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安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理-資料下載頁

2025-04-12 02:32本頁面
  

【正文】 應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定未認(rèn)真貫徹機(jī)電相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案與措施、操作規(guī)程,扣20分202管理制度未認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度的扣10分未組織好機(jī)械施工并落實(shí)安全措施扣10分103設(shè)備操作保養(yǎng)未監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備的扣10分104機(jī)電檢修未正確判斷機(jī)械故障并組織檢修的扣10分105設(shè)備、臨電驗(yàn)收未組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、安裝、頂升加節(jié)、機(jī)棚施工及驗(yàn)收的,扣10分未組織臨電施工驗(yàn)收的,扣10分106進(jìn)出場驗(yàn) 收未組織設(shè)備進(jìn)出場驗(yàn)收的扣10分107檢查整改未參與機(jī)電設(shè)備檢查的扣5分對查出的問題未糾正落實(shí)并反饋信息的扣10分108機(jī)電資料未填寫、整理、保管各種機(jī)電資料的扣10分109事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時(shí)上報(bào)的扣10分未能保護(hù)現(xiàn)場的,組織疏散與人員搶救的,扣10分未落實(shí)制定的防范措施,扣10分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字 物資工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A313項(xiàng)目名稱被考核人物資工程師考核時(shí)間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1物資采購未按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,及時(shí)采購合格的安全防護(hù)用具。扣10分供施工生產(chǎn)用的材料、機(jī)具和附件等,在購入時(shí)沒有出廠合格證明和檢測報(bào)告的,扣10分 202貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度采購不合格勞保用品,不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),扣10分無安全檢測合格報(bào)告,扣10分103材料供應(yīng)未加強(qiáng)負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品管理,沒有及時(shí)向項(xiàng)目分管勞動保護(hù)的負(fù)責(zé)人提供使用情況,扣10分未對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料納入計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng),扣20分304文明施工未能加強(qiáng)現(xiàn)場場容管理,達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),材料亂堆亂放,扣10分未對材料掛牌,進(jìn)行標(biāo)識管理,扣10分205監(jiān)控未對易燃易爆材料實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,分類存放,扣5分未對存放地進(jìn)行安全檢查,扣5分106事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時(shí)上報(bào)的扣10分未能保護(hù)現(xiàn)場的,組織疏散與人員搶救的,扣10分未落實(shí)制定的防范措施,扣10分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字注:項(xiàng)目材料工程師考核表適用于對物資部所有人員的考核。行政后勤安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A314項(xiàng)目名稱被考核人行政后勤管理員考核時(shí)間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹法規(guī)、規(guī)程未認(rèn)真貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分202體檢未開展有毒有害作業(yè)人員的健康檢查,扣10分未開展職工體檢普查,扣10分103職業(yè)健康未監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度導(dǎo)致事故,扣10分未監(jiān)測噪聲并治理導(dǎo)致投訴,扣10分未做好職業(yè)病預(yù)防,發(fā)生糾紛扣10分未實(shí)施施工現(xiàn)場防暑降溫工作,未有效開展送清涼活動,扣10分204生活管理未對職工及工人食堂進(jìn)行有效管理,扣10分未對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,扣5分未能預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生,扣10分205急救管理未根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況組建救護(hù)隊(duì),扣5分,未有效管理現(xiàn)場急救器械,扣5分未組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,扣10分106事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時(shí)上報(bào)的扣10分未及時(shí)組織搶救治療的,扣10分未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因的扣5分20考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字 質(zhì)量工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A315項(xiàng)目名稱被考核人質(zhì)量工程師考核時(shí)間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分202監(jiān)督驗(yàn)收未對基坑支護(hù)、模板工程進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣10分未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的扣10分203違章處理未對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣15分154季節(jié)施工未對冬季施工措施進(jìn)行審查的扣10分未監(jiān)督實(shí)施的扣10分205四新應(yīng)用未對“四新”監(jiān)督實(shí)施的扣10分不經(jīng)常對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全檢查的扣5分106事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時(shí)上報(bào)的扣10分未能保護(hù)現(xiàn)場的,組織疏散與人員搶救的,扣10分15考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字 分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A316項(xiàng)目名稱被考核人分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人考核時(shí)間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和項(xiàng)目部安全管理制度的扣10分未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣10分102安全防護(hù)未給工人配備合格的勞動防護(hù)用品,扣10分按合同應(yīng)由施工隊(duì)伍制作的各類安全防護(hù)設(shè)施有一項(xiàng)不符合公司和項(xiàng)目要求,扣5分帶入施工現(xiàn)場的各類機(jī)具安全防護(hù)、質(zhì)量和安全設(shè)施不符合要求,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分203安全教育班前活動新工人入班組未做三級安全教育的扣10分未要求各班組對班前活動進(jìn)行記錄,或無記錄可查的扣5分班前教育交底活動無針對性、不全面詳細(xì)、不清楚的扣5分204安全檢查未要求各班組班前對所有用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣5分不配合項(xiàng)目組織的安全檢查,扣10分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分105隱患整改違章作業(yè)、違章指揮的扣20分未對現(xiàn)場安全隱患積極解決的扣10分不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣5分206獎懲對項(xiàng)目部的獎罰拒不執(zhí)行的扣10分因?qū)?xiàng)目獎罰不滿而報(bào)復(fù)的扣10分107事故處理發(fā)現(xiàn)事故不及時(shí)上報(bào)的扣10分現(xiàn)場未能得到保護(hù)的扣5分發(fā)生事故不積極處理的扣10分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字 項(xiàng)目安全責(zé)任分解表 表A317項(xiàng)目名稱姓 名職務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)的安全分部分項(xiàng)工程備注審批: 審核: 制表人:注:本表由項(xiàng)目安全總監(jiān)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批,項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)報(bào)送一份至公司安全環(huán)境部備案,人員有變動的應(yīng)及時(shí)將新的分解表報(bào)送至公司安全環(huán)境部。磐基蓮花項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織保證體系 年 月 日(蓋項(xiàng)目部章)項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)圖為貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu): 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組為創(chuàng)福建省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,貫徹執(zhí)行總公司的CI戰(zhàn)略,根據(jù)廈門市安全文明施工相關(guān)要求,項(xiàng)目特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:侯惠明副組長:鄭萍敏 林 忠成 員:霍國建、黃銳、馬陸兵、艾光逃、聶智、陳暉輝、王灝、陳標(biāo)、喻紅雙 中國建筑第七工程局有限公司廈門分公司 磐基蓮花項(xiàng)目部 年 月 日項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為杜絕重傷及以上的安全事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、重大環(huán)境污染及中毒事故、中暑事故;輕傷負(fù)傷率控制在2‰;項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:侯惠明副組長:鄭萍敏 林 忠成 員:霍國建、黃銳、馬陸兵、艾光逃、聶智、陳暉輝、王灝、陳標(biāo)、喻紅雙 中國建筑第七工程局有限公司廈門分公司 磐基蓮花項(xiàng)目部 年 月 日 項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組為創(chuàng)福建省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地, 杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、爆炸事故;輕傷負(fù)傷率控制在2‰;項(xiàng)目特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:侯惠明副組長:鄭萍敏 林 忠成 員:霍國建、黃銳、馬陸兵、艾光逃、聶智、陳暉輝、王灝、陳標(biāo)、喻紅雙 中國建筑第七工程局有限公司廈門分公司 磐基蓮花項(xiàng)目部 年 月 日
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