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某建設(shè)開(kāi)發(fā)投資有限公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程技術(shù)標(biāo)(廠房為輕鋼門式剛架結(jié)構(gòu)和辦公樓為鋼框架結(jié)構(gòu))-資料下載頁(yè)

2024-10-25 20:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】XXXX建設(shè)開(kāi)發(fā)投資有限公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程,由XXXX建設(shè)開(kāi)發(fā)投資有限公司投資建設(shè),XXXX市有色冶金設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),建設(shè)地點(diǎn):XXXX市頭XXXX區(qū)工業(yè)園內(nèi),建筑面積:㎡?;A(chǔ)形式:門式剛架、鋼框架基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),混凝土等級(jí)為C25,磚墻條形基礎(chǔ)采用25#毛石混凝土澆筑,選用圖集:新06G811。,;Ⅰ燒結(jié)多孔磚,M5混合砂漿砌筑,墻厚370,外貼80厚EPS板;,板型為:外墻板YX28-820,,內(nèi)墻板YX15-900,;玻璃棉保溫厚度為120mm(㎏/㎡)。:新02J01,地-6,地19;及時(shí)編制和落實(shí)施工材料采供計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料,我公司將提前報(bào)材料用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與貴方,并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)估。

  

【正文】 塑料布覆蓋,待大雨過(guò)后,抽去積水再進(jìn)行澆筑,澆筑完畢后覆蓋。大雨天禁止操作電焊、壓力焊等焊接工藝,小雨天焊接應(yīng)適當(dāng)遮擋后再施焊,已確保焊接質(zhì)量。若遇雨天回填土方,應(yīng)提前將回填的土層和備填土用塑料布覆蓋,否則含水量過(guò)大,無(wú)法回填,而影響施工工期。大雨過(guò)后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、配電箱等電器進(jìn)行全面檢查,無(wú)損后方可繼續(xù)使用。材料供應(yīng)部門應(yīng)注意天氣預(yù)報(bào)情況,在大雨來(lái)臨前應(yīng)做好儲(chǔ)貯工作,尤其是主體施工用的水泥、砂、石、鋼材等,以防雨后材料供應(yīng)不上,造成停工現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)施工密切注意天氣的變化,盡可能減少因天氣因素給施工帶來(lái)的損失,提前采取相應(yīng)的技術(shù)措施。工程施工進(jìn)度計(jì)劃1)進(jìn)度控制圖該工程的施工進(jìn)度、工序安排見(jiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)施工圖”。2)綜合說(shuō)明該工程為新廠區(qū)建設(shè)工程,建筑面積大,我公司對(duì)該工程極為重視,列入2008年的重點(diǎn)工程。該工程的總施工工期按招標(biāo)文件167天(日歷日)。在安排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),我們承諾按合同工期交工,在機(jī)械安排和材料供應(yīng)上,確保該工程及時(shí)到位,在施工方面采用新工藝,從技術(shù)上保證工期的實(shí)現(xiàn),為了確保按預(yù)定工期完成,公司對(duì)本工程的技術(shù)管理人員、施工機(jī)械設(shè)備、各階段的勞動(dòng)力投入、材料供應(yīng)計(jì)劃等均作了詳細(xì)的編排,對(duì)按期交付使用有極大的決心和信心。3)施工總體安排1)第一階段:鋼結(jié)構(gòu)廠房(制作加工、基礎(chǔ)施工)施工階段。此階段以建筑物主體制作、基礎(chǔ)施工為主導(dǎo),土方回填等其余項(xiàng)目緊跟其后,進(jìn)行流水施工作業(yè),2008年12月15日至2009年3月30日主體工程及項(xiàng)目全部結(jié)束。2)第二階段:建(構(gòu))筑物主體裝修及配套設(shè)施安裝階段。從2009年3月30日開(kāi)始,建(構(gòu))筑物全面進(jìn)行裝修階段,鋼結(jié)構(gòu)廠房的安裝階段。此時(shí)應(yīng)注意為安裝提供必要的施工場(chǎng)地和安全作業(yè)環(huán)境,確保2009年5月30日全部竣工。此階段是確保工程按時(shí)交工,保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵時(shí)期,必須全力以赴地抓好。 勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需用量計(jì)劃勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備:組織精干高效的醒目領(lǐng)導(dǎo)及管理班子,分工明確,職責(zé)分明。特別是大型鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)伍要求技術(shù)素質(zhì)高、 經(jīng)驗(yàn)豐富并且配合默契。1)勞動(dòng)力準(zhǔn)備:(1)本工程施工根據(jù)平面進(jìn)行優(yōu)化組合,確定先后施工順序,組織流水施工。每一個(gè)施工段,按施工順序及施工進(jìn)度計(jì)劃安排分期、分批組織施工。(2)根據(jù)施工方案制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,按分部分項(xiàng)工程開(kāi)工日期組織各專業(yè)班組進(jìn)場(chǎng),安排職工的生活,進(jìn)行施工技術(shù)、安全防火和文明施工等教育。(3)勞動(dòng)力用量計(jì)劃表:工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況鋼構(gòu)制作安裝土建裝修普 工10104020瓦 工1010砼 工2010抹灰工1010架子工1064管 工24機(jī)械工10422電焊工201022氣焊工1052安裝工2010電 工2228油漆工44102)、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模,需用的施工機(jī)械及鋼結(jié)構(gòu)吊裝,運(yùn)輸施工、土石方人工配合施工工具多,因此在開(kāi)工前必須按施工需要提前進(jìn)行組織和調(diào)配,確保能按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng);其次按工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)計(jì)算出施工所需的模板、木材等周轉(zhuǎn)材料的需用量,及時(shí)到公司材料庫(kù)房進(jìn)行組織和配料,保證供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表:序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車25T2臺(tái)好鋼構(gòu)件吊裝2汽車2臺(tái)好材料、設(shè)備運(yùn)輸3導(dǎo)鏈1T/2T30個(gè)好鋼構(gòu)件吊裝4電動(dòng)葫蘆1T5個(gè)好鋼構(gòu)件吊裝5鋼絲繩500m好材料運(yùn)輸、吊裝6角磨機(jī)φ200/φ10010臺(tái)好彩板7直流電焊機(jī)8套好構(gòu)件焊接8氧割設(shè)備4臺(tái)好構(gòu)件9高溫烘箱0500℃1臺(tái)好焊條10恒溫箱150℃2支好焊條11表面溫度計(jì)4支好焊條12焊條表溫筒10支好焊條13溫溫筆6支好焊條14空壓機(jī)32臺(tái)好油漆15對(duì)講機(jī)10部好高空作業(yè)16配電箱4套好電力17配電柜4套好電力18經(jīng)緯儀j22套好測(cè)量19水準(zhǔn)儀S33套好測(cè)量20鋼卷尺50m/30m/5m等10把好測(cè)量21塔尺2把好測(cè)量22油漆噴涂機(jī)3臺(tái)好油漆23拉鉚槍5把好彩板24切割機(jī)2臺(tái)好構(gòu)件、彩板25電鉆5把好彩板26扳手10把好螺栓主要檢測(cè)設(shè)備明細(xì)表:序 號(hào)儀器、設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地01油壓式萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)WI100型102液壓式萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī) WE10A103油氈不透水儀TS104電動(dòng)抗折機(jī)KZJ50001105臺(tái)稱TGT50206自動(dòng)恒溫干燥箱ZHG1107機(jī)動(dòng)式彎折試驗(yàn)機(jī)GWJ6108電熱恒溫水浴鍋109閃點(diǎn)測(cè)定儀110電光分析天平TG328A211液壓式壓力試驗(yàn)機(jī)YE200A112案稱AG10113維勃稠度儀HGC1214電接點(diǎn)壓力表315溫度指示調(diào)節(jié)儀XCT191116高溫箱形電阻爐SRIX813217雙管高溫定碳爐218針狀規(guī)準(zhǔn)儀5—40mm219動(dòng)圈指示調(diào)節(jié)儀XCT101120可控硅溫度控制器KSY121拉力試驗(yàn)機(jī)XL250A122自動(dòng)恒溫鼓風(fēng)式干燥箱ZHG1123調(diào)節(jié)式測(cè)溫控制器DRZ9124鋼鐵碳硫聯(lián)合測(cè)定儀CS71125超聲波探傷儀226射線探傷儀1土建施工主要機(jī)械配置計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率1挖掘機(jī)小松PC2202臺(tái)日本98年114KW2自動(dòng)卸汽車東風(fēng)10輛國(guó)產(chǎn)99年7923塔吊QT802臺(tái)98年304砼輸送泵HBTboc1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2000年755攪拌機(jī)3502臺(tái)國(guó)產(chǎn)2000年6電焊機(jī)4臺(tái)國(guó)產(chǎn)2000年4127鋼筋冷拉機(jī)2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2000年鋼筋彎曲機(jī)HQ403臺(tái)國(guó)產(chǎn)2000年8鋼筋切斷機(jī)QJ4012臺(tái)國(guó)產(chǎn)2001年9鋼筋對(duì)焊機(jī)4X1001臺(tái)國(guó)產(chǎn)2001年10切 割 機(jī)4臺(tái)國(guó)產(chǎn)2001年311電渣焊設(shè)備四套12套筒擠壓設(shè)備兩套13平板振動(dòng)器8臺(tái)國(guó)產(chǎn)2001年8214混凝土振動(dòng)棒20臺(tái)國(guó)產(chǎn)2001年2015水 泵揚(yáng)程60m2臺(tái)16電 鋸3臺(tái)國(guó)產(chǎn)417平 刨3臺(tái)國(guó)產(chǎn)18氣割設(shè)備4套國(guó)產(chǎn)19水 準(zhǔn) 儀4臺(tái)國(guó)產(chǎn)1999年20經(jīng) 緯 儀3臺(tái)國(guó)產(chǎn)21臺(tái) 稱500kg6臺(tái)國(guó)產(chǎn)22套 絲 機(jī)4套國(guó)產(chǎn)23瓷磚切割機(jī)10臺(tái)國(guó)產(chǎn)3)、主要材料計(jì)劃準(zhǔn)備:以施工圖預(yù)算為依據(jù),編制分部分項(xiàng)工程工料分析,提出各種材料的需用數(shù)量。根據(jù)設(shè)計(jì)要求到建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,選擇符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的材料生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商進(jìn)行洽商,簽訂材料供銷合同,確保水泥、砂石、鋼材等主要材料按施工進(jìn)度計(jì)劃要求分期、分批進(jìn)場(chǎng)。4)材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件若業(yè)主指定生產(chǎn)廠家或牌號(hào)的,嚴(yán)格按照業(yè)主指定的采購(gòu),若未指定的首先選擇名優(yōu)產(chǎn)品,嚴(yán)格杜絕偽劣產(chǎn)品或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須按照見(jiàn)證取樣的原則進(jìn)行復(fù)驗(yàn),確定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的材料方可進(jìn)場(chǎng),從而為保證工程質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員指定堆入地點(diǎn)和堆放方式,避免出現(xiàn)二次倒運(yùn)和由于堆入不合理造成材料和構(gòu)配件的損傷。針對(duì)材料和構(gòu)配件的性能材料管理人員應(yīng)分門別類進(jìn)行保管,避免使用時(shí)用錯(cuò)。構(gòu)件和驗(yàn)收和堆放:本工程鋼結(jié)構(gòu)量大、構(gòu)件復(fù)雜、型號(hào)品種多、技術(shù)要求高,搞好構(gòu)件驗(yàn)收及堆放工作是確保結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量和速度的重要保證。為此,本工程的構(gòu)件驗(yàn)收將組織專班,按照構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收及規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行。(1)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度,落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制。(2)按階段的施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)要防雨、防潮、消防器具齊全,并安門上鎖,料場(chǎng)要平整、夯實(shí),高于周圍地面,四周排水暢通。制定材料節(jié)約措施,并做好材料節(jié)約臺(tái)帳、報(bào)表。(3)周轉(zhuǎn)材料,使用前作好計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)和維修,防止丟失、損失或挪作他用?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)碼放要整齊,周轉(zhuǎn)材料不用時(shí)及時(shí)退場(chǎng)。(4)進(jìn)場(chǎng)材料按要求存放,露天存放物資按品種、規(guī)格、分類堆放,碼放整齊,并做好標(biāo)識(shí)。庫(kù)內(nèi)存放的材料要分類清楚,碼放整齊,標(biāo)識(shí)明顯,材料擺放位置要方便收發(fā)。(5)現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃進(jìn)料,按計(jì)劃或任務(wù)書發(fā)料。明確為可追溯性物資的材料,按《物資設(shè)備標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行,并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄,做好標(biāo)識(shí)。便于實(shí)現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。(6)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須有合格證,材料員要搞好材料合格證的收集工作。(7)現(xiàn)場(chǎng)碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期。(8)搬運(yùn)材料時(shí),輕拿輕放,減少噪聲污染。(9)加強(qiáng)對(duì)材料管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和季度考核工作,考核結(jié)果有文字記錄。(10)制定進(jìn)出門規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門的規(guī)定。施工期間,每晚由值班經(jīng)理組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。5)降低成本措施實(shí)施項(xiàng)目全面管理,努力降低工程項(xiàng)目成本是節(jié)約工程項(xiàng)目投資、讓利業(yè)主、企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)極其重要的管理工作,直接反映工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性,針對(duì)該工程采取以下成本降低措施。管理措施:(1)認(rèn)真審查圖紙,提出便于施工、降低成本的修改意見(jiàn)。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審查施工圖紙,充分理解設(shè)計(jì)意圖,在滿足建設(shè)單位要求和保證工程質(zhì)量的條件下,及時(shí)并積極地提出便于施工,降低工程成本的修改意見(jiàn),在取得業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的同意后,及時(shí)修改圖紙辦理相關(guān)手續(xù)。(2)正確編制施工圖預(yù)算要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用。(3)加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制,制定先進(jìn)合理的成本降低計(jì)劃。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,做好該工程的總的成本預(yù)測(cè),制定各項(xiàng)費(fèi)用的控制目標(biāo)。依據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案,編制當(dāng)月工程預(yù)測(cè)成本計(jì)劃,月末對(duì)照分析,提出管理中的改進(jìn)意見(jiàn)。(4)科學(xué)組織施工,優(yōu)化施工方案,充分利用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)流水施工技術(shù),認(rèn)真作好工序交接,為后續(xù)工作創(chuàng)造條件,合理使用工作面,發(fā)揮流水施工和先進(jìn)性、合理性,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,確保工程施工過(guò)程均衡,快速、優(yōu)質(zhì)、合理消耗,降低固定成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)施工管理對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、控制,充分利用人力和物力,以保證全面勻衡地、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù);及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、調(diào)度、協(xié)作配合工作。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),提高機(jī)械化施工程度,提高工效,組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,注意工期與成本優(yōu)化相結(jié)合,縮短工期,減小人工、機(jī)械、設(shè)備料的投入來(lái)降低成本。(5)加強(qiáng)技術(shù)管理提高工程質(zhì)量,認(rèn)真閱圖,熟知規(guī)范,研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新機(jī)械設(shè)備等技術(shù)革新措施。制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量組織措施,加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,避免返工修補(bǔ)損失。(6)加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改善勞動(dòng)力組織,合理使用大型施工機(jī)械,減少窩工浪費(fèi)。壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。(7)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理提高機(jī)械使用率,正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備,充分利用施工機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備的性能,加快施工進(jìn)度,縮短工期,降低成本。(8)加強(qiáng)材料管理節(jié)約材料費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料卡核算制度,杜絕浪費(fèi)無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。改善技術(shù)操作方法,推廣節(jié)約材料和能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。改進(jìn)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作,減少各環(huán)節(jié)采購(gòu)費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用、減少資金占用。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料的技術(shù)措施。注意周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用,杜絕浪費(fèi),施工工程中避免材料浪費(fèi),施工現(xiàn)場(chǎng)作到計(jì)劃先行工完料盡、場(chǎng)地清,以降低材料浪費(fèi)的損失。(9)嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育及技術(shù)質(zhì)量交底,
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