浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)團隊建設(shè)與管理暫行辦法-資料下載頁
2025-04-12 07:35本頁面
【正文】 行辦法》要求編制。二、本任務(wù)書在《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)團隊推薦表》中提出的“今后建設(shè)計劃”的基礎(chǔ)上，由各教學(xué)團隊經(jīng)過認(rèn)真論證后填寫。任務(wù)書著重填寫作為校級教學(xué)團隊，今后三年在改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和經(jīng)驗交流，推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高中青年教師的教學(xué)水平，對教學(xué)團隊在組織架構(gòu)、運行機制、監(jiān)督約束機制進(jìn)行探索等方面將要開展的工作及預(yù)期建設(shè)成果，不包括立項前團隊自行建設(shè)的已有成果。三、本任務(wù)書一式兩份，一份留所在二級學(xué)院（部）以備督促檢查，另一份交學(xué)校教務(wù)處作為項目檢查驗收的依據(jù)。一、 團隊未來三年建設(shè)目標(biāo)（請列出分年度建設(shè)計劃，能量化的請量化）（一）團隊結(jié)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)化（專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、梯隊建設(shè)、運行機制等）（二）團隊水平的提高（教學(xué)研究與教學(xué)改革、教材及其他教學(xué)資源、科研能力及科研轉(zhuǎn)化教學(xué)等）（三）教學(xué)水平的提高（教授給本科生授課、團隊內(nèi)課程分擔(dān)情況、教學(xué)效果等）（四）團隊的影響輻射能力（教學(xué)改革經(jīng)驗、成果應(yīng)用推廣）二、團隊建設(shè)保障條件和具體措施三、經(jīng)費開支和預(yù)算支 出 科 目金 額（萬元）用 途 說 明 1. 2. 3.4.5.6.7.8.總計四、項目責(zé)任人的責(zé)任團隊負(fù)責(zé)人承諾：（參考文字：我與團隊成員將嚴(yán)格遵守學(xué)校關(guān)于“教學(xué)團隊”的項目管理、財務(wù)等各項規(guī)定，切實保證團隊建設(shè)工作時間，按計劃認(rèn)真開展工作，按時報送有關(guān)資料，及時報告重大情況變動。） 團隊負(fù)責(zé)人（簽章）： 年 月 日項目承擔(dān)部門意見：（參考文字：我部門同意承擔(dān)學(xué)?！敖虒W(xué)團隊”建設(shè)項目，將保證團隊負(fù)責(zé)人及其隊伍的穩(wěn)定和建設(shè)項目實施所需的條件。嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)資助項目管理、財務(wù)等各項規(guī)定，并督促實施。） 部門（簽章）： 年 月 日22 / 22
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