中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所目標(biāo)管理實(shí)施辦法-資料下載頁
2025-04-12 05:11本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)與解決存在的問題。 各部門根據(jù)各自的情況，每月或每季進(jìn)行一次目標(biāo)推進(jìn)情況的檢查，根據(jù)檢查情況，及時(shí)采取措施調(diào)整和解決問題。 每年7月份，各職能部門對上半年全所目標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)行全面檢查，按各自的職責(zé)范圍填寫《年度（上半年）目標(biāo)執(zhí)行情況表》（QSD112002）（格式見附錄C），報(bào)總工程師辦公室匯總。 總工程師辦公室根據(jù)情況的變化，或各有關(guān)部門的請求，在下半年適當(dāng)時(shí)候可以經(jīng)所長批準(zhǔn)，對當(dāng)年總體目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，下達(dá)調(diào)整后的全所年度目標(biāo)。8 目標(biāo)評價(jià)每年一月份，由所長主持對上年度目標(biāo)執(zhí)行情況的全面檢查和 2中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件目標(biāo)管理實(shí)施辦法文件編號：QSC062002批準(zhǔn)人：修改碼： 0/A總結(jié)，由總工程師辦公室負(fù)責(zé)編制《年度（全年）目標(biāo)執(zhí)行情況表》（QSD102002）（格式見附錄C）。 在年度目標(biāo)檢查總結(jié)時(shí)要對其成果作出客觀的評價(jià)，各部門要在自我評價(jià)的基礎(chǔ)上，由主管領(lǐng)導(dǎo)作出評價(jià)。全所成果的評價(jià)，由總工程師辦公室會同職能部門提出，所長批準(zhǔn)。 3
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1