【導讀】XXXX建設開發(fā)投資有限公司標準化廠房工程，由XXXX建設開發(fā)投資有限公司投資建設，XXXX市有色冶金設計研究院設計，建設地點：XXXX市頭XXXX區(qū)工業(yè)園內(nèi)，建筑面積：㎡?；A形式：門式剛架、鋼框架基礎為混凝土獨立基礎，混凝土等級為C25，磚墻條形基礎采用25#毛石混凝土澆筑,選用圖集：新06G811。，；Ⅰ燒結多孔磚，M5混合砂漿砌筑，墻厚370，外貼80厚EPS板；，板型為：外墻板YX28-820，，內(nèi)墻板YX15-900，；玻璃棉保溫厚度為120mm（㎏/㎡）。：新02J01，地-6，地19；及時編制和落實施工材料采供計劃。對現(xiàn)場材料，我公司將提前報材料用量計劃及進場時間與貴方，并進行對供應方的材料質(zhì)量、信譽評估。

　　

【正文】 塑料布覆蓋，待大雨過后，抽去積水再進行澆筑，澆筑完畢后覆蓋。大雨天禁止操作電焊、壓力焊等焊接工藝，小雨天焊接應適當遮擋后再施焊，已確保焊接質(zhì)量。若遇雨天回填土方，應提前將回填的土層和備填土用塑料布覆蓋，否則含水量過大，無法回填，而影響施工工期。大雨過后，應對現(xiàn)場的用電設備、配電箱等電器進行全面檢查，無損后方可繼續(xù)使用。材料供應部門應注意天氣預報情況，在大雨來臨前應做好儲貯工作，尤其是主體施工用的水泥、砂、石、鋼材等，以防雨后材料供應不上，造成停工現(xiàn)象?，F(xiàn)場施工密切注意天氣的變化，盡可能減少因天氣因素給施工帶來的損失，提前采取相應的技術措施。工程施工進度計劃1）進度控制圖該工程的施工進度、工序安排見“施工進度計劃表及網(wǎng)絡施工圖”。2)綜合說明該工程為新廠區(qū)建設工程，建筑面積大，我公司對該工程極為重視，列入2008年的重點工程。該工程的總施工工期按招標文件167天（日歷日）。在安排總進度計劃時，我們承諾按合同工期交工，在機械安排和材料供應上，確保該工程及時到位，在施工方面采用新工藝，從技術上保證工期的實現(xiàn)，為了確保按預定工期完成，公司對本工程的技術管理人員、施工機械設備、各階段的勞動力投入、材料供應計劃等均作了詳細的編排，對按期交付使用有極大的決心和信心。3)施工總體安排1）第一階段：鋼結構廠房（制作加工、基礎施工）施工階段。此階段以建筑物主體制作、基礎施工為主導，土方回填等其余項目緊跟其后，進行流水施工作業(yè)，2008年12月15日至2009年3月30日主體工程及項目全部結束。2）第二階段:建（構）筑物主體裝修及配套設施安裝階段。從2009年3月30日開始，建（構）筑物全面進行裝修階段，鋼結構廠房的安裝階段。此時應注意為安裝提供必要的施工場地和安全作業(yè)環(huán)境，確保2009年5月30日全部竣工。此階段是確保工程按時交工，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關鍵時期，必須全力以赴地抓好。 勞動力、材料、施工機械設備等需用量計劃勞動力組織準備：組織精干高效的醒目領導及管理班子，分工明確，職責分明。特別是大型鋼結構安裝隊伍要求技術素質(zhì)高、 經(jīng)驗豐富并且配合默契。1）勞動力準備：（1）本工程施工根據(jù)平面進行優(yōu)化組合，確定先后施工順序，組織流水施工。每一個施工段，按施工順序及施工進度計劃安排分期、分批組織施工。（2）根據(jù)施工方案制定勞動力需求計劃，按分部分項工程開工日期組織各專業(yè)班組進場，安排職工的生活，進行施工技術、安全防火和文明施工等教育。（3）勞動力用量計劃表：工種按工程施工階段投入勞動力情況鋼構制作安裝土建裝修普 工10104020瓦 工1010砼 工2010抹灰工1010架子工1064管 工24機械工10422電焊工201022氣焊工1052安裝工2010電 工2228油漆工44102）、施工機具準備：根據(jù)本工程建設規(guī)模，需用的施工機械及鋼結構吊裝，運輸施工、土石方人工配合施工工具多，因此在開工前必須按施工需要提前進行組織和調(diào)配，確保能按計劃準時進場；其次按工程設計特點計算出施工所需的模板、木材等周轉(zhuǎn)材料的需用量，及時到公司材料庫房進行組織和配料，保證供應數(shù)量滿足施工要求。鋼結構安裝工程投入的主要施工機械設備表：序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車25T2臺好鋼構件吊裝2汽車2臺好材料、設備運輸3導鏈1T/2T30個好鋼構件吊裝4電動葫蘆1T5個好鋼構件吊裝5鋼絲繩500m好材料運輸、吊裝6角磨機φ200/φ10010臺好彩板7直流電焊機8套好構件焊接8氧割設備4臺好構件9高溫烘箱0500℃1臺好焊條10恒溫箱150℃2支好焊條11表面溫度計4支好焊條12焊條表溫筒10支好焊條13溫溫筆6支好焊條14空壓機32臺好油漆15對講機10部好高空作業(yè)16配電箱4套好電力17配電柜4套好電力18經(jīng)緯儀j22套好測量19水準儀S33套好測量20鋼卷尺50m/30m/5m等10把好測量21塔尺2把好測量22油漆噴涂機3臺好油漆23拉鉚槍5把好彩板24切割機2臺好構件、彩板25電鉆5把好彩板26扳手10把好螺栓主要檢測設備明細表：序 號儀器、設備名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地01油壓式萬能材料試驗機WI100型102液壓式萬能材料試驗機 WE10A103油氈不透水儀TS104電動抗折機KZJ50001105臺稱TGT50206自動恒溫干燥箱ZHG1107機動式彎折試驗機GWJ6108電熱恒溫水浴鍋109閃點測定儀110電光分析天平TG328A211液壓式壓力試驗機YE200A112案稱AG10113維勃稠度儀HGC1214電接點壓力表315溫度指示調(diào)節(jié)儀XCT191116高溫箱形電阻爐SRIX813217雙管高溫定碳爐218針狀規(guī)準儀5—40mm219動圈指示調(diào)節(jié)儀XCT101120可控硅溫度控制器KSY121拉力試驗機XL250A122自動恒溫鼓風式干燥箱ZHG1123調(diào)節(jié)式測溫控制器DRZ9124鋼鐵碳硫聯(lián)合測定儀CS71125超聲波探傷儀226射線探傷儀1土建施工主要機械配置計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率1挖掘機小松PC2202臺日本98年114KW2自動卸汽車東風10輛國產(chǎn)99年7923塔吊QT802臺98年304砼輸送泵HBTboc1臺國產(chǎn)2000年755攪拌機3502臺國產(chǎn)2000年6電焊機4臺國產(chǎn)2000年4127鋼筋冷拉機2臺國產(chǎn)2000年鋼筋彎曲機HQ403臺國產(chǎn)2000年8鋼筋切斷機QJ4012臺國產(chǎn)2001年9鋼筋對焊機4X1001臺國產(chǎn)2001年10切 割 機4臺國產(chǎn)2001年311電渣焊設備四套12套筒擠壓設備兩套13平板振動器8臺國產(chǎn)2001年8214混凝土振動棒20臺國產(chǎn)2001年2015水 泵揚程60m2臺16電 鋸3臺國產(chǎn)417平 刨3臺國產(chǎn)18氣割設備4套國產(chǎn)19水 準 儀4臺國產(chǎn)1999年20經(jīng) 緯 儀3臺國產(chǎn)21臺 稱500kg6臺國產(chǎn)22套 絲 機4套國產(chǎn)23瓷磚切割機10臺國產(chǎn)3）、主要材料計劃準備：以施工圖預算為依據(jù)，編制分部分項工程工料分析，提出各種材料的需用數(shù)量。根據(jù)設計要求到建材市場進行調(diào)查，選擇符合設計及規(guī)范要求的材料生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商進行洽商，簽訂材料供銷合同，確保水泥、砂石、鋼材等主要材料按施工進度計劃要求分期、分批進場。4）材料、構配件管理材料、構配件若業(yè)主指定生產(chǎn)廠家或牌號的，嚴格按照業(yè)主指定的采購，若未指定的首先選擇名優(yōu)產(chǎn)品，嚴格杜絕偽劣產(chǎn)品或達不到設計要求的材料、構配件進場。所有進場材料必須按照見證取樣的原則進行復驗，確定能達到設計要求的材料方可進場，從而為保證工程質(zhì)量打好堅實的基礎。材料進場后由現(xiàn)場材料管理人員指定堆入地點和堆放方式，避免出現(xiàn)二次倒運和由于堆入不合理造成材料和構配件的損傷。針對材料和構配件的性能材料管理人員應分門別類進行保管，避免使用時用錯。構件和驗收和堆放：本工程鋼結構量大、構件復雜、型號品種多、技術要求高，搞好構件驗收及堆放工作是確保結構安裝質(zhì)量和速度的重要保證。為此，本工程的構件驗收將組織專班，按照構件進場計劃依據(jù)設計圖紙、鋼結構施工驗收及規(guī)范認真進行。（1）嚴格落實現(xiàn)場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。（2）按階段的施工平面布置圖明確的位置搭設臨時倉庫和料場，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并安門上鎖，料場要平整、夯實，高于周圍地面，四周排水暢通。制定材料節(jié)約措施，并做好材料節(jié)約臺帳、報表。（3）周轉(zhuǎn)材料，使用前作好計劃，安排專人負責管理、保養(yǎng)和維修，防止丟失、損失或挪作他用?，F(xiàn)場內(nèi)碼放要整齊，周轉(zhuǎn)材料不用時及時退場。（4）進場材料按要求存放，露天存放物資按品種、規(guī)格、分類堆放，碼放整齊，并做好標識。庫內(nèi)存放的材料要分類清楚，碼放整齊，標識明顯，材料擺放位置要方便收發(fā)。（5）現(xiàn)場按計劃進料，按計劃或任務書發(fā)料。明確為可追溯性物資的材料，按《物資設備標識和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行，并詳細填寫有關記錄，做好標識。便于實現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。（6）現(xiàn)場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作。（7）現(xiàn)場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進場日期。（8）搬運材料時，輕拿輕放，減少噪聲污染。（9）加強對材料管理人員的業(yè)務培訓和季度考核工作，考核結果有文字記錄。（10）制定進出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。施工期間，每晚由值班經(jīng)理組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。5）降低成本措施實施項目全面管理，努力降低工程項目成本是節(jié)約工程項目投資、讓利業(yè)主、企業(yè)生存發(fā)展的一項極其重要的管理工作，直接反映工程項目建設的科學性、經(jīng)濟性，針對該工程采取以下成本降低措施。管理措施：（1）認真審查圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。組織有關人員認真學習審查施工圖紙，充分理解設計意圖，在滿足建設單位要求和保證工程質(zhì)量的條件下，及時并積極地提出便于施工，降低工程成本的修改意見，在取得業(yè)主和設計單位的同意后，及時修改圖紙辦理相關手續(xù)。（2）正確編制施工圖預算要充分考慮可能發(fā)生的成本費用。（3）加強項目成本預測、控制，制定先進合理的成本降低計劃。結合施工組織設計及施工方案，做好該工程的總的成本預測，制定各項費用的控制目標。依據(jù)月度施工進度計劃及施工方案，編制當月工程預測成本計劃，月末對照分析，提出管理中的改進意見。（4）科學組織施工，優(yōu)化施工方案，充分利用統(tǒng)籌網(wǎng)絡流水施工技術，認真作好工序交接，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件，合理使用工作面，發(fā)揮流水施工和先進性、合理性，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保工程施工過程均衡，快速、優(yōu)質(zhì)、合理消耗，降低固定成本目標的實現(xiàn)；加強施工管理對施工過程進行科學的計劃、組織、控制，充分利用人力和物力，以保證全面勻衡地、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務；及時做好施工現(xiàn)場的調(diào)整、協(xié)調(diào)、調(diào)度、協(xié)作配合工作。合理布置施工現(xiàn)場，提高機械化施工程度，提高工效，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，注意工期與成本優(yōu)化相結合，縮短工期，減小人工、機械、設備料的投入來降低成本。（5）加強技術管理提高工程質(zhì)量，認真閱圖，熟知規(guī)范，研究推廣新產(chǎn)品、新技術、新材料、新機械設備等技術革新措施。制訂并貫徹降低成本的技術組織措施，加強施工過程的技術質(zhì)量組織措施，加強施工過程的技術質(zhì)量檢驗制度，避免返工修補損失。（6）加強勞動工資管理提高勞動生產(chǎn)率，改善勞動力組織，合理使用大型施工機械，減少窩工浪費。壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。（7）加強機械設備管理提高機械使用率，正確選配和合理使用機械設備，充分利用施工機械設備，發(fā)揮現(xiàn)有施工機械設備的性能，加快施工進度，縮短工期，降低成本。（8）加強材料管理節(jié)約材料費用，嚴格執(zhí)行公司的限額領料卡核算制度，杜絕浪費無人負責的現(xiàn)象發(fā)生。改善技術操作方法，推廣節(jié)約材料和能源的先進經(jīng)驗。改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)采購費用、庫存費用、減少資金占用。嚴格材料進場驗收和限額領料的技術措施。注意周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費，施工工程中避免材料浪費，施工現(xiàn)場作到計劃先行工完料盡、場地清，以降低材料浪費的損失。（9）嚴格執(zhí)行班前安全教育及技術質(zhì)量交底，