山西鐵塔代維考核規(guī)范-資料下載頁
2025-04-12 06:27本頁面
【正文】 考核不合格的。3) 代維公司在資源配置投入要求中規(guī)定的各項條款弄虛作假的，或在合同期一年內(nèi)累計有3個月公司資質(zhì)或資源配置（駐點、人員、儀器儀表、車輛）數(shù)量達不到合同要求的。4) 代維公司在維護區(qū)域內(nèi)的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)指標一直無改善或處于較差水平的，有半數(shù)考核月份的考核成績與同專業(yè)其他代維公司得分差距在10分以上的。5) 將代維合同所列各項內(nèi)容全部或部分轉(zhuǎn)包給任何第三方的。6) 干擾正常代維考核的。 代維月度考核結(jié)果的應(yīng)用第三十三條 代維費用與月度考核結(jié)果掛鉤，掛鉤方式如下：單站總代維費用=單站得分費用+區(qū)域得分費用單站得分費用：該站月度考核得分≥95分，本月應(yīng)支付該站代維費用＝月代維單價50%；該站月度考核得分＜60分，扣罰當(dāng)該站月代維單價的50%；60≤該站月度考核得分＜95分，本月應(yīng)支付代維費用＝月代維單價〔60%＋（考核得分－60）/3540%）〕50%。區(qū)域得分費用：區(qū)域月度考核得分≥95分，本月應(yīng)支付該站代維費用＝月代維單價50%；區(qū)域月度考核得分＜60分，扣罰當(dāng)該站月代維單價的50%；60≤區(qū)域月度考核得分＜95分，本月應(yīng)支付代維費用＝月代維單價〔60%＋（考核得分－60）/3540%）〕50%。第三十四條 代維費用原則上每月度與代維公司結(jié)算一次。 代維年度考核結(jié)果的應(yīng)用第三十五條 對于年度考核不合格的代維公司，將中止合約，并取消該代維公司本次招標期及下次招標期在當(dāng)?shù)爻袚?dān)代維工作的資格，同時上報總部備案。第三十六條 對于合同期內(nèi)由于代維考核結(jié)果未達到要求導(dǎo)致的代維合同終止的情況，由省公司發(fā)起代維公司退出流程執(zhí)行替換。第三十七條 在代維合同期結(jié)束時，暫停支付最后一個季度的代維費，用作“代維交接工作保證金”，代維交接確認完畢1個月后，再向代維公司進行核算并支付。第三十八條 合同終止前的3060天為交接期。 交接考核要求第三十九條 原代維公司未按照最終交接時間完成交接工作的，扣減“代維交接工作保證金”的20%。第四十條 原代維公司原因?qū)е妈F塔公司或客戶設(shè)備資產(chǎn)、儀器儀表、備件、手持終端、維護材料、發(fā)電設(shè)施等缺失損壞，按原值賠償或按原材料質(zhì)量補全所缺材料，同時，出現(xiàn)一次，扣減“代維交接工作保證金”的2%。第四十一條 交接期間由于原代維公司原因造成第三方人員傷亡、財產(chǎn)損失的，由原代維公司承擔(dān)全部責(zé)任，同時，出現(xiàn)一次，扣減“代維交接工作保證金”的20%。第四十二條 由于原代維公司偷盜、人為破壞導(dǎo)致基站中斷的，原代維公司應(yīng)負責(zé)修復(fù)增補并承擔(dān)有關(guān)費用，同時，出現(xiàn)一次，扣減“代維交接工作保證金”的20%。第四十三條 如交接期間原代維公司與新代維公司發(fā)生推諉扯皮等不配合現(xiàn)象，如屬原代維公司原因，鐵塔公司將根據(jù)責(zé)任情況扣減1%5%“代維交接工作保證金”。第四十四條 如被鐵塔公司發(fā)現(xiàn)有意留存與鐵塔公司或客戶相關(guān)的資料、圖紙等或外泄的，原代維公司承擔(dān)全部責(zé)任有關(guān)費用，同時，出現(xiàn)一次，扣減“代維交接工作保證金”的5%。第四十五條 如為新代維公司原因造成如上問題，按照上述扣款比例扣除新代維公司合同期內(nèi)第一個月的月度代維款。附件：代維現(xiàn)場檢查表附件：代維考核表1
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