安全生產(chǎn)目標管理承包責任書-資料下載頁
2024-11-16 22:03本頁面
【正文】 。４．抓好辦公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。四、乙方的內(nèi)部管理： 1．乙方在確定XX年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100%。3．計劃生育率應(yīng)達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無計劃外生育。4．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。，管理科學(xué)，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內(nèi)部的二次分配，以充分調(diào)動職工的工作積極性。五、甲方的義務(wù)、生產(chǎn)等各項工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)，著重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線。，并依據(jù)承包兌現(xiàn)辦法，按月、進行考核兌現(xiàn)。，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。六、考核與獎懲：（另定）七、其它：，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。簽訂責任書各方簽字（蓋章）甲方： 乙方：簽訂日期： 年 月 日長運公司二oo五年經(jīng)濟指標一覽表 單位:萬元單 位利 潤 指 標快客分公司 400一分公司 480西站 160南站 95高港站 —30修理廠第五篇：目標管理承包責任書甲方：泰州長運汽車運輸有限公司乙方：為認真貫徹落實黨的十六大和十六三中全會精神及市局經(jīng)濟工作會議精神，促進我公司社會、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保2005年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書，以資共同遵守。一、承包期限：二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。二、乙方主要經(jīng)濟指標：（見附表）三、乙方的工作目標：[]１．爭創(chuàng)“四個一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績。２．加強安全管理，做到安全行車、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。３．抓好分公司內(nèi)部的管理工作，強化基礎(chǔ)管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。４．抓好辦公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。四、乙方的內(nèi)部管理：，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100%。3．計劃生育率應(yīng)達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無計劃外生育。4．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。，管理科學(xué)，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內(nèi)部的二次分配，以充分調(diào)動職工的工作積極性。五、甲方的義務(wù) 、生產(chǎn)等各項工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)，著重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線。，并依據(jù)承包兌現(xiàn)辦法，按月、進行考核兌現(xiàn)。，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。六、考核與獎懲：（另定）七、其它： ，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。簽訂責任書各方簽字（蓋章）甲方： 乙方：簽訂日期： 年 月 日
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