【總結】中鐵三局集團公司物資成本管理辦法第一章總則第一條為了提高集團公司物資成本管理水平,加強物資成本過程控制,真實反映物資采購的價格水平和消耗情況,實現物資管理效益,及時發(fā)現、改進物資成本管理過程中存在的問題,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬各單位。第二章物資成本管理的任務第三條合理歸集與核算生產過程中各類工程物資的采購價格水
2025-04-12 05:24
【總結】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護公司的合法權益,保障生產的順利進行,減少和避免對外糾紛,根據國家、省、市及中建三局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設單位(又稱業(yè)主)訂立建設安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯營、合資、合作合同、協議等,應當遵守本辦法。第二章建設安裝工程承包合同第三
2025-04-15 23:42
2025-04-18 07:49
【總結】中建局電廠項目經理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對建筑工程需用的物資(包括設備、成品、半成品,下同)采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制定本辦法。2.管理職責2.1項目經理部負責本
2025-08-09 22:09
【總結】13/13中建三局施工項目管理條例第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統化、科學化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協調等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責任承包為依托,落實項目經理責任制和項目
【總結】1/16編制說明1、編制目的:結算策劃不僅僅是針對結算工作,也是對項目商務管理全過程的梳理和回顧。結算策劃書編制目的,是為了促進項目商務人員及時鎖定項目成本,全面盤點和分析項目收支狀況,收集工程成本消耗指標和經濟指標,幫助項目梳理結算編制思路,制定結算核對和調整方案,提高項目對外結算辦理的效率和效益。并通過全過程參與工程竣工結算,提升公司商務人員的整體業(yè)務
2025-06-29 18:47
【總結】中建三局項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經理部的組建、考核和分配原則、項目經理部的解體以及項目經理的資信和績效管理等內容。第二條項目經理部是施工項目現場管理的一次性組織機構,負責從工程開工到竣工的全過程施工生產管理工作,在項目竣工結算后解體。第三條小型及小型以上施
2025-04-15 23:41
【總結】中建三局項目成本管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范全局項目成本管理,提高企業(yè)經濟效益,根據國家有關財務會計制度及局項目成本管理辦法,特制定本細則。第二條工程項目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象,在項目法施工過程中項目全額承包所發(fā)生的在項目成本核算范圍內的全部生產費用的總和。項目成本管理是對工程項目成本進行的全過程管理,包括成本預測與計劃,成本核算,成本
2025-04-07 04:19
【總結】中新生態(tài)城起步區(qū)05-06-04吉寶住宅項目三期(6地塊)工程施工管理策劃書編制/時間:2010年12月18日審核/時間:年月日審批/時間:年月日43/43目錄1、編制說明2、項目概況3、項目管理的主要目標4、項目管理人員配置方案5、
2025-06-29 20:05
【總結】完美WORD格式整理分享中建三局項目商務策劃書(范本)編制單位:
2025-08-01 18:30
【總結】中國建筑第六工程局有限公司項目目標責任管理辦法中國建筑第六工程局有限公司項目目標責任管理辦法第一章總則第二章目標責任管理第三章風險抵押管理第四章項目成本動態(tài)調整第五章項目考核及兌現第六章申訴第七章附則第一章總則第一條目的及依據為規(guī)范項目目標責任
2025-04-12 05:21
【總結】第一篇:中建三局施工項目管理條例 管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載! 中建三局施工項目管理條例 第一章總 則 第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統化、科...
2025-09-29 20:38
【總結】11/11中建三局項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質量與安全內部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領導,統一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質量與安全內部監(jiān)理管理的
【總結】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉材料管理……………………………………18第七章物資賬務管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13