【正文】 是根據(jù)砂子在干燥狀態(tài)下松裝密度及砂表觀密度來計算的，以兩次試驗結(jié)果的算術平均值作為測定值。砂的篩分析試驗，測定砂的顆粒級配及粗細程度?；炷了槭囼灒喝臃椒ǎ涸谑┕がF(xiàn)場的料堆上進行。于均勻分布的五個不同部位將表層鏟除，自料堆的頂、中、底三個不同高度處各取大致相等數(shù)量的試樣15份，組成一組試樣。將試樣倒在平整的拌板上，攪和均勻堆成錐體，用前述的“四分法”將試樣縮分，直至縮分后的材料質(zhì)量略多于所需試樣質(zhì)量為止。碎石的表觀密度測定：采用標準方法，測定碎石的視比重，即其單位體積的烘干重量?；炷涟韬衔镌囼灒菫榱藱z驗所設計的初步配合比是否滿足施工要求和性能要求，是否經(jīng)濟。砌筑砂漿試驗：砂漿稠度試驗，通過測定砂漿的稠度和分層度，綜合評定其和易性。、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、施工縫質(zhì)量混凝土的澆筑連續(xù)進行，如因故必須間斷時，其間斷時間小于前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間?；炷恋倪\輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過混凝土的運輸、澆筑及間歇的全部允許時間。當需要超過預留施工縫。要保證混凝土質(zhì)量、防止發(fā)生滲漏的有效措施，就是實施混凝土的連續(xù)澆搗，不留或盡量少留施工縫。施工縫的位置在混凝土澆筑之前確定，宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力和彎矩較小且便于施工的部位，并按下列要求進行處理：（1）鑿除處理層混凝土表面的水泥砂漿和松弱層，但鑿除時，；（2）經(jīng)鑿毛處理的混凝土面，用水沖洗干凈，在澆筑次層混凝土前，對垂直施工縫宜刷一層水泥凈漿，對水平縫宜輔一層厚為1020mm的1：2的水泥砂漿。（3）重要部位及的混凝土結(jié)構(gòu)或鋼筋稀疏的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，在施工縫處補插錨固鋼筋；有抗?jié)B要求的施工縫宜做成凹形、凸形或設置止水帶。本工程直接將施工縫留在變形縫上，或者將施工縫直接按照變形縫施工處理。、鋼筋保護層由于本工程排污溝功能的特殊性，排污溝混凝土竣工后長期浸泡在污水中，污水具有較強的腐蝕性，如果混凝土表層出現(xiàn)的蜂窩麻面、孔洞等有可能鑿層無水從該部位進入混凝土內(nèi)腐蝕鋼筋，直接導致混凝土垮塌破損等現(xiàn)象。除了混凝土施工中加強振搗質(zhì)量控制，減少蜂窩空洞等質(zhì)量通病以外，鋼筋保護層的確保也是一個質(zhì)量控制重點。本工程我們采用塑料卡塊保護層，該工藝能充分保證鋼筋的保護層準確性，并且比常規(guī)現(xiàn)場預制的混凝土卡塊有更高的可靠性。它的優(yōu)點在于：（1）方便安裝，安裝好后不易發(fā)生位移，能確保保護層的厚度，由于原有的砼墊塊在綁扎安裝中不易固定，易發(fā)生位移，達不到原有目的。（2）“塑料卡塊”根據(jù)箍筋直徑和保護層的厚度需求，有適合各種箍筋直徑和保護層厚度的卡塊，在安裝時節(jié)約公效為1：~2之間。（3）可靠性更加，混凝土卡塊常常因為受到鋼筋的擠壓后破裂、粉碎，失去保護作用；而塑料卡塊強度遠遠超過混凝土卡塊，在我們施工中從未發(fā)生過類似問題，及時施工中經(jīng)過振動器碰撞也能良好隔離模板和鋼筋。 測量控制措施（1）在施工測量中，采取智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，取消用人工記錄、觀測和計算的方式，全部數(shù)據(jù)用計算機處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準確性和可靠性，達到工程所需要的精度要求。（2）所有測量設備必須檢驗合格后才能使用，控制測量采用全站儀、精密水準儀作導線控制網(wǎng)，施工測量主要采用全站儀。（3）砼立模采用等級控制點測設輪廓點，或由測設的建筑物縱橫軸線點（或測站點）測設。 土石方開挖質(zhì)量控制措施開工前要做好各級技術準備和技術底工作。施工技術人員（工長）、測量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準點的位置尺寸，辦理驗樁、驗線手續(xù)。施工要配備專職測量人員進行質(zhì)量控制。要及時復撒灰線，將基坑開挖下口線測放到基坑底。及時控制開挖土標高、做到每個挖土工作面內(nèi)，標高白灰點不少于2個。認真執(zhí)行開挖樣板制，即凡重新開挖邊坡坑底時，有操作技術較好的工人開挖一段后，經(jīng)測量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開挖。施工人員換班時，要交接挖深、邊坡、操作方法，以確保開挖質(zhì)量。土石方開挖后，及時跟進澆筑砼墊層，并要注意成品的保護工作。認真執(zhí)行項目部制定的技術、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術資料，如施工日記、設計變更洽商、驗樁、驗線記錄等。 鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋冷拉速度不宜過快，等拉到規(guī)定長度或控制應力后，應稍停，然后再進行放松。鋼盤經(jīng)冷拉后，要注意冷拉鋼筋的防銹工作。鋼筋表面結(jié)成的氧化鐵（鐵銹），如其呈黃色，除在冷拔或焊接處附近必須清除干凈外，一般可不予處理；但氧化鐵呈紅褐色，用錘擊有銹粉或表皮剝落的鐵銹時，必須清除干凈。預應力鋼筋表面上的油污、鐵銹應全部清除干凈。采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時，Ⅰ級鋼筋的冷拉率應控制在4%以內(nèi)；Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉率應控制在1%以內(nèi)；冷拔低碳鋼絲在調(diào)直機上調(diào)直后，其表面不得有明顯的擦傷。擦傷是指鋼絲在調(diào)直筒模內(nèi)通過時，被模塊滑傷呈螺旋紋的劃線。鋼筋的彎曲成型，應根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件配筋詳圖，結(jié)合對保護層厚度、接頭形式、彎鉤及彎折的彎曲直徑等要求，計算下料尺寸，繪制翻樣圖，才能進行。彎曲成型后的鋼筋，不得粘油、粘漆或粘泥土等。鋼筋正式焊接前，應由承擔焊接任務的焊工，按實際操作條件進行試焊，以確定合理的工藝參數(shù)并制定焊接注意事項。此項試焊應多做幾次，直至按檢查方法試驗合格后，方可正式成批焊接。成批焊接前，應按規(guī)定作班前試焊，經(jīng)外觀檢查合格后，再行施焊。 混凝土工程質(zhì)量保證措施砂、石含泥量超過規(guī)定時，一定要進行沖洗。外加劑必須經(jīng)過試驗，符合要求方可使用，其摻量必須按產(chǎn)品說明上規(guī)定。事先要把外加劑配成一定濃度的溶液，在混凝土攪拌時均勻投入，不得干粉亂撒?；炷两M成材料配合重量比，應按試驗室所提供數(shù)據(jù)采用。當砂、石含水量變化時，要根據(jù)實際情況及時調(diào)整。各種材料要準確稱量，不得用換算體積比。計量誤差應在允許范圍內(nèi)。混凝土攪拌時間要合適，不能過短，也不可過長，要根據(jù)混凝土坍落度大小、攪拌機機型和容積等因素而定?；炷磷詳嚢铏C中卸出后，應及時運送到澆筑地點。在運輸過程中，要防止混凝土產(chǎn)生離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝現(xiàn)象?；炷翝仓埃摻詈皖A埋件的位置、各部尺寸等?；炷翍B續(xù)澆筑，盡量減少間歇?；炷翝仓穸纫鶕?jù)搗實混凝土方法及結(jié)構(gòu)類型而定。采用振動器搗實混凝土，每一振點的振搗延續(xù)時間，以將混凝土搗實至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為宜。插入式振搗普通混凝土時，；表面式振搗普通混凝土時，其移動時間應保證振動器平板覆蓋已振實部分的邊緣。上層混凝土應在下層混凝土初凝前振搗完畢?；炷寥绮捎米匀火B(yǎng)護，應在混凝土凝土終凝后硬化前（12小時以內(nèi)）用草簾等加以覆蓋，在養(yǎng)護期內(nèi)要經(jīng)常澆水，保證混凝土處在足夠的潤濕狀態(tài)。如采用薄膜養(yǎng)護，應在混凝土澆筑后2～4小時，泌水的水分剛好散失時，涂刷養(yǎng)護劑最好。、項目經(jīng)理部人員組成為了保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建立項目承包責任制，選派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)和有同類工程經(jīng)驗的同志擔任該項目的項目經(jīng)理，并配備齊全的各部門，最大限度地發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行，以每個人的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量。形成了在公司領導下的，以項目經(jīng)理部為首，項目總工程師和分項經(jīng)理中間監(jiān)控，各部門具體管理的有效體系。實施“分級控制、分層管理”的質(zhì)量管理模式是創(chuàng)建過程精品的有效的模式保證，但是在每個項目具體運作過程中如何運行就需要根據(jù)具體特點具體落實。將公司的質(zhì)量管理模式與建筑長城杯的要求有機結(jié)合，對于質(zhì)量管理模式不適應項目管理特點的部分進行修訂，形成了一個不斷完善的過程。工程質(zhì)量管理基本的原則是“始于過程，終于過程，重在過程”，所以要把工程質(zhì)量的過程控制管理放在首位，制定了詳細的崗位責任制度，并與考核和獎罰制度掛鉤。要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，并服務于下道工序，把質(zhì)量責任（橫向到邊、縱向到底）分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量。質(zhì)量管理工作中，實施質(zhì)量否決制，以是否達到既定質(zhì)量目標為考核管理人員的最終依據(jù)。確立每個施工階段的施工目標，達到長城杯要求。確定和建立與有關方面聯(lián)系溝通方式和制度，明確文件傳遞手段和責任，并報監(jiān)理、業(yè)主批準。按照有關規(guī)定和施工合同，結(jié)合業(yè)主的要求，制定完善本工程的生產(chǎn)、生活、安全管理規(guī)定，并報監(jiān)理、業(yè)主批準。確定施工總體的管理模式，報監(jiān)理、業(yè)主批準。我單位將在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則對分包單位進行有效協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，以項目經(jīng)理負責制為核心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術為手段的總包機制，發(fā)揮總體優(yōu)勢，以特色的三級管理，全方位、全過程保障施工的順利進行?，F(xiàn)場管理人員統(tǒng)一標識；嚴格圖紙預審制度，發(fā)現(xiàn)問題務必于施工前及時報告甲方及監(jiān)理單位、設計單位。、設計交底和圖紙會審在施工準備期間，請設計單位、甲方、監(jiān)理單位來施工現(xiàn)場進行設計交底。從根本上充分理解設計用途，把施工圖紙上的任何一個有疑問的地方解釋清楚，從而把本工程建設成為一個各方都滿意的工程。深化設計思路，力爭做到工程中的每一個地方都更加人性化。、方案研討及確立在充分領會設計意圖、甲方要求和在保證滿足使用要求的前提下，對施工方案優(yōu)化，為創(chuàng)精品工程創(chuàng)造條件。根據(jù)設計要求及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項工程施工方案，提高機械化作業(yè)水平，提高生產(chǎn)率。運用均衡流水施工工藝劃分流水段，施工過程中特別是裝修階段，合理科學安排工序樣板引路，一次成優(yōu)。采取“平面流水，立體交叉”法，科學組織，確保各階段計劃的落實。參照施工預算提供的材料設備數(shù)量，結(jié)合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間。（1）鋼筋工程①集中加工，根據(jù)配料單合理下料，充分利用節(jié)約鋼筋。②鋼筋采用場內(nèi)集中配料加工制作，相應建設部的號召粗鋼筋接頭采用剝肋滾壓直螺紋連接，替代鋼筋綁扎和搭接，提高接頭質(zhì)量。（2）混凝土工程①合理劃分流水段，使混凝土連續(xù)澆筑，不產(chǎn)生施工冷縫。②頂板混凝土澆筑完后一次壓光成型，并滿足和高于長城杯要求，保證柱、墻根部不產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。③在澆筑混凝土之前再進行口頭交底，保證振搗到位。④混凝土澆筑完后設專人進行養(yǎng)護，確?；炷吝_到設計要求和國家規(guī)范的規(guī)定。（3）季節(jié)性施工措施本工程工期經(jīng)歷了雨季和冬季，合理的編制季節(jié)施工方案，從施工準備、材料準備及施工方案做好充分的預防和準備，應對各種可能發(fā)生的情況，保證施工生產(chǎn)的順利進行，并滿足長城杯的要求。、材料準備（1）嚴把加工訂貨、材料計劃關根據(jù)預算部門的材料分析，編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，預算、器材、技術等部門采用微機網(wǎng)絡化管理，實行多級把關，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。（2）嚴把材料采購關除規(guī)定統(tǒng)一采購的材料（包括水泥、鋼材、外加劑等）外，其余都通過材料供應商招標，保證在三家以上的規(guī)模、能力都符合要求的材料商參加，在確保質(zhì)量、價格合理、手續(xù)齊全的前提下選用，以真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。（3）嚴把進場材料管理關進場材料由專人負責管理，嚴格執(zhí)行材料領用計劃；加強成本管理，預算、器材、技術等部門采用微機網(wǎng)絡化管理。5勞務隊伍的選擇選擇和我單位合作十幾年并有同類工程施工經(jīng)驗的信譽好的勞務隊伍，利用各種措施調(diào)動人員的積極性，各種專業(yè)工種做到持證上崗，從而保證施工生產(chǎn)的順利實施。、施工過程中的管理涉及設計方面的工作協(xié)調(diào)①現(xiàn)場成立設計翻樣室，參與設計深化放樣工作。所有翻樣均經(jīng)業(yè)主、設計與監(jiān)理確認后實施。本工程擬翻樣細化的項目有：主要配筋節(jié)點、各混凝土澆筑標高等大樣。②配合本工程的業(yè)主對各專業(yè)主管部門溝通與聯(lián)系。③積極修正施工過程中暴露出的設計誤錯之處，及時協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。按業(yè)主、監(jiān)理、設計要求，進行部位驗收并按《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，積極協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收。④根據(jù)業(yè)主要求和合同規(guī)定，與設計一道參與機電設備、選材、選色和定貨。⑤積極協(xié)調(diào)因設計原因造成各專業(yè)之間諸如標高、幾何尺寸等出現(xiàn)的矛盾，協(xié)助設計作好平衡處理工作。與監(jiān)理方面的協(xié)調(diào)①在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)批準的《施工組織總設計》進行管理，并接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督和驗收。對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求令行禁止，予以整改。②在本工程全面執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求。積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關的控制程序。竣工階段的管理制定成品保護措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。①項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經(jīng)理部在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。②現(xiàn)場材料保護責任由我單位統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。第四章、施工總進度及保證措施、組織措施具備科學的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件，它是本工程按時交工的先決條件和重要保障。我單位上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最先進的管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍，管理機構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。施工期間每三天一次召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，以確保不影響進度。每周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當出現(xiàn)設計變更或工程量增減時，項目部應以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。立足工程全局，按工程形象進度