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各職能部門崗位人員安全職責和崗位責任制-資料下載頁

2025-04-12 02:05本頁面
  

【正文】 處理及維修保養(yǎng)方面的常識,熟練掌握噴漿技術。第二十七節(jié) 錨索支護工崗位責任制,錨索結構和主要技術參數;熟悉作業(yè)地點環(huán)境,熟練使用支護工具,熟悉錨桿機性能、結構和工作原理,并能排除一般故障,做好使用前后的檢查和保養(yǎng)。,檢查并處理工作地點的不安全隱患和施工所需風、水,備齊機具及有關材料。,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;嚴禁空頂作業(yè)。,必須補打合格的錨索。第二十八節(jié) 架棚支護工崗位責任制、結構及其支架配件。,棚式支架的滯后距離要符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。、崩壞的支架應及時修復或更換。修復支架前應先摘掉危巖懸矸,扶棚或更換支架應從外向里逐架進行。,摘除危巖懸矸,確保施工安全。第二十九節(jié) 掘進機司機崗位責任制,熟悉設備的性能、構造、原理,并會一般性的維修保養(yǎng)和故障處理。經過專門培訓,持證上崗。,按時、按量、按規(guī)格品種、按不同部位添注液壓油和潤滑油,對水過慮器和油過慮器要定期沖洗。,對調整好的液壓系統(tǒng)各部位安全閥不得擅自調整。,清除設備的煤泥和煤塵。,并有權拒絕違章指揮;掘進機前方有人時,不準送電開車;每一循環(huán)完畢,立即切斷電源。,將本班內運行情況向接班人交待清楚。第三十節(jié) 刮板輸送機司機崗位責任制,掌握一般性維修保養(yǎng)知識;經過培訓考試并取得合格證后,方能持證上崗。、支護危及人身和設備安全時,必須及時匯報處理后,否則不準作業(yè)。 %時,必須停止運轉,撤除人員,切斷電源,進行處理。,禁止人員登乘刮板輸送機。,要立即停機妥善處理后,方準繼續(xù)作業(yè):,發(fā)生悶車時;、飄鏈、掉鏈、斷鏈、跳齒時,或機頭鏈輪下端余鏈過多時;、機械部件溫升超限或運轉聲音不正常時;;、金屬支柱、竹笆、假頂網、大塊煤矸等異物時;;;,溜子彎曲過度或發(fā)生脫節(jié)時。:、機尾固定是否牢固可靠;、機尾支護是否完整牢固,機頭、機尾附近5m以內無雜物,浮煤、浮矸,灑水設施齊全;,電纜吊掛整齊,信號靈敏可靠;,必須妥善遮蓋,防止受潮接地;;,無滲漏;,無斷裂,調整刮板鏈使其松緊適當;,聯(lián)軸器間隙合格,防護裝置齊全無損;,都必須逐項妥善處理,才能正式操作。、防爆片時臉部躲開噴射方向,戴手套擰緊扣,停一段時間待放氣后,在慢慢擰下,禁止使用不合格的易熔塞、防爆片。,掛上停電牌。,點動時,人員必須躲開鏈條受力方向。正常運行后,司機不準面向刮板運輸機運行方向,以免斷鏈傷人。,將控制開關手把扳到斷電位置,并擰緊閉鎖螺栓,清掃機頭、機尾各機械、電氣設備上的粉塵。,出現(xiàn)的故障,存在的問題,對存在的問題要及時向值班領導匯報。第三十一節(jié) 皮帶機司機崗位責任制,堅守工作崗位,集中精力,不干與工作無關的事,嚴格交接班制度,安全完成當班任務。,嚴格執(zhí)行《煤礦安全操作規(guī)程》和《煤礦機電設備檢修質量標準》,操作和檢修時集中精力,正規(guī)操作。,按路線按時檢查部件是否松動,制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,并做好記錄。,否則及時處理;嚴禁將各類工業(yè)垃圾進入原煤運輸系統(tǒng),并嚴格考核。,經常保持設備完好和清潔衛(wèi)生,搞好本崗位防塵工作及一通三防、消防器材的維護保養(yǎng)。,確保安全可靠,發(fā)現(xiàn)壞托輥、皮帶跑偏等及時匯報處理。,協(xié)助維修工對皮帶進行檢修,搞好崗位衛(wèi)生,配件材料碼放整齊。第五章 調度室安全生產責任制,按生產、經營計劃和有關會議決定均衡地組織完成礦井的各項生產任務。,積極督促落實會議做出的各項決定,及時平衡協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的問題,監(jiān)督檢查礦安排的各項工作的完成情況,下達調度命令,組織有關單位及時進行處理,礦各單位必須無條件的服從調度室的統(tǒng)一調度指揮。、通報的上傳下達,各單位、部門必須認真執(zhí)行。,隨時調動人力、物力和車輛,各單位必須無條件的服從,特殊情況時,可以按照應急程序處理,組織車輛落實有關材料的裝運,事后補辦手續(xù)。、施工地點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權停止作業(yè),落實整改,對“三違”人員和防礙正常安全生產工作的單位和個人,根據規(guī)定進行處罰。第一節(jié) 調度室主任崗位責任制調度室主任是煤礦安全生產調度的第一責任者,負責礦井生產、安全調度工作。調度室主任必須掌握煤礦安全生產的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災害預防和處理計劃、避災路線、重大事故應急救援預案等必備知識,并依法經過培訓、取得安全資格證。,及時將有關情況向領導匯報。,并按規(guī)定進行考核。、整理工作。、指令的上傳下達。,督促各部門整改落實。、不得擅離職守。,杜絕“三違”現(xiàn)象。第二節(jié) 調度員崗位責任制調度室調度員掌握礦井各生產系統(tǒng)、環(huán)節(jié)情況,準確調度,將上級有關安全生產指示、指令、通報等做好準確記錄,并及時向礦領導匯報,安排落實。不斷提高自己素質,提高現(xiàn)場處理問題的能力。,并負責當班生產數據的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產預報工作。,調動一切力量,積極組織搶救工作。,按照生產實際做好平衡調配,確保礦井正常生產。,并記錄好所轄范圍內的資料、臺帳。、批示的接收和下達工作,并做好完整記錄。,及時向有關單位聯(lián)系,并積極解決。,掌握現(xiàn)場生產條件和存在的問題。,對違反煤質管理規(guī)定的情況,按照有關規(guī)定處罰。,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律的現(xiàn)象,并做好記錄。第六章 經營管理部安全生產責任制,證件不全、不符合規(guī)定的物資不準領用,從源頭上把好安全關。領用發(fā)放的物資要做好臺帳。、防盜等安全工作,配齊各種防火設施。,負責分管范圍內材料設備的入礦入井關。、政策以及有關規(guī)定,在礦長和分管礦長的領導下,具體做好人力資源管理及相關安全工作。,及時配備可靠的職工勞動保護用品,建立臺賬,并詳細告知職工職業(yè)危害,杜絕職業(yè)病發(fā)生。對部室范圍內的電腦、熱水器等電器以及線路等進行定期檢查,查出的隱患及時與相關部門聯(lián)系,進行整改;落實員工自身安全保護措施。第一節(jié) 經營管理部主任崗位責任制經營管理部主任全面負責本單位的安全管理工作,掌握礦用物資的管理要求,作好各種安全生產材料的審批工作;要掌握一定的煤礦安全生產知識和人力資源管理知識;保證采購的礦用物資證件齊全,質量合格。、政策以及有關規(guī)定,貫徹執(zhí)行礦安全規(guī)章制度、文件、決議。在礦長和分管礦長的領導下,全面負責經營管理部各項管理工作。,采購材料的驗收、全礦考核結算管理、工資計算、材料管理、預算管理等方面的工作。、票證的統(tǒng)計、考核工作。,及時了解生產經營情況,監(jiān)督檢查各單位成本控制、預算執(zhí)行情況。、審核考核例會等相關資料。、季度、月度的預算及年度各項費用指標測算、分解工作。,發(fā)現(xiàn)安全問題及時安排處理。,抓好科內員工的安全學習活動,不斷強化科內員工的安全意識。,杜絕“三違”現(xiàn)象。第二節(jié) 分管工資副部長崗位責任制經營管理部分管工資管理的副部長是工資管理的主要責任者,負責全礦職工工資管理計算和人員調配等管理工作。、政策及有關規(guī)定,貫徹執(zhí)行礦長安全辦公會的決議。在部長的領導下,做好自己所分管的工作。、工資統(tǒng)計及相關的工資發(fā)放等管理工作。,杜絕“三違”現(xiàn)象。第三節(jié) 分管材料、工資考核副主任崗位責任制經營管理部分管材料、工資考核副科長協(xié)助主任做好全礦考核結算管理、統(tǒng)計管理、材料管理、預算管理等方面的工作,做好礦井安全生產所需材料的審批工作。、統(tǒng)計管理、材料管理、預算管理等方面的工作。,及時了解生產經營情況,監(jiān)督檢查各單位成本控制、預算執(zhí)行情況。、利潤的匯總分析工作。、季度、月度的預算及年度各項費用指標測算、分解工作。第四節(jié) 驗收員崗位責任制主要負責全礦采購材料的質量驗收工作,保證采購的物資質量合格。、日計劃及驗收計劃,收集各種證件,并做好記錄,保存完好。,認真負責,證件不全的物資,堅決不得使用,以保證安全生產需要;并及時通知供應廠家補齊證件或進行退貨。,會同有關技術人員按圖紙和出廠技術資料、說明書進行驗收。,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報或提出處理意見,絕不能讓證件不全物資進入生產領域。第五節(jié) 資料管理員崗位責任制、物資的管理保存工作,搞好防火、防盜、防光、防塵、防鼠、防蟲、防有害氣體污染、防潮、防高溫工作,保持資料室內外環(huán)境清潔。、領用、借讀、更改手續(xù)。,未經單位領導批準,保密性文件、資料一律不得外借。、資料,必須經主任批準后方可借閱,做好記錄,并限期收回文件資料。第六節(jié) 材料審批員崗位責任制負責分管單位的安全生產材料的審批、工資結算工作,對材料的現(xiàn)場使用進行監(jiān)督與檢查。,根據生產計劃及現(xiàn)場實際,每月25日前將分管單位的材料計劃審批并錄入微機。,依據月計劃及生產需要審批,無計劃不得審批,常用材料每次審批不得超過限額。,了解現(xiàn)場實際情況,根據條件及時編制、修正勞動定額,對現(xiàn)場存在的材料丟失浪費現(xiàn)象予以制止,積極挖掘現(xiàn)場材料節(jié)約潛力,最大限度降低材料消耗。《煤礦安全規(guī)程》,搞好個人安全防護,愛護各類安全設施。第七節(jié) 勞動保護用品審批管理員崗位責任制勞動保護用品審批管理員,是職工勞動防護用品審批的具體操作者,負責職工勞動防護用品的審批和監(jiān)督發(fā)放工作。,熟悉各種勞動保護用品的發(fā)放標準?!渡轿魇÷毠€人勞動防護用品發(fā)放標準》,按工種、人數、發(fā)放時間、實際需要量等編報年度勞動保護用品發(fā)放計劃。,建立、健全各種基礎臺帳。、監(jiān)督各單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品的情況。,杜絕“三違”現(xiàn)象。第七章 人事勞資部安全生產責任制、政策以及有關規(guī)定,在礦長和分管礦長的領導下,具體做好人事勞資管理及相關安全工作。、落實礦下達的安全命令、指令,團結帶領本部人員按時保質保量地完成礦交辦的各項安全工作任務。,及時掌握上下井人數。,及時配備可靠的職工勞動保護用品,建立臺賬,并詳細告知職工職業(yè)危害,杜絕職業(yè)病發(fā)生。對部室范圍內的空調、電腦、飲水機等電器以及線路等進行定期檢查,查出的隱患及時與相關部門聯(lián)系,進行整改;落實員工自身安全保護措施,嚴禁員工在沒有任何保護措施的情況下從事攀高擦玻璃等工作。、改革方案和規(guī)劃措施等規(guī)章制度。,包括專業(yè)內部、跨專業(yè)及井上下之間人員的調動工作。第一節(jié) 人事勞資部主任崗位責任制、政策以及有關規(guī)定,貫徹執(zhí)行礦安全規(guī)章制度、文件、決議。在礦長和分管礦長的領導下,全面負責人力資源部的各項管理工作。,抓好部內員工的安全學習活動,不斷強化部內員工的安全意識。,杜絕“三違”現(xiàn)象。70 /
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