【導(dǎo)讀】大閣小流域地處縣城西南面小屯鄉(xiāng)境內(nèi)，屬烏江水系六沖河支流。流域最高海拔落差大，95%的土地為山地，屬于中山丘陵地貌類型區(qū)。小流域東西長，南北寬，幾何特征呈不規(guī)則狀?？偯娣e為，其中水土流失面積。

　　

【正文】 監(jiān)理報告 貴州華水建設(shè)項目管理有限公司 大方工程監(jiān)理部 13 履行合同，按照合同條款支付工程款，有效防止過早、過量的現(xiàn)金支付。定期進行工程費用統(tǒng)計，向建設(shè)單位方匯報工程結(jié)算及資金使用情況，確保建設(shè)單位了解到工程項目實施進度及資金支付情況。 (2)計價控制 監(jiān)理部在簽定合同前復(fù)合合同單價，小流域合同單價在設(shè)計概算單價的范圍內(nèi)。工程結(jié)算時，由承建單位提出工程款支付申請報監(jiān)理部審核，監(jiān)理部以合同單價為依據(jù)，對承建單位統(tǒng)計上報的工程量審核無誤后開據(jù)工程款支付憑證并報建設(shè)單位復(fù)核進行支付。 (3)計量控制 各承建單位按完成項目的工程量，以月為單位向監(jiān)理部上報工程價款支付申請表，本工程隱蔽工程部分在施工程中已由監(jiān)理人員檢驗并記錄，按照記錄并簽證的工程量進行計量，其他部分工程量，采用建設(shè)方、監(jiān)理方、承包商三方共同到場參加驗收。計量方法采用現(xiàn)場測量法，對投標范圍內(nèi)建設(shè)內(nèi) 容和合格的工程進行計量，對于施工單位擅自增加和改變工程設(shè)計工程，沒有經(jīng)設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理部批準的工程，均不予計量。 驗收完畢現(xiàn)場三方人員當場簽認，并以之作為工程 計量和支付控制的依據(jù)。計量標準必須是合格工程量，對不合格工程質(zhì) 量，施工單位自行按照驗收組提出質(zhì)量問題進行返工整改，整改合格后 報監(jiān) 理 ，監(jiān) 理 在匯同業(yè)主 重 新到現(xiàn)場檢查驗 證 合格后，方可進行結(jié)算。 工程安全控制 工程安全控制主要分為施工操作安全和物資管理安全控制。施工操作安全以小流域指揮部制定的施工安全制度為依據(jù)，（爆破安全工大方縣水土保 持世行貸款 /歐盟贈款項目 2020 年度大閣小流域綜合治理工程 監(jiān)理報告 貴州華水建設(shè)項目管理有限公司 大方工程監(jiān)理部 14 作施工單位委托爆破公司 負責）但要求接受當?shù)毓膊块T和安監(jiān)站及監(jiān)理部門監(jiān)督檢查。監(jiān)理部在現(xiàn)場檢查各施工點的安全文明施工過程中，及時指出存在的安全問題和隱患 ，并督促和協(xié)助承建單位加強安全控制的具體落實情況，直至工程結(jié)束 。 施工過程中，監(jiān)理 發(fā)現(xiàn)承建單位忽視安全文明建設(shè)，現(xiàn)場沒有安全宣傳標語，在工路邊堆放施工材料沒有設(shè)安全標置，存在安全問題和隱患，及時要求施工單位完善安全措施，保證工程施工安全。 監(jiān)理部與業(yè)主共同督促施工方日常安全文明工作。 安全方面所收集的資料有：安全保證體系，安全制度，安全通知書等。 合同管理 在監(jiān)理過程中所涉及到的合同都由建設(shè)單位提供，監(jiān)理部主要采取以下方式對合同進行管理： (1)認真閱讀合同的每一項條款，根據(jù)定額和初步設(shè)計單價復(fù)核施工合同單價。審查施工合同的合法性，明確雙 方的權(quán)利和義務(wù)，了解合同各方面的執(zhí)行情況。在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理 以合同作為基礎(chǔ)依據(jù)，對工程中發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量的問題嚴格按照合同規(guī)定技術(shù)要求進行處理；在進度控制方面，主要是以合同工期為依據(jù)；在投資控制方面，以合同單價作為最后結(jié)算依據(jù)。 （ 2）本工程采用招投標模式，施工中 絕不允許轉(zhuǎn)讓與分包 ，工程在施工過程中也未出現(xiàn)過合同糾紛與索賠要 求。經(jīng)過建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位三方的共同 協(xié)商 。 大方縣水土保 持世行貸款 /歐盟贈款項目 2020 年度大閣小流域綜合治理工程 監(jiān)理報告 貴州華水建設(shè)項目管理有限公司 大方工程監(jiān)理部 15 信息管理 信息管理是實施工程項目控制的基礎(chǔ)，是管理決策的依據(jù)，是協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系的媒介。大方監(jiān)理部信息管理工作主要有： 建立收發(fā)文制度，做好各類會議記錄、施工現(xiàn)場記錄和監(jiān)理日志，按照監(jiān)理合同的要求及時編制工程技術(shù)資料和工程檔案，并做好文、錄、表、單的日常管理，同時充分利用聲像手段及計算機處理技術(shù)，加強對信息工作的管理，工程竣工后及時編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告。 重點搞好信息的收集、傳輸，分類整理和存檔工作。存檔按照設(shè)計單位資料、建設(shè)單位資料 、監(jiān)理單位資料、質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、安全控制、合同管理進行分類管理。 監(jiān)理部注重與建設(shè)單位、承建單位的信息傳遞工作，并按各類信息反饋、傳遞時限要求，確保信息管理的連貫性和信息反饋的真實可靠性，使各項工作得以迅速落實，保證了監(jiān)理工作的順利開展。 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)工作，貫穿于水土保持工程建設(shè)的全過程，是監(jiān)理工作的核心之一，也是監(jiān)理工作的一項重要職責。我監(jiān)理部在組織協(xié)調(diào)工作中，堅持“誠實守法、科學公正”的態(tài)度，認真協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系 。 監(jiān)理部人員 常與建設(shè)單位、承建單位進行交流、溝 通，隨時將工程動態(tài)給建設(shè)單位匯報，并針對一些問題征求建設(shè)單位的意見，并將參建單位在施工中遇到的一些問題反饋給建設(shè)單位。 大方縣水土保 持世行貸款 /歐盟贈款項目 2020 年度大閣小流域綜合治理工程 監(jiān)理報告 貴州華水建設(shè)項目管理有限公司 大方工程監(jiān)理部 16 監(jiān)理部建立不定期的協(xié)調(diào)會議制度。監(jiān)理人員對工程的各個工作面進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題積極反饋給參建單位，督促承建單位整改。并且不定期對施工質(zhì)量、進度、投資進行統(tǒng)計，總結(jié)施工中應(yīng)注意的事項，在召開協(xié)調(diào)會議時對其進行討論解決，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。 經(jīng)驗體會 監(jiān)理進場后，要積極做好工程合同的審查，收集初步設(shè)計資料、圖紙文件并對工程初步了解，搞好技術(shù)交底會議，有關(guān)工程質(zhì)量、進度、安全、投資的注 意事項。 根據(jù)施工合同中相關(guān)質(zhì)量要求，處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 按月統(tǒng)計工程量，掌握完成投資和施工進度，妥善調(diào)整施工安排，保證工程項目順利完成。 嚴格按照規(guī)范對苗木進行抽檢，詳細地記錄苗木質(zhì)量和數(shù)量，并按科學的方法種植，提高苗木的質(zhì)量得到有效控制。 存在問題及建議 監(jiān)理部在工作中得到了大方縣水土保持辦公室及地方政府的大力支持，使工程監(jiān)理工作得以順利開展，保質(zhì)保量完成，但受客觀條件的影響，尚存在一些問題： 工程啟動較晚，對村民耕種造成影響 ,建議下期工程提前實施，招投標時盡量將工期縮短，以 免影響村民耕種。 今年旱情嚴重，水保林成活率不高建 ，建議補植。