐物料：入爐物料產生盈虧主要是鎳鐵盈庫或虧庫，造成實際多消耗或虛消耗，鐵損量的多少，物料進廠或轉序中虧噸，以及計量與測量誤差等。D、鎳鐵：鎳鐵產生盈虧主要是出廠磅秤誤差以及鐵損。測量誤差角度分析因測量工具的影響，對盤點結果會存在一定影響。如果盤點盈虧數(shù)據較大，應多次測量，進行復核，消除人為因素的影響。同時選擇精確測量工具，減少工具上的影響。盈虧處理（1）盤點盈虧處理A、盤點出現(xiàn)的盈虧，經財務部負責人確認后，以書面形式上報公司領導審批后予以確認。B、盈虧分析報告經公司領導審批確認簽字后，財務部方可按盈虧分析結論對物料庫存進行調整。C、當月發(fā)生的物料盈虧要在當月進行調整處理，最長時間不得超過三個月，不允許長期拖延不處理。D、盤點表和盈虧分析處理意見在盤點后兩天內上報公司領導。E、經調整后的物料庫存和消耗作為當月生產經營評價依據，任何人員不得擅自變更。F、根據盤庫盈虧分析，對產生誤差的各方面要進行控制和校驗。G、對內部各物料秤要進行校驗調整，暫時無法校準的要在物料消耗統(tǒng)計時增加合適的修正系數(shù)，確保消耗與實際基本一致。H、經常對實際庫存較容易盤清的物料要及時調整帳面庫存，在周期內核準實際消耗與統(tǒng)計消耗的差異，以便于尋找差異原因。I、加強生產組織管理，減少生產上的浪費和跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。（2）各物料盈虧處理如果三次以上（含三次）盤點盈庫或虧庫均在10%以上，說明主要不是誤差的原因，而是確實存在盈虧，應對盈虧作相應調整，并校驗計量秤。第四章 獎勵與處罰第十三條 對于表現(xiàn)突出、統(tǒng)計工作完成較好，具有創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻的統(tǒng)計人員，財務部可向公司提出獎勵申請，經公司辦公會研究決定后將給予表彰，對所在部門給予獎勵。第十四條 對于工作不努力，不能按時完成統(tǒng)計工作，給公司統(tǒng)計工作帶來影響的，將對所在單位納入考核，并要求限期整改。報表每錯報、漏報或遲報一次扣部門考核分1分，責任人20元。各計量設備出現(xiàn)計量偏差，不能及時發(fā)現(xiàn)及時校驗的，扣部門考核分1分，責任人30元。月底盤存遲到或缺席的扣部門考核分1分，責任人50元。不能按時完成分析報告的扣部門考核分2分，責任人100元。第五章 附則第十五條 本標準由企管部起草，財務部歸口管理。第十六條 本標準自發(fā)布之日起實施。8 /
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