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體系策劃和運(yùn)行管理-資料下載頁(yè)

2025-04-12 05:32本頁(yè)面
  

【正文】 定,履行QHSE職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)理辦公室、人力資源部的工作。b)對(duì)員工能力的評(píng)價(jià)、員工的培訓(xùn)負(fù)監(jiān)督和檢查的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部a)負(fù)責(zé)貫徹公司QHSE方針和目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,負(fù)責(zé)QHSE管理體系有效運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)QHSE管理的指示;b)編寫管理評(píng)審計(jì)劃;在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核,并負(fù)責(zé)協(xié)助外部審核。c)負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急反應(yīng)的監(jiān)督和考評(píng)工作;在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí),要采取果斷措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知安全部門,組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行處理。d)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行分包工程的審定、分包方的評(píng)價(jià)和確定合格分包方;負(fù)責(zé)對(duì)分包工程質(zhì)量監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)分包工程技術(shù)和竣工資料審查。e)負(fù)責(zé)其所用監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作,并指定專人保管監(jiān)視和測(cè)量裝置,按程序要求具體實(shí)施。f)編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,推薦選擇設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)廠家;編制設(shè)備修理保養(yǎng)及大修改造計(jì)劃;g)負(fù)責(zé)公司報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定和上報(bào)工作;組織修訂完善設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理改造、更新、報(bào)廢等過(guò)程的相關(guān)制度、操作規(guī)程及修保規(guī)范。h)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析以便及早發(fā)現(xiàn)潛在的不合格;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果。i)負(fù)責(zé)對(duì)大型以上設(shè)備事故的組織調(diào)查、鑒定、處理工作。j)負(fù)責(zé)編制年度科技資源配置計(jì)劃,負(fù)責(zé)科技資源配置計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。6)總經(jīng)理辦公室a)協(xié)助貫徹公司QHSE方針和目標(biāo)。b)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)的有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境事宜的催辦及協(xié)調(diào)工作;c)負(fù)責(zé)本部門文件的審批和發(fā)放及記錄的管理;d)負(fù)責(zé)本部門體系文件的控制并實(shí)施涉及本部門的糾正、預(yù)防措施;e)提供培訓(xùn)需求信息,參加相關(guān)的培訓(xùn);7)人力資源部a) 人力資源部是組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理的歸口管理部門,協(xié)助貫徹公司QHSE方針和目標(biāo)。b)人力資源部將QHSE教育培訓(xùn)納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃中,并監(jiān)督實(shí)施;c)按規(guī)定配備本單位的QHSE監(jiān)督管理人員,在選配QHSE監(jiān)督管理人員時(shí),應(yīng)征求QHSE管理部門意見(jiàn),負(fù)責(zé)把QHSE管理工作業(yè)績(jī)納入員工晉升、晉級(jí)和獎(jiǎng)罰考核內(nèi)容;d)負(fù)責(zé)人力資源配置計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督;e)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員的能力評(píng)價(jià),一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的管理及能力評(píng)價(jià)工作由所在單位或部門負(fù)責(zé)進(jìn)行,人力資源部備案。8)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部a)負(fù)責(zé)公司合同評(píng)審的組織和合同文本的保管,及合同管理的其他事宜;b)負(fù)責(zé)顧客滿意和服務(wù)信息的收集、分析、整理和傳遞,采取有效措施滿足產(chǎn)品或顧客要求;c)提供培訓(xùn)需求信息,參加相關(guān)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn);d)負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃編制及常規(guī)材料的采購(gòu)和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同及采購(gòu)物資付款手續(xù)的辦理。e) 負(fù)責(zé)本部門體系文件、記錄的管理;f)負(fù)責(zé)對(duì)供方價(jià)格及質(zhì)量的評(píng)價(jià),并建立供方檔案和合格供方名單。g)負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。h)負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)中不合格品的識(shí)別和控制。9)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算、分析、監(jiān)查、計(jì)劃工作;b)負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法并組織實(shí)施和監(jiān)督;c)負(fù)責(zé)組織制訂公司各種費(fèi)用消耗定額標(biāo)準(zhǔn);d)負(fù)責(zé)主要經(jīng)濟(jì)合同的審查并檢查其執(zhí)行情況;e) 負(fù)責(zé)對(duì)成本作出預(yù)算、決算和分析;f)負(fù)責(zé)按規(guī)定確保安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫以及安全管理的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。a)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整,按照優(yōu)化資源、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、法律、有關(guān)規(guī)定進(jìn)行適度調(diào)整;b)加強(qiáng)QHSE管理,建立QHSE管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置QHSE管理委員會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部、各(分)子公司QHSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專職QHSE監(jiān)督員,負(fù)責(zé)QHSE專業(yè)技術(shù)管理,各級(jí)組織及崗位均應(yīng)建立相應(yīng)職責(zé);c)職責(zé)實(shí)行上級(jí)審核批準(zhǔn)下級(jí)執(zhí)行職責(zé)制;d)每名員工應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé);e)職責(zé)應(yīng)符合法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定?!督M織機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理程序》[CQJL/QHSECX102005]。深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司
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