【正文】 漿池、混凝土攪拌機(jī)、平尖頭鐵鍬、膠皮管等。第二節(jié) 作業(yè)條件1 地上、地下障礙物都處理完畢，達(dá)到“ 三通一平” 。施工用的臨時設(shè)施準(zhǔn)備就緒。2 場地標(biāo)高一般應(yīng)為承臺梁的上皮標(biāo)高，并經(jīng)過夯實或碾壓。3 制作好鋼筋籠。4 根據(jù)圖紙放出軸線及樁位點(diǎn)，按上水平標(biāo)高木橛，并經(jīng)過預(yù)檢簽字。5 要選擇和確定鉆孔機(jī)的進(jìn)出路線和鉆孔順序，制定施工方案，做好技術(shù)交底。6 正式施工前應(yīng)做成孔試驗，數(shù)量不少于兩根。第三節(jié) 工藝流程1 鉆孔機(jī)就位→鉆孔→注泥漿→下套管→繼續(xù)鉆孔→排渣→清孔→吊放鋼筋籠→射水清底→插入混凝土導(dǎo)管→澆筑混凝土→拔出導(dǎo)管。2 鉆孔機(jī)就位：鉆孔機(jī)就位時，必須保持平穩(wěn)，不發(fā)生傾斜、位移，為準(zhǔn)確控制鉆孔深度，應(yīng)在機(jī)架上或機(jī)管上作出控制的標(biāo)尺，以便在施工中進(jìn)行觀測、記錄。3 鉆孔及注泥漿：調(diào)直機(jī)架挺桿，對好樁位（用對位圈） ，開動機(jī)器鉆進(jìn)，40出土，達(dá)到一定深度（視土質(zhì)和地下水情況）停鉆，孔內(nèi)注入事先調(diào)制好的泥漿，然后繼續(xù)進(jìn)鉆。4 廠套管（護(hù)筒）：鉆孔深度到5m左右時，提鉆下套管。套管內(nèi)徑應(yīng)大于鉆頭100mm。套管位置應(yīng)埋設(shè)正確和穩(wěn)定，套管與孔壁之間應(yīng)用粘土填實，套管中心與樁孔中心線偏差不大于50mm。套管埋設(shè)深度：在粘性土中不宜小于lm，并應(yīng)保持孔內(nèi)泥漿面高出地下水位1m以上。5 繼續(xù)鉆孔：防止表層土受振動坍塌，鉆孔時不要讓泥漿水位下降，當(dāng)鉆至持力層后，設(shè)計無特殊要求時，可繼續(xù)鉆深1m左右，作為插入深度。施工中應(yīng)經(jīng)常測定泥漿相對密度。6 孔底清理及排渣：在粘土和粉質(zhì)粘土中成孔時，可注入清水，以原土造漿護(hù)壁?！辉谏巴梁洼^厚的夾砂層中成孔時，～；在穿過砂夾卵石層或容易坍孔的土層中成孔時，～；吊放鋼筋籠：鋼筋籠放前應(yīng)綁好砂漿墊塊；吊放時要對準(zhǔn)孔位，吊直扶穩(wěn)，緩慢下沉，鋼筋籠放到設(shè)計位置時，應(yīng)立即固定，防止上浮。7 射水清底；在鋼筋籠內(nèi)插入混凝土導(dǎo)管（管內(nèi)有射水裝置） ，通過軟管與高壓泵連接，開動泵水即射出。射水后孔底的沉渣即懸浮于泥漿之中。8 澆筑混凝土：停止射水后，應(yīng)立即澆筑混凝土，隨著混凝土不斷增高，孔內(nèi)沉渣將浮在混凝土上面，并同泥漿一同排回貯漿槽內(nèi)。水下澆筑混凝土應(yīng)連接施工；～；導(dǎo)管的第一節(jié)底管長度應(yīng)≥4m。9 混凝土的配制： 配合比應(yīng)根據(jù)試驗確定，在選擇施工配合比時，混凝土的試配強(qiáng)度應(yīng)比設(shè)計強(qiáng)度提高10%～15%。有良好的和易性，在規(guī)定的澆筑期間內(nèi)，坍落度應(yīng)為16～22cm；在澆筑初期，為使導(dǎo)管下端形成混凝土堆，坍落度宜為14～16cm。水泥用量一般為350～400kg/m3。砂率一般為45%～50%。10 拔出導(dǎo)管：混凝土澆筑到樁頂時，應(yīng)及時拔出導(dǎo)管。但混凝土的上頂標(biāo)高一定要符合設(shè)計要求。4111 同一配合比的試塊，每班不得少于1組。每根灌注樁不得少于1組。12 雨天施工現(xiàn)場必須有排水措施，嚴(yán)防地面雨水流入樁孔內(nèi)。要防止樁機(jī)移動，以免造成樁孔歪斜等情況。第四節(jié) 質(zhì)量控制措施1 灌注樁的原材料和混凝土強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。2 實際澆灌混凝土量，嚴(yán)禁小于計算的體積。3 澆灌混凝土后的樁頂標(biāo)高及浮漿的處理，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。4 成孔濃度必須符合設(shè)計要求。以摩擦力為主的樁，沉渣厚度嚴(yán)禁大于300mm，以端承力為主的樁，沉渣厚度嚴(yán)禁大于100mm。5 鋼筋籠在制作、運(yùn)輸和安裝過程中，應(yīng)采取措施防止變形。吊入樁孔內(nèi)，應(yīng)牢固確定其位置，防止上浮。6 灌注樁施工完畢進(jìn)行基礎(chǔ)開挖時，應(yīng)制定合理的施工順序和技術(shù)措施，防止樁的位移和傾斜。并應(yīng)檢查每根樁的縱橫水平偏差。7 在鉆孔機(jī)安裝，鋼筋籠運(yùn)輸及混凝土澆筑時，均應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場的軸線樁，高程樁，并應(yīng)經(jīng)常予以校核。8 樁頭的混凝土強(qiáng)度沒有達(dá)到5MPa時，不得碾壓，以防樁頭損壞。9 泥漿護(hù)壁成孔時，發(fā)生斜孔、彎孔、縮孔和塌孔或沿套管周圍冒漿以及地面沉陷等情況，應(yīng)停止鉆進(jìn)。經(jīng)采取措施后，方可繼續(xù)施工。10 鉆進(jìn)速度，應(yīng)根據(jù)土層情況、孔徑、孔深、供水或供漿量的大小、鉆機(jī)負(fù)荷以及成孔質(zhì)量等具體情況確定。11 。澆筑前，導(dǎo)管中應(yīng)設(shè)置球、塞等隔水；澆筑時，導(dǎo)管插入混凝土的深度不宜小于1m。12 施工中應(yīng)經(jīng)常測定泥漿密度，并定期測定粘度、含砂率和膠體率。泥漿粘度18～22s，含砂率不大于4%～8%。膠體率不小于90%。13 清孔過程中，必須及時補(bǔ)給足夠的泥漿，并保持漿面穩(wěn)定。14 混凝土澆到接近樁頂時，應(yīng)隨時測量頂部標(biāo)高，以免過多截樁或補(bǔ)樁。42第七章 質(zhì)量保證體系及措施一、 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系1. 質(zhì)量目標(biāo)合格。2. 質(zhì)量體系根據(jù)項目管理的需要，建立、健全項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001） ，強(qiáng)化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及配屬隊伍將強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊伍，項目質(zhì)量目標(biāo)通過各個方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工隊伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。二、 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系見圖 。公司質(zhì)量部門項目總工項目經(jīng)理 業(yè)主 、 監(jiān)理 、 設(shè)計項目副經(jīng)理（ 生產(chǎn)經(jīng)理 ）質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師資料工程師試驗工程師技術(shù)工程師測量工程師護(hù)坡、降水工程師物資工程師土方工程師電氣工程師給排水工程師各專業(yè)施工班組安全工程師合約商務(wù)經(jīng)理降水施工班組鋼筋加工班組土釘施工班組錨桿施工班組護(hù)坡施工班組土方施工班組圖 質(zhì)量體系保證圖43三、 質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則1) 制定質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度；建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；2) 嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序” ；3) 物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有直接影響，我們將嚴(yán)格按照公司的《物資管理程序》要求，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標(biāo)識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求；4) 嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品） 、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)；確保檢驗、試驗和驗收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。2. 組織措施1) 現(xiàn)場成立 TQC 全面質(zhì)量管理小組，對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運(yùn)用 TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對策，及時整改。2) 全員參與指承建本工程的全體員工，在實施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系。3) 周密組織在施工管理中應(yīng)用計劃管理的手段，將施工各環(huán)節(jié)納入計劃的軌道，嚴(yán)格執(zhí)行計劃中的各項規(guī)定。3. 施工方案和技術(shù)交底的管理在分部分項工程正式施工以前，由項目技術(shù)組編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計，以便于及時指導(dǎo)施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后報監(jiān)理業(yè)主審批。組織44好圖紙會審，作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作。項目對特殊過程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組進(jìn)行技術(shù)交底。4. 工程施工資料的管理1) 管理與職責(zé)工程施工資料的編制、整理應(yīng)按西安市《建筑工程資料管理規(guī)程》和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。施工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚。項目齊全，記錄準(zhǔn)確，真實地反映工程的實際情況。公司設(shè)立工程資料檔案室，項目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料工程師，并取得市建委頒發(fā)的技術(shù)資料員培訓(xùn)合格證，技術(shù)資料工程師必須持證上崗，實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各級建立健全崗位責(zé)任制，落實到責(zé)任單位及個人。公司每季、項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次檢查，施工資料管理的好壞直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定切實可行的獎罰政策，以促進(jìn)施工資料管理工作。2) 內(nèi)容與要求主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗報告。材料進(jìn)場后，及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗，合格后才可以使用。3) 施工試驗記錄施工試驗按規(guī)定隨機(jī)取樣，試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實可靠。要及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地作好施工日記，使施工日記能夠真實地反映工程的實際施工情況。4) 隱蔽工程驗收記錄必須組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項目責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師參加的隱蔽工程驗收，并做好記錄,簽字齊全。5. 工程試驗管理1) 現(xiàn)場試驗要求凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用。本工程主要有：鋼筋、水泥、砂、石等。上道工序必試項目試驗合格后才能進(jìn)入下道工序的施工。主要是鋼筋試驗合格后才能澆筑混凝土； 2) 試驗的主要內(nèi)容鋼筋試驗：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋進(jìn)場后先試驗后使45用。每一驗收批不大于 60t，每批應(yīng)由同一廠別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每一驗收批取樣一組試件，拉伸 2 個，彎曲 2 個，任選兩根鋼筋切取，必試項目為拉伸和彎曲試驗，其它項目為反向彎曲和化學(xué)成分試驗。水泥：以同一水泥廠生產(chǎn)同期出廠、同品種、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號，袋裝水泥每不大于 200t 為一驗收批，隨機(jī)從不少于 20 袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于 12kg 的水泥作為試樣；散裝水泥每不大于 500t 為一驗收批，隨機(jī)從不少于 3 個車罐中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，在從中稱取不少于 12kg 的水泥作為試樣，做安定性、凝結(jié)時間、強(qiáng)度試驗。砂、石：以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每不大于 400m3或 600t 為一驗收批，每一驗收批取樣一組 20kg，做篩分析、含泥量、泥塊含量等必試項目試驗。6. 其它相關(guān)制度1) 會診制度我們根據(jù)公司近幾年創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查” ，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。2) 工序掛牌施工制度工序樣板驗收進(jìn)行在各工序全面開始之前,配屬隊伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),寫在牌子上,并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位,有便操作工人掌握和理解施工項目的標(biāo)準(zhǔn),也便于管理者監(jiān)督檢查。3) 過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。4) 質(zhì)量否決制度對不合格的分項工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。5) 成品保護(hù)制度分階段分專業(yè)制定專項成品保護(hù)措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。管理者46合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人負(fù)責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時要及時恢復(fù)。6) 工程質(zhì)量等級評定、核定制度各工序及最終工程質(zhì)量、均需進(jìn)行評定和質(zhì)量等級核定，分部工程由公司質(zhì)保部核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。7) 培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。對于特殊工種，按西安市要求，必須持證上崗。 8) 竣工后服務(wù)承諾按公司相關(guān)要求，做好竣工后的服務(wù)工作，定期回訪用戶，并按有關(guān)規(guī)定實行工程保組織措施，現(xiàn)場成立 TQC 全面質(zhì)量管理小組，對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運(yùn)用 TQC 管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對策，及時整改。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員，針對存在的問題,項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署，糾正偏差。嚴(yán)格控制：即在施工管理中應(yīng)用過程控制的管理方法，對施工進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制，確定最佳的施工工藝流程，將管理人員的崗位職責(zé)相聯(lián)系。47第八章 安全、文明施工措施第一節(jié) 安全施工管理措施一、 項目職業(yè)健康安全管理體系概況本項目將根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實施項目職業(yè)健康安全管理體系，始終體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，遵章守法，全員參與”的管理思路，充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康安全管理要求，有針對性地規(guī)范項目的職業(yè)健康安全狀況和人員職業(yè)健康安全行為，不斷完善項目職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)項目職業(yè)健康安全績效。二、 職業(yè)健康安全方針本項目將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全