土建與安裝工程質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-12 06:06本頁(yè)面
【正文】 量情況、存在的主要質(zhì)量問(wèn)題及改正要求，施工進(jìn)度情況，施工安全情況，下周的施工安排等。資料員應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)的做好質(zhì)量例會(huì)記錄，與會(huì)人員均應(yīng)簽到。會(huì)議記錄整理后及時(shí)以文件的形式發(fā)至項(xiàng)目部各部門(mén)及各分包。資料員應(yīng)收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。二十一、人員變更備案制度項(xiàng)目部管理人員如有發(fā)生變化（調(diào)離本項(xiàng)目或新增加人員），必須采取書(shū)面通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站備案。二十二、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度為了在項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一”的方針，順利完成創(chuàng)交通部“水運(yùn)交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”質(zhì)量獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本辦法。各分包必須切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理混亂、未嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度的，視情況予以200～500元的罰款。按照優(yōu)質(zhì)工程的要求完善落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理、技術(shù)措施，防止質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的發(fā)生。發(fā)生質(zhì)量缺陷的，視情況予以200～2000元的罰款；發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況予以2000～20000元的罰款；發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的，按國(guó)家有關(guān)政策法律及公司有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。對(duì)項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門(mén)發(fā)出的質(zhì)量整改通知必須按要求及時(shí)整改合格。沒(méi)按時(shí)完成整改或復(fù)檢結(jié)果仍不滿足要求的，視情況予以200～500元的罰款。各分包必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度及樣板領(lǐng)先制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，提高質(zhì)量檢驗(yàn)一次性合格率。每月質(zhì)量檢驗(yàn)總次數(shù)中一次性合格率低于80%的，視情況予以200～500元的罰款。貫徹落實(shí)技術(shù)交底制度，施工主管向分包質(zhì)量員、班組長(zhǎng)交底時(shí)必須有項(xiàng)目部質(zhì)量組參加。未認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度的，視情況予以200～500元的罰款。施工過(guò)程必須嚴(yán)格按照既定的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，違反施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的，視情況予以200～500元的罰款。各分包應(yīng)按要求配合項(xiàng)目部形成完善的工程技術(shù)資料，做好自己施工范圍內(nèi)的施工日記及質(zhì)檢記錄。未按要求及時(shí)提交有關(guān)資料或者施工日記、質(zhì)檢記錄不完善的，視情況予以200～500元的罰款。實(shí)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各分包按照附頁(yè)《工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》的要求每月檢查評(píng)比一次，按評(píng)分結(jié)果第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元、最后一名罰款2000元。連續(xù)兩個(gè)月以上排名最后的，每月追加處罰1000元（最高限額5000元）；連續(xù)兩個(gè)月以上排名第一的，每月追加獎(jiǎng)勵(lì)1000元（最高限額3000元）。連續(xù)三個(gè)月排名最后的，項(xiàng)目部有權(quán)要求撤換其相應(yīng)人員。附：《工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》工程質(zhì)量檢查評(píng)分表區(qū)段名稱： 檢查日期： 年 月 日序號(hào)檢 查 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)（每項(xiàng)扣完為至）應(yīng)扣分實(shí)得分一質(zhì)量管理情況10分施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案執(zhí)行情況2分每違反一項(xiàng)施工方案扣2分工序檢查一次性合格率4分按當(dāng)月工序檢查一次性合格率計(jì)分質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況2分每一項(xiàng)不符要求扣1分生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員到位情況2分每缺崗1人扣1分 你 二工程實(shí)體質(zhì)量70分質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故10分每一項(xiàng)質(zhì)量缺陷扣5分每一項(xiàng)質(zhì)量事故扣10分工程觀感質(zhì)量10分按當(dāng)月完成工程內(nèi)容的觀感質(zhì)量評(píng)分質(zhì)量檢驗(yàn)主控項(xiàng)目5分每違反一項(xiàng)扣5分砼抽檢回彈、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)，地基標(biāo)貫、承載力檢測(cè)5分每一處不合格扣2分質(zhì)量檢驗(yàn)一般項(xiàng)目得分情況40分按當(dāng)月各道工序檢查得分的平均數(shù)計(jì)分三工程技術(shù)資料10分原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量保證資料3分每缺一項(xiàng)扣2分，每不合格一項(xiàng)扣1分。見(jiàn)證取樣及試驗(yàn)記錄2分每一項(xiàng)不符要求扣1分測(cè)量放線、沉降觀測(cè)記錄2分記錄不符要求扣1～2分技術(shù)交底記錄、施工日記、質(zhì)檢記錄3分記錄不真實(shí)、不細(xì)致的扣1～3分四外部評(píng)價(jià)10分項(xiàng)目部下發(fā)的整改通知整改回復(fù)情況4分 公司級(jí)下發(fā)的整改通知整改回復(fù)情況3分每一項(xiàng)不符要求扣3分業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)督部門(mén)下發(fā)的整改通知整改回復(fù)情況3分每一項(xiàng)不符要求扣3分五得 分 匯 總被檢區(qū)段負(fù)責(zé)人： 檢查人
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