【正文】 責(zé) （待補(bǔ)充完善）崗位名稱：規(guī)劃師所屬部門：研發(fā)部直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一 參與項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究。職責(zé)二 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作：按照公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。職責(zé)三 職責(zé)四職責(zé)五第四節(jié) 研發(fā)部人員崗位職責(zé) （待補(bǔ)充完善）崗位名稱：研發(fā)人員所屬部門：研發(fā)部直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一：收集各種專業(yè)類型的工程造價(jià)資料，并進(jìn)行分析。職責(zé)二：收集房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品資料，并對(duì)特點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤、了解。職責(zé)三：收集國(guó)家相關(guān)政策，研究其對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響。職責(zé)四：進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，研究業(yè)者動(dòng)向第五節(jié) 結(jié)構(gòu)師崗位職責(zé)崗位名稱：結(jié)構(gòu)師所屬部門：研發(fā)部直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一 對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算評(píng)估，分析圖紙是否合理。職責(zé)二 參與編寫設(shè)計(jì)委托書，負(fù)責(zé)提供限額設(shè)計(jì)的參數(shù)。職責(zé)三 在項(xiàng)目研究階段，對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)布局提出建議。職責(zé)四 對(duì)零星工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。第六節(jié) 研發(fā)部工作流程一、 項(xiàng)目評(píng)估：項(xiàng)目總評(píng)：執(zhí)行：經(jīng)理專項(xiàng)施工方案確定，工程量估算，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。執(zhí)行：研發(fā)部 主持：經(jīng)理項(xiàng)目調(diào)研：執(zhí)行：經(jīng)理方案匯總，提交評(píng)估報(bào)告執(zhí)行：經(jīng)理二、 規(guī)劃設(shè)計(jì)：根據(jù)營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提出產(chǎn)品開發(fā)方向——執(zhí)行：研發(fā)部 主持：經(jīng)理根據(jù)公司決策進(jìn)行總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃設(shè)想——執(zhí)行：研發(fā)部 主持：經(jīng)理組織公司相關(guān)部門對(duì)規(guī)劃設(shè)想進(jìn)行討論——執(zhí)行：研發(fā)部 主持：經(jīng)理與設(shè)計(jì)院溝通配合前期部進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)——執(zhí)行：研發(fā)部 主持：經(jīng)理三、項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì)：根據(jù)營(yíng)銷方案，分析技術(shù)可行性執(zhí)行：經(jīng)理確定技術(shù)方案，協(xié)助預(yù)算部估算工程量——執(zhí)行：研發(fā)部 主持：副經(jīng)理分析項(xiàng)目工期，協(xié)助財(cái)務(wù)部做經(jīng)濟(jì)分析執(zhí)行：經(jīng)理四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)：項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)通過招標(biāo)選擇勘察隊(duì)伍——執(zhí)行：研發(fā)部方案圖設(shè)計(jì)招標(biāo)——執(zhí)行：研發(fā)部確定設(shè)計(jì)單位：通過對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)審核、設(shè)計(jì)服務(wù)承諾和技術(shù)力量比較、設(shè)計(jì)方案比較等方面進(jìn)行比較選擇設(shè)計(jì)單位——執(zhí)行：經(jīng)理項(xiàng)目地質(zhì)勘察——執(zhí)行：工程部勘察成果審核——主持：經(jīng)理 執(zhí)行：研發(fā)部、工程部協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案圖設(shè)計(jì)——執(zhí)行：研發(fā)部方案圖優(yōu)化：組織相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)化，綜合意見。確定方案?！鞒郑航?jīng)理執(zhí)行：研發(fā)部、工程部、營(yíng)銷部、預(yù)算部基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)選型——主持：經(jīng)理 執(zhí)行：研發(fā)部、工程部、預(yù)算部協(xié)助前期部方案圖報(bào)審——執(zhí)行：研發(fā)部施工圖設(shè)計(jì)：選擇材料、設(shè)備，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)——主持：經(jīng)理執(zhí)行：研發(fā)部出設(shè)計(jì)白圖，組織公司內(nèi)部審核，分析——主持：經(jīng)理 執(zhí)行：研發(fā)部、工程部、預(yù)算部、營(yíng)銷部出全套施工圖協(xié)助前期部進(jìn)行施工圖報(bào)審——執(zhí)行：研發(fā)部第十二章 綜合部職責(zé)與流程第一節(jié) 金園綠化公司職責(zé)（待補(bǔ)充）第二節(jié) 金園綠化公司經(jīng)理崗位職責(zé)（待補(bǔ)充）第三節(jié) 材料設(shè)備采購(gòu)員崗位職責(zé)崗位名稱：材料設(shè)備采購(gòu)員所屬部門：綜合部直接上級(jí)：副總經(jīng)理職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一 掌握施工進(jìn)度，了解材料設(shè)備使用情況，為材料及設(shè)備的供應(yīng)工作做好準(zhǔn)備。職責(zé)二 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查工作，參與公司材料及設(shè)備的招標(biāo)及合同談判工作。職責(zé)三 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)工作。職責(zé)四 監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。職責(zé)五 參加設(shè)備試運(yùn)行。職責(zé)六 負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說(shuō)明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）第十三章 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)崗位名稱：總經(jīng)理助理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：前期部、物業(yè)公司本職：負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)、報(bào)建以及分管物業(yè)公司等方面工作，在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一 職責(zé)表述：掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供投資項(xiàng)目信息。職責(zé)二 職責(zé)表述：通過相關(guān)手續(xù)獲取項(xiàng)目開發(fā)權(quán)。職責(zé)三 職責(zé)表述：主持公司項(xiàng)目前期工作。 工作任務(wù)：根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定前期部目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目前期有關(guān)工作協(xié)調(diào)，及時(shí)處理各種關(guān)系和有關(guān)問題。職責(zé)四 職責(zé)表述：組織各開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建工作。工作任務(wù)：組織開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批工作；負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的報(bào)建有關(guān)工作協(xié)調(diào)事宜。職責(zé)五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。職責(zé)六 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)主持公司所屬嘉達(dá)物業(yè)管理公司的全面工作。職責(zé)七 職責(zé)表述：對(duì)分管部門管理：工作任務(wù)：負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)工作計(jì)劃，資金使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。職責(zé)八 職責(zé)表述：由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。第十四章 前期部職責(zé)與流程第一節(jié) 前期部部門職責(zé)一、掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供投資項(xiàng)目信息。二、通過相關(guān)程序獲取項(xiàng)目開發(fā)權(quán)。三、按獲取項(xiàng)目規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。四、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的規(guī)劃方案、建筑方案（平面、立面、剖面）、施工圖（建施、結(jié)施、水電、電施）報(bào)批工作。五、負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。六、根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)完成消防、防雷、環(huán)保、人防、抗震、年度計(jì)劃的審批以及辦理統(tǒng)計(jì)局備案手續(xù)。八、負(fù)責(zé)完成工程報(bào)建手續(xù)。九、負(fù)責(zé)完成公司項(xiàng)目三通一平工作。十、負(fù)責(zé)17項(xiàng)工作的相關(guān)資料的完整，并在辦理完畢開工手續(xù)后移交人事行政部歸檔。十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作，參與公司工程的竣工驗(yàn)收工作。十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié) 前期部職員崗位職責(zé)崗位名稱：前期部人員所屬部門：前期部直接上級(jí)：總經(jīng)理助理職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一 職責(zé)表述：掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序，處理好與政府各職能部門的關(guān)系。職責(zé)二 職責(zé)表述：征地拆遷工作。 工作任務(wù)：根據(jù)公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)目協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。職責(zé)三 職責(zé)表述：熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)規(guī)劃選址手續(xù)的辦理； 負(fù)責(zé)規(guī)劃定點(diǎn)手續(xù)的辦理； 負(fù)責(zé)土地證的辦理。職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)圖紙的報(bào)審、報(bào)批、報(bào)建及其他報(bào)批工作。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建筑方案的報(bào)批工作； 負(fù)責(zé)施工圖的報(bào)批工作； 負(fù)責(zé)辦理消防、防雷、環(huán)保、抗震、人防、統(tǒng)計(jì)、年度計(jì)劃報(bào)批、統(tǒng)計(jì)局備案手續(xù)； 協(xié)助合同預(yù)算部進(jìn)行工程招投標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)完成報(bào)建手續(xù)，獲取施工許可證。職責(zé)五 職責(zé)表述：工程的驗(yàn)收工作及物業(yè)的移交工作。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織竣工工程的綜合驗(yàn)收工作； 參與公司工程的竣工驗(yàn)收工作； 協(xié)助公司有關(guān)部門做好已竣工房移交工作。第三節(jié) 前期部工作流程準(zhǔn)備“董事會(huì)地塊意向確定”所需要的相關(guān)資料 ——執(zhí)行：前期部把相關(guān)信息呈報(bào)總經(jīng)理——執(zhí)行：前期部收集土地出讓相關(guān)信息——執(zhí)行：前期部一、尋找擬建投資項(xiàng)目流程： 二、獲取項(xiàng)目開發(fā)權(quán)流程： 土地競(jìng)標(biāo)模塊的工作流程土地行政主管部門開發(fā)商編制招標(biāo)文件前期部發(fā)布招標(biāo)公告獲知土地招標(biāo)公告前期部領(lǐng)取招標(biāo)文件 制訂標(biāo)底項(xiàng)目研究小組成員踏勘地塊投標(biāo)人資格審查項(xiàng)目研究小組編寫標(biāo)書財(cái)務(wù)部支付保證金項(xiàng)目研究小組代表任投標(biāo)開 標(biāo)獲取中標(biāo)通知書評(píng) 標(biāo)總經(jīng)理簽訂成交確認(rèn)書確定中標(biāo)人 中標(biāo) 不中標(biāo)總經(jīng)理退出簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》 土地拍賣模塊的工作流程前期部獲知土地拍賣公告項(xiàng)目研究小組勘察擬出讓地塊前期部提競(jìng)買申請(qǐng)項(xiàng)目研究小組代表登記入場(chǎng)并支付保證金退出競(jìng)拍獲取競(jìng)買號(hào)牌、競(jìng)拍 不成功 成功總經(jīng)理與出讓人或拍賣人簽訂成交意見書總經(jīng)理與出讓人簽訂出讓合同，支付定金前期部憑出讓合同向計(jì)劃建設(shè)、規(guī)劃等管理部門領(lǐng)取有關(guān)批準(zhǔn)文件三、 土地證、規(guī)劃選址、規(guī)劃定點(diǎn)：領(lǐng)取建設(shè)項(xiàng)目選址意見書 執(zhí)行：前期部通過總工辦組織的業(yè)務(wù)審定會(huì)持上級(jí)批文及申請(qǐng)報(bào)告向總工辦申請(qǐng)執(zhí)行：前期部規(guī)劃選址 持審定后的總平面詳細(xì)規(guī)劃辦理正式規(guī)劃定點(diǎn)手續(xù)及建設(shè)用地規(guī)劃許可證執(zhí)行：前期部 主持；經(jīng)理報(bào)建規(guī)委審定執(zhí)行：前期部規(guī)劃定 點(diǎn)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)部門作總平面詳細(xì)規(guī)劃 執(zhí)行：經(jīng)理 辦理土地證 執(zhí)行：前期部繳納相關(guān)費(fèi)用 執(zhí)行：前期部繪制宗地圖 執(zhí)行：前期部測(cè)量土地 執(zhí)行：前期部土地過戶 注：中標(biāo)取得項(xiàng)目后，公司視情況是否修改原規(guī)劃，如項(xiàng)目在規(guī)管字[ ]文規(guī)定范圍，則按規(guī)定完成建筑風(fēng)貌設(shè)計(jì)招標(biāo)。送審辦理開工證所需相關(guān)資料 執(zhí)行:前期部四、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建及其他報(bào)批：工程招投標(biāo)手續(xù)執(zhí)行:前期部、預(yù)算部施工圖報(bào)批建筑方案報(bào)批 消防、防雷、環(huán)保、抗震、人防、統(tǒng)計(jì)、年度計(jì)劃報(bào)批、統(tǒng)計(jì)局備案手續(xù) 執(zhí)行：前期部 主持：經(jīng)理審圖公司 執(zhí)行:前期部 領(lǐng)取開工證 執(zhí)行:前期部辦理開工證相關(guān)費(fèi)用的核轉(zhuǎn)執(zhí)行:前期部參與相關(guān)單位驗(yàn)收工地現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:前期部主持:經(jīng)理 五、驗(yàn)收流程：與物業(yè)公司交房執(zhí)行：物業(yè)公司工程管理部公司內(nèi)各部門驗(yàn)收主持：工程管理部執(zhí)行：相關(guān)部門監(jiān)理驗(yàn)收——工程管理部 房地局綜合驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行：前期部規(guī)劃驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行：前期部綜合驗(yàn)收（消防、防雷、人防、質(zhì)檢等等）執(zhí)行：前期部第十五章 物業(yè)公司職責(zé)與流程第一節(jié) 物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司經(jīng)理各小區(qū)主任保安班長(zhǎng)水電工保潔人員保安第二節(jié) 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：物業(yè)公司經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理助理直接下級(jí)：各小區(qū)主任本職 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物業(yè)部行政、社區(qū)文化、人事培訓(xùn)、檔案、后勤等方面的工作職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一 負(fù)責(zé)對(duì)部門的行政事務(wù)、內(nèi)部事務(wù)、勞資人事以及員工工作績(jī)效實(shí)施管理和監(jiān)督。職責(zé)二 組織、建立、健全管理處各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。職責(zé)三 負(fù)責(zé)各類人員招聘及調(diào)配，處理各種勞資人事關(guān)系，解決各種勞動(dòng)糾紛。職責(zé)四 組織、建立、遵守員工績(jī)效考核、勞動(dòng)紀(jì)律的獎(jiǎng)罰辦法。職責(zé)五 負(fù)責(zé)全面管理物業(yè)公司的工作，根據(jù)總公司下達(dá)的工作任務(wù)，制訂月工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。職責(zé)六 做好員工宿舍、辦公用品的管理工作，提供后勤保障。職責(zé)七 協(xié)助處理公司已征土地被占用等糾紛。職責(zé)八 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三節(jié) 物業(yè)管理處職責(zé)一、負(fù)責(zé)物業(yè)的入住管理工作。二、負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作。三、負(fù)責(zé)用戶房屋裝修的審批、檢查管理工作。四、負(fù)責(zé)用戶提供有償服務(wù)工作。五、負(fù)責(zé)接受用戶的服務(wù)需求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好處理工作，及時(shí)向用戶反饋信息。六、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生、垃圾收集處理工作。七、負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修。八、出現(xiàn)緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)做好通知住戶的工作。九、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的保衛(wèi)、消防工作、維護(hù)治安秩序。十、做好保衛(wèi)隊(duì)伍和義務(wù)消防隊(duì)伍的管理工作。十一、負(fù)責(zé)物業(yè)驗(yàn)收、接收、移交。十二、維護(hù)物業(yè)內(nèi)交通及車場(chǎng)、車庫(kù)、車輛的交通秩序。十三、負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處刑事案件、協(xié)助消防機(jī)關(guān)對(duì)火警、火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查。十四、負(fù)責(zé)對(duì)治安、消防、保衛(wèi)系統(tǒng)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、維護(hù)、更換工作。十五、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。