【導(dǎo)讀】金鷹所街6號(hào)地項(xiàng)目?；油练介_(kāi)挖及外運(yùn)工程

　　

【正文】 底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生 24 產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施 工進(jìn)度。 6. 提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。 7. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，減少施工干擾。 8. 安排好職工生活，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快工程進(jìn)度。 9. 認(rèn)真遵守國(guó)家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民。 10. 加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性： ① 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。 ② 加強(qiáng)施工中進(jìn)度控 制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。 ③ 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 11. 加強(qiáng)成品保護(hù)工作： ① 做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。 ② 對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過(guò)程中做到自覺(jué)自律，在每天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 ③ 建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。 加快進(jìn)度措施 1. 編制合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，施工采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用切實(shí)可行的新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法。 針對(duì)關(guān)鍵線路，對(duì)可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案，在勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、土場(chǎng)等方面提前準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患，確保工期。 2. 全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，積極觀測(cè)氣象及外部環(huán)境的變化，同時(shí)對(duì)施工安排作出調(diào)整。充分利用施工的黃金季節(jié)，加大備料、運(yùn)料的力度。 3. 施工過(guò)程中加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)生。 25 4. 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，設(shè)專人進(jìn)行關(guān)鍵線路上的工序控制 。一旦出現(xiàn)意外情況，及時(shí)采取有效措施，改變工序組織關(guān)系，壓縮某些工序的持續(xù)時(shí)間，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 5. 由于本工程工期較緊，我方將全力以赴確保該工程人、財(cái)、物的供應(yīng)，使用最先進(jìn)的設(shè)備，組織最精干的項(xiàng)目施工人員，加速資金周轉(zhuǎn)，合理安排使用，保證計(jì)劃工期。 6. 主導(dǎo)工序采用“兩班”作業(yè)，備足設(shè)備及勞動(dòng)力。 7. 提前作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更，以免影響施工進(jìn)度。 8. 進(jìn)場(chǎng)即作好材料計(jì)劃。 9. 加強(qiáng)與建設(shè)、相關(guān)部門的密切聯(lián)系，做好自身內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下的關(guān)系 ，以便使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 26 第 8 章 夜間、季節(jié)性施工措施 夜間施工措施 本工程時(shí)間緊任務(wù)重，為確保工期需 合理安排夜間施工，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全。 ○1 、建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的資源，確保夜間施工順利進(jìn)行。 ○2 、嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。 ○3 、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，及時(shí)通知監(jiān)理工程師 到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不能進(jìn)行下一道工序施工。 ○4 、安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件。做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專人看守。 ○5 、夜間施工時(shí) ,要盡量減少噪音污染 ,施工時(shí)嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)措施中有關(guān)的保證措施進(jìn)行。 雨季施工措施 ①、按基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖在基坑支護(hù)四周設(shè)置排水溝，雨天的雨水通過(guò)排水溝至積水井，經(jīng)沉淀池后在排放到市政管網(wǎng)。 ②、派專人 負(fù)責(zé)檢查邊坡的穩(wěn)定情況，尤其是大雨過(guò)后，確認(rèn)邊坡穩(wěn)定后方可繼續(xù)施工。大雨過(guò)后要及時(shí)將場(chǎng)區(qū)內(nèi)積水抽出。雨后要檢查運(yùn)土路線是否有塌陷地方，防止挖運(yùn)車輛陷入或傾覆。 ③、 邊坡工作中應(yīng)注意天氣的變化，出現(xiàn)明顯陰雨天氣時(shí)，不應(yīng)該進(jìn)行工作。 雨 季 安全文明施工措施 ① 現(xiàn)場(chǎng)組織施工人員、安全員、技術(shù)人員雨期來(lái)臨前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)行雨期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并在雨期施工期間定期檢查。 ② 設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查邊坡情況，特別是材料堆場(chǎng)附近的坡。如有邊坡裂縫、傾 27 斜等可能出現(xiàn)塌方的跡象，必須及時(shí)采取措施。 ③ 雨期要經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)電 氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)裝置是否靈敏，雨期使用電氣設(shè)備和平時(shí)使用的電動(dòng)工具應(yīng)采取雙重保護(hù)措施 (漏電保護(hù)和絕緣勞保工具 )，注意檢查電線絕緣是否良好，接頭是否包好，不要把線浸泡在水中。 ④ 、 機(jī)動(dòng)車輛在雨期行駛，要注意防滑。 ⑤ 、 保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，避免傳染病的發(fā)生。 28 第 9 章 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 確保 工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范合格要求 。 質(zhì)量保證體系 公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任 心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”和“一票否決制度”精心組織與施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量?jī)?yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。明確工程質(zhì)量管理職責(zé)。確保本工程施工質(zhì)量合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)保證措施 1．施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范， 施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作， 有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。 2．嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。 3．嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無(wú)誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。 4．技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 資料 員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。 5．最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施 工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。 6．作好施工技術(shù)檔案的收集、整理科技檔案工作。 29 施工過(guò)程質(zhì)量管理 1．施工圖紙會(huì)審管理辦法 ① 進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。 ② 由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。 ③ 在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共 同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。 ④ 根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。 2. 設(shè)計(jì)變更管理辦法 ① 設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。 ② 施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。 ③ 對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。 3. 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 ① 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 ② 各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組 織設(shè)計(jì)。 ③ 施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。 ④ 做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。 4. 技術(shù)交底制度 ① 工程開(kāi)工前，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。 ② 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。 ③ 分項(xiàng)工程開(kāi)始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 ④ 分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。 ⑤ 各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書(shū)面 記錄。 30 5. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 ① 項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。 ② 項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。 6. 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 ① 對(duì)需要覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。 ② 工程施工過(guò)程中，應(yīng)按部位、 按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序。 ③ 工程完工前，由總承包單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收 ,確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。 7. 施工部位掛牌制 ① 作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 ② 對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。 8．設(shè)備管理 ① 制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、工程特點(diǎn)、施工需要等具體 情況選擇施工機(jī)械并合理布置。 ② 采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。 ③ 在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。 ④ 定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。 9. 計(jì)量管理 ① 施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。 31 ② 凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。 ③ 各類工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì) 量器具，其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 10. 技術(shù)資料及竣工圖管理 在工程施工管理過(guò)程中，工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量，輕資料管理的弊端，為此，我們選派優(yōu)秀的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理，以便準(zhǔn)確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。 ① 各項(xiàng)技術(shù)資料均應(yīng)按工程進(jìn)展，及時(shí)填寫(xiě)和收集，并分門別類，不允許集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。 ② 按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前，由公司工程管理處檢查無(wú)誤后，統(tǒng)一整理匯總，并按要求裝訂成冊(cè)。 ③ 竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。 質(zhì)量管理規(guī)章制度 1. 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 ① 施工人員必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量要求，施工中必須按設(shè)計(jì)及變更通知施工，不得隨意更改。 ② 開(kāi)工前要做好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，其中要制定切實(shí)可行的技術(shù)保質(zhì)措施和特殊重要部位的質(zhì)量要求。 ③ 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，開(kāi)工前及施工不同階段，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，并以書(shū)面形式下達(dá)，隊(duì)（組）長(zhǎng)簽字認(rèn)可。 ④ 施工中需隱蔽的部位，由施工員、專職質(zhì)安員會(huì)同建設(shè)單位和有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 ⑤ 堅(jiān)持成品保 護(hù)制度，施工中要保護(hù)成品，下道工序不得損壞上道工序的質(zhì)量。 ⑥ 貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，所有施工人員必須嚴(yán)按《現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工和操作，確保工程質(zhì)量。 ⑦ 堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，確保過(guò)程質(zhì)量 的控制 。 2. 工程質(zhì)量檢查制度 32 ① 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)組“自檢、互檢、交接檢”三檢制度和班組自檢、項(xiàng)目部巡檢，公司月檢三檢制度日常質(zhì)量檢查隊(duì)組在分項(xiàng)工程施工中每日要自檢質(zhì)量，不合格的分項(xiàng)要進(jìn)行返工，返工后重新評(píng)定。施工員、質(zhì)檢員每日巡回檢查隊(duì)組施工質(zhì)量，組織隊(duì)組互檢。 ② 定期 質(zhì)量大檢查 公司每月組織一次質(zhì)量大檢查，由公司技術(shù)主管組織分公司質(zhì)安、技術(shù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理參加。項(xiàng)目部每半月組織檢查一次在建工程質(zhì)量；由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)安員和隊(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行。檢查出的問(wèn)題要列出整改計(jì)劃，落實(shí)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人，規(guī)定整改時(shí)間。整改后應(yīng)逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)、驗(yàn)收。 ③ 工程竣工驗(yàn)收規(guī)定 工程竣工初驗(yàn)合格后，對(duì)初驗(yàn)中提出的問(wèn)題及時(shí)處理完畢，然后將資料交公司核定，申請(qǐng)正式驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收中，結(jié)合各方面意見(jiàn)撰寫(xiě)會(huì)議驗(yàn)收紀(jì)要存檔備查。 基坑排 水質(zhì)量保證措施 在土方開(kāi)挖過(guò)程中， 首層明水有我司負(fù)責(zé)抽排，其他階段 基坑內(nèi)排水有降水井單位負(fù)責(zé)， 遇到雨水天氣，基坑內(nèi)雨水及時(shí)排除， 按照 施工 要求， 設(shè) 集水坑、槽、溝及時(shí)疏干 基坑內(nèi)明水 。 確保地下管線及其他地上地下設(shè)施安全的措施 在施工前要求業(yè)主提供地下管線圖紙，到現(xiàn)場(chǎng)勘察、核對(duì)，制定保護(hù)方案。并據(jù)此做好標(biāo)識(shí)、避讓、加固等保護(hù)工作。對(duì)確實(shí)影響施工而要求處理的管線，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理及有關(guān)單位同意后，才能采取可行的保護(hù)措施；對(duì)地上管線加固架高，做到不影響施工和場(chǎng)內(nèi)外正常生活。 召開(kāi)專門會(huì)