【正文】 路施工，突出重點，確保關鍵工作。同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程保質保量如期竣工。主要采取以下幾個方面的保證措施：優(yōu)化施工方案上保證大廳地磚工程是本合同的關鍵工程，控制本合同的總工期。在施工過程中，實行科學管理，不斷優(yōu)化施工組織設計和工序施工方案，抓住關鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。從組織機構、資源配置上保證調遣精兵強將，強化項目管理。本投標人在接到中標通知書后，各級人員準時到位：機械設備按時進場，及時進行安裝調試，確保按時開工。項目經理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。從施工計劃上保證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關鍵工序在保證均衡生產的前提下，不安排過緊，有后期調整余地。抓好黃金施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一起落實，做到好季節(jié)施工多安排，雨季節(jié)靈活安排。狠抓關鍵重點工程進度，確保提前竣工。從施工準備開始，制定詳細的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，調整計劃，增加投入確保各分項、分部工程工期。從工序安排上保證探索好的施工方法，合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序結束后都要為下一個工序創(chuàng)造條件。從安全生產上保證根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產的交底”制度。從后勤供應上保證加強機械設備和車輛的養(yǎng)護、裝修，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉。從工作機制上保證堅持領導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調各工序間的施工矛盾。附表4： 計劃開、竣工日期和施工進度表日 期分部分項工程36373839404142434445461隱蔽布管線工程2隔斷（墻）工程3墻面粘磚工程4天棚裝飾工程5地面粘磚工程6墻面刮大白7柜臺等制安工程8電氣安裝工程9踢腳線及門安裝工程五、質量、安全及文明施工保證體系質量保證措施一、為確保施工質量采取以下措施：(1)加強質量管理機構，充實質量管理人員，所配備各專業(yè)專職質檢人員，必須選派有一定技術水平和一定實踐經驗、作風過硬的技術管理人員擔任，所有質檢人員必須經過培訓，持證上崗。(2)認真執(zhí)行“把六關”，“五不準”的規(guī)定，豎持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于接控狀態(tài)，確保工程質量。“五不準”：無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底度不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行一道工序施工?！鞍蚜P”：把施工方案關：材料進場關；技術交底關；檢測計量關；工序交接關；質量驗收關。(3)在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認制度。(4)制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各級技術員有權按章辦事，把質量、技術、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。(5)開展強化精品工程、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質量意識教育，規(guī)范規(guī)程、質量驗評標準的學習。(6)強化對施工質量的控制，堅決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序實行填寫“申請表”制度，以實現(xiàn)重點部位、關鍵部位的重點息，開展群眾性的小組活動。(7)建立質量例會制度，每日定時召開小組會議，結合質量通病和缺陷信息，開展群眾性的小組活動。(8)嚴格執(zhí)行材料檢驗制度，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。(9)認真組織計量檢測工作，做好質量驗收的計量認證監(jiān)督工作。(10)制定質量獎罰制度，實行“質量否決權”。以保證優(yōu)質目標的實現(xiàn)。二、防止質量通病技術措施：(1)防止場地積水場地平整前，應對整個場地的泄水坡、排水溝、下水道等進行系統(tǒng)設計和認真考慮，本著先地下后地上的原則，做好排水設施。（2）實木筒裝門的預埋件布設（3）建筑工程的綜合管理與文明施工（4）專業(yè)施工單位的協(xié)調管理針對上述重點、難點，在施工準備上高度重視，周密制訂針對措施，工程實施中精心組織、科學管理，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。針對工程規(guī)模大，文明施工要求高，綜合管理難的特點，挑選優(yōu)秀項目經理，組建強有力的項目班子，實行管理。三、質量檢測設備序 號設備名稱單位數(shù)量產地1水準儀個1北京2經緯儀個1長春3檢測尺個3江蘇4卷尺卷6江蘇5鋼釬個4遼源6鋼尺卷3江蘇7鉛線墜個5遼寧8鋼板尺把4江蘇保證文明施工管理措施總體上不影響居民正常生活的情況下，合理組織人員進行科學實施，穿插施工，確保運輸工作有條不紊并安全運行。一、 總平面管理1. 施工平面圖規(guī)劃，應具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理規(guī)定、防火安全保衛(wèi)制度。2. 電氣安裝等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。3. 所有材料的堆放、小型機械的布設均按平面圖的要求布置，如有調整應有書面的平面修改通知。4. 在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。二、 重點部位的檢查在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。項目經理部將派專人對各樓層進行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整，對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。三、 其他具體措施1. 各類標志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。2. 工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立企業(yè)良好形象。3. 場內道路暢通無阻；非濕作業(yè)面無積水；非作業(yè)面無施工垃圾。4. 工完場清；活完成品清；當日作業(yè)當日清；機具、工具整理清。5. 出入口、洞口、口防護好，施工秩序好；成品、半成品保護好；腳手架、人字梯搭設牢固好；作業(yè)場地照明通風好。6. 不見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。7. 材料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按業(yè)主審批過的布置圖整齊堆放,保持現(xiàn)場整潔。8. 消防設施放置整齊；臨時用水電管線安裝整齊。配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規(guī)范完好。9. 施工現(xiàn)場所排污水入下水道，應先集中經過臨時沉淀池過濾后方準入市政管道,防止堵塞下水道，嚴格控制排放水的質量指標:排放水的PH值應在69范圍內，懸浮物質應小于500㎎/L。10. 有制度、有計劃；有標志牌、安全操作牌；有出入證；有場容分片包干范圍、職責；有吸煙室和飲水處；有臨時廁所；有施工平面布置圖或企業(yè)部門標識。11. 工地由專人負責協(xié)調與有關單位﹑所在地居委會﹑市政﹑交通等的關系,保證工程文明施工,順利進行。12. 公司每月由標化領導小組,組織部門負責人對工地進行安全生產﹑文明施工﹑場容場貌﹑生活衛(wèi)生等檢查,并打分評比名次，有力地配合總包單位促進各項“標準化管理”工作，達到文明施工的要求。保證安全施工措施一、落實安全責任1. 項目經理是施工項目安全管理第一責任人。2. 建立以項目經理為主、專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責管理安全管理安全施工的責任。 3. 建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報告。 4. 公司質量安全部為常設的專職安全機構，負責對公司所有施工項目的安全管理。 二、 安全教育與培訓1. 現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。2. 新的工序開工前有施工人員進行安全技術交底，明確安全技術難點，消除隱患 3. 結合工程的變化，進行事實的安全知識教育。 4. 季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，減少人為事物。 5. 采用新技術、新設備、新材料、新工藝前，對有關人員進行安全知識教育和操作技能培訓。 6. 特殊公眾作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。 三、 安全檢查 1. 成立以第一責任人為首，業(yè)務部門相關人員參加的安全檢查小組。 2. 成立安全檢查制度，安全檢查必須作到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。3. 定期檢查與特殊檢查相結合,班前檢查與班后檢查相結合,專職人員檢查與操作人員自查相結合. 四、 具體措施1. 施工現(xiàn)場防火規(guī)定（1）由項目部經理、施工工長、安全員組成“三防”領導小組，具體負責“三防”工作。（2）項目經理應主動加強與總包、派出所、聯(lián)防隊聯(lián)系，定期召開會議，取得他們的幫助和支持。（3）配合總包單位積極參加本地區(qū)的聯(lián)防工作，從人力、物力上給予支持。（4）工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的高度指揮。（5）施工人員上崗時應穿工作服、戴安全帽、佩帶胸卡，不準赤膊及穿拖鞋，否則工地管理保衛(wèi)人員可阻止其進入施工現(xiàn)場。（6）工地所有材料應注意愛護和保管，非經同意或未辦領用手續(xù)，不得動用；如影響施工，需移動位置，須征得倉庫保管員的同意，并有保管員在場方可移動；移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責任者需按價賠償。（7）施工中使用的輔助材料，需工地負責人簽注意見后方可領用，如發(fā)現(xiàn)浪費，施工管理人員有權責令責任人按價賠償。（8）施工人員在施工過程中，未按施工規(guī)范要求擅自施工或因質量問題返工而造成材料浪費和損失，有關責任人要賠償材料損失及連帶責任。（9）工地值班電工必須堅守崗位，負責整個工地的電器管理、保養(yǎng)、照明安裝、并隨巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)電纜負荷或其他隱患時必須及時處理，如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責任，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經濟損失，造成嚴重后果的要追究其刑事責任。（10）施工人員在高空作業(yè)時，必須檢查腳手架、高凳是否牢固。危險的地方及空中作業(yè)時需系安全帶、違章作業(yè)發(fā)生事故公司概不負責。（11）工地現(xiàn)場嚴禁吸煙，更不準將火種帶入工地現(xiàn)場，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任。（12）電焊作業(yè)時，先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品，現(xiàn)場不清理不準施工，否則按違章作業(yè)處理。（13）工地所有工作人員，上班前不準飲酒，不得打架斗毆，不準賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百元以下罰款。（14）在施工期間，各工程隊要團結協(xié)作，相互關心和支持，相互臨時借用工具必須經有關施工隊長同意，用后及時歸還，以免影響對方施工，造成矛盾。（15）施工班組必須在注意文明施工，每天下班之前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈，做到現(xiàn)場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。（16）公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須分班在施工現(xiàn)場巡視指導，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題上報工地總負責人協(xié)同處理，否則工地發(fā)生的一切事故，當班管理人員負有連帶責任。（17）工地滅火器具要放在明顯部位以便取用，并經常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂滅火器具的功能和使用方法。（18）施工現(xiàn)場必須實行明火審報制度，明火作業(yè)全過程須由專人監(jiān)護。（19）臨時工棚房角處應按規(guī)定布置滅火器具。（20）施工中所有易燃、易爆物品、如汽油、油漆及氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠離火源，倉庫必須是耐火建筑，通風好，門向外開，并配備相應的滅火器材。（21）工地所有管理人員必須按公司規(guī)定作息時間上下班，離開工地須向總負責人請假，否則不得隨便離開工地。（22） 在施工范圍處設警衛(wèi)，物品出門必須憑條。2. 用電規(guī)定（1）開工前向管理部門辦理施工用電手續(xù)。（2）經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。各施工區(qū)的支路開關箱。（3）統(tǒng)一由值班電工接納，并分接到