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子公司流程管理規(guī)范范本-資料下載頁

2025-04-12 06:13本頁面
  

【正文】 第二十四條 元恒二級公司的流程及其相關(guān)檔案屬于元恒二級公司內(nèi)部保密資料,對外提供必須遵照元恒二級公司相關(guān)保密規(guī)定,否則按照元恒二級公司相關(guān)處罰規(guī)定對責(zé)任主體進(jìn)行處分。第二十五條 每項(xiàng)流程的最終解釋權(quán)均歸該流程的主體責(zé)任部門;本規(guī)范由流程主管部門負(fù)責(zé)解釋,培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查及修訂等工作亦由人力資源部負(fù)責(zé)。第二十六條 本規(guī)范由人力資源部編制,經(jīng)各部分會(huì)簽和總裁審核后,報(bào)董事會(huì)審批,自發(fā)布之日起生效實(shí)施。附件1:元恒二級公司流程圖設(shè)計(jì)符號及圖形解釋流程符號圖示說明◎常用符號開始符號:表示流程的開始。結(jié)束符號:表示流程的結(jié)束。處理符號:表示一個(gè)的過程、功能、行動(dòng)、處理等,是流程圖中最常用的符號之一。判定符號:處理流程中需要判定或存在分叉點(diǎn)的情況,判定符號提供了一個(gè)解決分歧的方法。依據(jù)一定判定條件傳送至不同的路徑?;蛄骶€符號:表示進(jìn)展。它表示過程的流程方向(流線箭頭指向)。子流程符號:該標(biāo)識(shí)用于表示執(zhí)行另一個(gè)已存在的完整流程或子流程,例如:業(yè)務(wù)部門人員報(bào)銷時(shí)需要通過財(cái)務(wù)流程,可以用此標(biāo)識(shí)。離頁連接符號:表示流程在另一頁繼續(xù)。通常情況下使用頁碼標(biāo)注在符號內(nèi)來簡單指引流程去向。文檔符號:表示流程中輸入、輸出的表格、報(bào)告等各類型文檔。職能帶符號:每一列職能帶表示一個(gè)業(yè)務(wù)部門,是組成流程圖的總體框架數(shù)據(jù)符號:流程中需要的數(shù)據(jù)信息 外部支持符號:某環(huán)節(jié)外部配合和支持的活動(dòng)關(guān)鍵步驟標(biāo)識(shí):該標(biāo)識(shí)用于表示步驟非常關(guān)鍵,風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn) 分割符號:在流程中做區(qū)分使用。附件2:流程標(biāo)準(zhǔn)模板 附件3:各級主要職能活動(dòng)清單及編碼2.部門,采用兩位數(shù)字代碼:總經(jīng)理室為00,人力資源部01,財(cái)務(wù)部02,運(yùn)營部03,投資部04,行政部05例:《人力資源規(guī)劃流程》的編號為:G/TJPF010200101 3.流程類型,采用兩位數(shù)字代碼:業(yè)務(wù)流程(01),業(yè)務(wù)支持流程(02)和管理流程(03)。5.流程流水號,用三位數(shù)字代碼:從00開始依次后延。G/TJPF X X4.流程層級,采用兩位數(shù)字代碼:一級流程(01),二級流程(02)…依次類推6.流程版本號,用二位數(shù)字代碼:從01開始1.公司名稱代碼。元恒二級公司部門(代碼)類型(代碼)層級(代碼)流程序列號版本(代碼)流程編碼示例:人力資源部人力資源規(guī)劃流程、績效管理示例元恒二級公司部門(代碼)類型(代碼)層級(代碼)流程序列號版本(代碼)YHPF010303PF010302財(cái)務(wù)部預(yù)算編制流程、資金管理流程示例元恒二級公司部門(代碼)類型(代碼)層級(代碼)流程序列號版本(代碼)YHPF020303PF020302運(yùn)營部4s 店管理能力提升流程元恒二級公司部門(代碼)類型(代碼)層級(代碼)流程序列號版本(代碼)YHPF030103管理標(biāo)準(zhǔn)評審表標(biāo)準(zhǔn)名稱起草部門標(biāo)準(zhǔn)編號起草人擬發(fā)布日期部門審核HR審核會(huì)簽批準(zhǔn)說明:1. 此表為OA系統(tǒng)工作表,通過OA辦公系統(tǒng)完成審批流程。2. OA審批時(shí)需要以附件方式上傳管理標(biāo)準(zhǔn)電子版。管理標(biāo)準(zhǔn)更改評審表標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號提出部門更改人更改日期擬生效日期具體更改內(nèi)容序號修改位置更改前更改后頁碼條款部門審核HR審核會(huì)簽批準(zhǔn)說明:1. 此表為OA系統(tǒng)工作表,通過OA辦公系統(tǒng)完成審批流程。2. OA審批時(shí)需要以附件方式上傳管理標(biāo)準(zhǔn)電子版。管理標(biāo)準(zhǔn)廢止評審表標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號提出部門經(jīng)辦人擬廢止日期廢止原因部門審核HR審核會(huì)簽批準(zhǔn)說明:1. 此表為OA系統(tǒng)工作表,通過OA辦公系統(tǒng)完成審批流程。2. OA審批時(shí)需要以附件方式上傳管理標(biāo)準(zhǔn)電子版。 附件5:流程執(zhí)行問題記錄單流程名稱:流程編號:填制人姓名:填制人崗位:所在單位或部門:填表時(shí)間:流程執(zhí)行問題記錄問題描述實(shí)際狀況原因分析解決辦法1、流程環(huán)節(jié)是否存在冗余或遺漏的地方?2、本流程所要求環(huán)節(jié)是否超出部門職責(zé)/權(quán)限范圍?3、本流程時(shí)限要求是否合理?是否還有環(huán)節(jié)有必要加上時(shí)限要求?4、審批審核環(huán)節(jié)是否能夠并行或采取授權(quán)以提高效率?5、流程上下游環(huán)節(jié)間是否存在協(xié)調(diào)不暢的現(xiàn)象?6、是否感覺本流程操作有困難,需要指導(dǎo)培訓(xùn)?流程要求的表單所傳遞信息是否完整、準(zhǔn)確,能否滿足工作要求?其他反饋意見:包括對流程本身和運(yùn)行機(jī)制的建議建議:36 / 36附件6:流程評估表
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