【正文】 各項(xiàng)規(guī)章制度。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制在日常事務(wù)工作中，把安全生產(chǎn)工作放在首位。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理安全生產(chǎn)方面的事務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)發(fā)放安全獎(jiǎng)金和有關(guān)津貼。認(rèn)真做好職工在生產(chǎn)、生活方面與安全有關(guān)的事務(wù)性工作，及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，促進(jìn)安全生產(chǎn)。做好工傷殘職工的服務(wù)性工作。注漿隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井注漿防滅火工作。是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，持證上崗。根據(jù)礦生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，及時(shí)安排注漿管路的安裝和封閉停采工作面的防火工程。定期召開例會(huì)，分析、研究、解決注漿防滅火工作中存在的問題，對(duì)安全問題及時(shí)進(jìn)行整改。參加礦井通風(fēng)質(zhì)量檢查和評(píng)定。負(fù)責(zé)防滅火的標(biāo)準(zhǔn)化工作。貫徹落實(shí)通風(fēng)、瓦斯、防滅火的規(guī)程、措施和安全管理制度。注漿隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的注漿管路、密閉墻等防滅火安全工作。按計(jì)劃及時(shí)完成防滅火工作任務(wù)。督促檢查防滅火的規(guī)程、措施和安全管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。搞好工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)分管工作中的施工安全工作。防火密閉班長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本班密閉工程施工中的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，持證上崗。熟悉本班各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到人。認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)安全措施及時(shí)消除隱患，確保施工安全。嚴(yán)格按密閉標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保達(dá)到密閉工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。搞好文明生產(chǎn)，確保施工現(xiàn)場文明整潔。管路班長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)注漿、灑漿管路安裝和使用中的安全工作，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，持證上崗。熟悉本班各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到人。認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)安全措施，及時(shí)消除事故隱患，確保施工的安全。認(rèn)真觀察注漿地點(diǎn)的管路及其出漿情況，防止?jié){事故的發(fā)生。裝運(yùn)管子要執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，保證裝運(yùn)工作的安全。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)管路，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。搞好施工現(xiàn)場的文明整潔。地面制漿班長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)地面制漿過程中的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，持證上崗。熟悉本班各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到人。管好、用好制漿設(shè)備和管路，及時(shí)排除設(shè)備、管路隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止管路堵塞。制作的漿液要達(dá)到規(guī)定的濃度標(biāo)準(zhǔn)，保證管路暢通和注漿效果。負(fù)責(zé)本班施工人員的安全工作。推土機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)注漿施工中推土機(jī)司機(jī)操作安全工作，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，持證上崗。教育推土機(jī)司機(jī)遵守操作規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)搞好推土機(jī)的維修保養(yǎng)工作，達(dá)到完好狀態(tài)。負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)備好注漿用的灰、土，滿足注漿的需要。嚴(yán)禁非本隊(duì)推土機(jī)司機(jī)上機(jī)操作。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。防火密閉工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)停采工作面封閉工作中的安全工作，保證停產(chǎn)面的安全。施工時(shí)及時(shí)排除事故隱患，做到不安全不生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、措施和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，密閉墻的質(zhì)量要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。搞好施工現(xiàn)場的文明整潔。管路工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)注漿、灑漿管路的安裝及回收工作中的安全工作。鋪設(shè)的管路要吊掛整齊，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得影響行車和行人的安全。按規(guī)程的要求完成回采工作面的灑漿工作。負(fù)責(zé)觀察注漿地點(diǎn)的管路及其出漿情況，防止?jié){事故的發(fā)生。按規(guī)程、措施的要求及時(shí)處理堵塞的管路。地面制漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本崗安全工作，注漿和灑漿用漿液要按規(guī)定的濃度制作，以保證管路暢通和注、灑漿效果。按操作規(guī)程使用設(shè)備，嚴(yán)禁帶電檢查，檢修設(shè)備。注漿前、后，要用水沖洗管路，保證管路暢通。注漿過程中，要及時(shí)清理雜物，防止管路堵塞。對(duì)工作現(xiàn)場的安全問題要及時(shí)整改，做到不安全不生產(chǎn)。第五篇：通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、科室安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件精神。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的“一通三防”業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作，參與審查公司采掘工程設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備選型設(shè)計(jì)工作，提出設(shè)計(jì)中關(guān)于“一通三防”方面的技術(shù)要求和改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)編制公司通風(fēng)、防瓦斯、防煤塵、氣體監(jiān)測、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理制度及安全技術(shù)措施等，預(yù)防事故發(fā)生，并檢查督促措施的實(shí)施情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“一通三防”新技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在公司的應(yīng)用，不斷提高“一通三防”整體工作水平。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)良好，采掘面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠，風(fēng)量符合規(guī)程規(guī)定，消滅不合理通風(fēng)，確保礦井有效風(fēng)量達(dá)到85%以上，嚴(yán)禁礦井超通風(fēng)能力生產(chǎn)。必須定期檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施。加強(qiáng)瓦斯管理，嚴(yán)格瓦斯檢查制度，消滅空班漏檢、假檢、消滅瓦斯超限作業(yè)。完善井下防塵、灑水系統(tǒng)，監(jiān)督井下供水系統(tǒng)和防塵設(shè)施、設(shè)備的使用，定期進(jìn)行粉塵測定。監(jiān)督放炮、火工品管理制度、“一炮三檢”制度執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場放炮工作，參加放炮事故的追查。負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員開展全公司“一通三防”安全大檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，認(rèn)真開展崗位練兵活動(dòng)，不定期開展勞動(dòng)競賽，努力營造一種“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。二、科長安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)、防治瓦斯、防塵、防滅火技術(shù)管理及監(jiān)督檢查工作。依據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況，制定公司有關(guān) “一通三防”發(fā)展規(guī)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施、方案，并貫徹落實(shí)。每旬至少組織一次“一通三防”隱患排查，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，通風(fēng)技術(shù)參數(shù)合理，各工作面風(fēng)量滿足需要。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，并跟蹤檢查。負(fù)責(zé)組織通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計(jì)、監(jiān)督、檢查、維護(hù)工作，確保通風(fēng)設(shè)施安全使用。通風(fēng)系統(tǒng)需要調(diào)整時(shí)，提前組織編制好調(diào)整方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。經(jīng)常深入井下，監(jiān)督、檢查“一通三防”管理制度執(zhí)行情況，分析、掌握礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防塵、防滅火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，以便同有關(guān)部門分析、研究解決。監(jiān)督、檢查安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用情況。掌握全礦井“一通三防”情況，對(duì)重點(diǎn)位置重點(diǎn)管理。對(duì)井下臨時(shí)停風(fēng)、停電地點(diǎn)要組織本科室人員會(huì)同有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行處理。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出“一通三防”技術(shù)管理合理化建議，不斷完善“一通三防”管理，提升管理水平，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。按照“四不放過”的原則對(duì)“一通三防”事故進(jìn)行追查，當(dāng)發(fā)生“一通三防”事故或排除重大安全隱患時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)。三、通風(fēng)科內(nèi)部科員安全生產(chǎn)責(zé)任制上班時(shí)間和聯(lián)絡(luò)保障制度①上下班時(shí)間規(guī)定：必須按照公司規(guī)定時(shí)間到達(dá)辦公室；處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到、早退30分鐘以內(nèi)（每10分鐘為標(biāo)準(zhǔn)，每次交付款5元，累計(jì)計(jì)算）。超過1小時(shí)以上，交付款50元并且取消半天工作；超過3小時(shí)以上，交100元并且取消當(dāng)天工作；公司查崗查到除承擔(dān)公司處罰外，另在科業(yè)務(wù)會(huì)上做書面檢查。②上崗簽到制度：辦公室所有人員必須按照公司規(guī)定時(shí)間到達(dá)辦公室在專用簽到簿上簽到；處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲簽按照第一條規(guī)定執(zhí)行。上下午少一次簽（消）到，取消半天工作，全天無簽（消）到取消當(dāng)天工資。③崗位紀(jì)律：辦公室所有人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗、串崗、不得在辦公室內(nèi)聚眾打牌、上網(wǎng)看電影（電視）、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等與工作無關(guān)行為；處罰標(biāo)準(zhǔn)：脫崗、串崗按照第一條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)第一次罰款10元，警告提醒；發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元，周累計(jì)三次以上（含三次）每次按100元處罰；工作期間發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、電視等與工作無關(guān)行為，每次處罰50元，月累計(jì)三次以上（含三次）每次按100元處罰；公司查崗查到除公司處罰外，在科業(yè)務(wù)會(huì)上做書面檢查。④會(huì)議紀(jì)律：辦公室所有人員在科務(wù)會(huì)時(shí)，手機(jī)必須調(diào)至?xí)h或者靜音模式，不得隨意接打電話（特殊情況除外），不得玩手機(jī)游戲，不得交頭接耳，會(huì)議記錄員要做好記錄工作，以備檢查安排的工作落實(shí)使用； 處罰標(biāo)準(zhǔn)：辦公室所有人員會(huì)議期間手機(jī)響一次、接打電話一次罰款20元，玩手機(jī)游戲、交頭接耳一次罰款30元，會(huì)議記錄不詳細(xì)每次罰記錄員30元。⑤聯(lián)絡(luò)保障：所有工作人員每天必須保持24小時(shí)電話暢通；處罰標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人電話不暢通，有事聯(lián)系不上，耽誤影響工作，每次罰款20元；⑥辦公室值班人員，每天下午負(fù)責(zé)下班前打掃衛(wèi)生。自覺愛護(hù)工作環(huán)境、保持環(huán)境衛(wèi)生，桌面資料、書籍要堆放有序，不得亂扔亂放，出現(xiàn)雜亂無章的現(xiàn)狀。辦公室桌面、地面、墻面等公共衛(wèi)生、辦公室花木保養(yǎng)、垃圾清理由當(dāng)天值班人員負(fù)主要責(zé)任，辦公室其他人員負(fù)次要責(zé)任；處罰標(biāo)準(zhǔn)：辦公室衛(wèi)生臟亂差一次罰當(dāng)天值班員50元，辦公室其他人員各20元。值班、值日、簽到和請(qǐng)銷假制度①值班、值日：⑴星期六、星期天（9：0011:00、15：0017:30）必須有一名通風(fēng)組員、一名抽放組員在辦公室值班。（2）值班人員要按照公司規(guī)定時(shí)間到調(diào)度室簽到（早上：7:30以前，下午:13:30以前）； 處罰標(biāo)準(zhǔn)：值班調(diào)度室少簽一次到，除公司罰款外，另在科內(nèi)部會(huì)議上書面檢查?？剖抑蛋嗫諐徱淮瘟P值班員50元；調(diào)度室簽到少一次除承擔(dān)公司處罰外，另科室內(nèi)部罰款50元；不在單位期間且未安排人替班造成的空崗，調(diào)度室無簽到的，處罰由值班人承擔(dān)。②副科級(jí)以上管理人員按照公司組干部制定的請(qǐng)銷假制度執(zhí)行?？崎L離礦必須由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理同意，到組干部備案后方可離礦；副科長離礦，由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。處罰標(biāo)準(zhǔn)：科長值班空崗一次罰值班科長100元；調(diào)度室簽到少一次除承擔(dān)公司處罰外，另科室內(nèi)部罰款50元；不在單位期間且未安排人員值班造成的空崗，調(diào)度室無簽到的，處罰有科長承擔(dān)。③科員請(qǐng)銷假，必須有請(qǐng)假條，請(qǐng)假一至兩天經(jīng)科長批準(zhǔn)（科長不在時(shí)由副科長簽批）。請(qǐng)假三天以上（含三天）必須經(jīng)公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，考核以辦事員備案的請(qǐng)假條為準(zhǔn)。否則，按曠工論處。處罰標(biāo)準(zhǔn)：無請(qǐng)假條的除按曠工外每次另罰50元，假條辦事員保管不完善的，每次罰辦事員50元；特殊情況口頭請(qǐng)假的，要及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條，但每次罰請(qǐng)假人20元/天。下井管理規(guī)定及處罰標(biāo)準(zhǔn)①科 長12個(gè)，其中零點(diǎn)4個(gè)，四點(diǎn)4個(gè)，（跟班4個(gè)）。②副科長15個(gè)，其中零點(diǎn)4個(gè)，四點(diǎn)5個(gè)，（跟班4個(gè)）。③科 員15個(gè)，其中零點(diǎn)3個(gè)，四點(diǎn)6個(gè)，（跟班3個(gè)）。處罰標(biāo)準(zhǔn)：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井?dāng)?shù)每少一個(gè)，罰款100元?？茊T下井?dāng)?shù)每少一個(gè)，罰款50元，跟班少一個(gè)100元。④下井檢查必須到達(dá)工作地點(diǎn)，對(duì)隱患詳細(xì)檢查（條數(shù)不低于8條）并交代給跟班隊(duì)長，上井后及時(shí)向科長匯報(bào)現(xiàn)場實(shí)際情況，不得弄虛作假，誰查出的問題誰跟蹤落實(shí)。處罰標(biāo)準(zhǔn)：以上問題發(fā)現(xiàn)一處每次罰款50元；隱患條數(shù)不夠的罰10元/條。辦事員管理規(guī)定及處罰標(biāo)準(zhǔn)：①辦事員負(fù)責(zé)考核辦公室所有人員的出勤、參加會(huì)議、參加義務(wù)勞動(dòng)等相關(guān)活動(dòng)情況。備注：（1）要求每天對(duì)科室人員簽到情況要了如指掌，遲到、早退必須做好登記，便于月底考核使用；（2）要求每天對(duì)科室人員參加科務(wù)會(huì)情況要了如指掌，做好登記，便于月底考核使用；（3）要求對(duì)科室人員參加公司安排和科室內(nèi)部安排的義務(wù)勞動(dòng)或者舉辦的活動(dòng)要做好登記，便于月底考核使用；處罰標(biāo)準(zhǔn)：辦公室人員少簽到或者無簽到，抽查未按規(guī)定扣罰的，罰賈博每次20元，科務(wù)會(huì)考核登記不清每次罰款20元，活動(dòng)安排登記不清每次罰款20元。累計(jì)計(jì)算。②負(fù)責(zé)落實(shí)考核辦公室所有人員請(qǐng)銷假執(zhí)行情況。處罰標(biāo)準(zhǔn)：考核不嚴(yán)格，如有少假條或者無假條現(xiàn)象，每次處罰20元，累計(jì)計(jì)算。③負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品領(lǐng)取的安排（包括填寫領(lǐng)取單）。處罰標(biāo)準(zhǔn)：未及時(shí)出具領(lǐng)取單并領(lǐng)取的，每推遲1天處罰20元。④負(fù)責(zé)辦公室工資計(jì)算及公司內(nèi)部上報(bào)資料。處罰標(biāo)準(zhǔn)：每月5號(hào)前必須將科室內(nèi)部考核資料（出勤、請(qǐng)假、違紀(jì)等）整理出來 進(jìn)行匯報(bào)，每推遲1天處罰20元。⑤安排人員及時(shí)更換辦公室的飲用水。處罰標(biāo)準(zhǔn)：不積極配合每次處罰20元。⑥做課件，ＯＡ系統(tǒng)文件查閱通知科長（４小時(shí)內(nèi)）。（賈博請(qǐng)假不在崗時(shí)，李永剛代為執(zhí)行。）處罰標(biāo)準(zhǔn)：不認(rèn)真做課件或未查看ＯＡ通知科長的每次罰款５０元。不積極配合每次處罰20元。資料管理規(guī)定及處罰標(biāo)準(zhǔn)： ①對(duì)科室人員進(jìn)行分組： 通風(fēng)組：xxx、xxx；抽放、防塵組：xxx、xxx、xxx。②科員具體技術(shù)資料劃分：xxx：通風(fēng)安全技術(shù)措施，通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖，壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖，通風(fēng)匯總月報(bào)表，安全評(píng)價(jià)，擴(kuò)巷降阻計(jì)劃表，通風(fēng)系統(tǒng)改造計(jì)劃，反風(fēng)演習(xí)報(bào)告。xxx：國補(bǔ)資金、專項(xiàng)資金設(shè)備接收，通風(fēng)安全技術(shù)措施，避災(zāi)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖，礦井瓦斯等級(jí)鑒定，礦井災(zāi)害預(yù)防處理與計(jì)劃，國補(bǔ)資金、專項(xiàng)資金計(jì)劃，年、季度、月通風(fēng)工作總結(jié)，通風(fēng)設(shè)備臺(tái)賬，xxx：瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)，瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)方案及安全技術(shù)措施，抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判，瓦斯抽采實(shí)施計(jì)劃，瓦斯抽放月報(bào)、周報(bào)，瓦斯爆炸、礦井火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，瓦斯地質(zhì)編圖，瓦斯抽放系統(tǒng)圖，瓦斯治理方案，瓦斯治理計(jì)劃，年、季度、月抽放工作總結(jié)，抽放設(shè)備臺(tái)賬，抽放管路臺(tái)賬，xxx：（、季度、月）注水、防塵作業(yè)計(jì)劃，煤層注水設(shè)計(jì)，防塵措施計(jì)劃，防塵月報(bào)表，測塵記錄臺(tái)賬，防塵管路臺(tái)賬，防塵系統(tǒng)圖，防塵設(shè)施臺(tái)賬，綜合防塵總結(jié)，礦井綜合防塵管理制度與措施，月抽放隊(duì)打鉆注水考核統(tǒng)計(jì)。備注：本細(xì)則屬試行版，在實(shí)踐工作中再不斷不完善。本細(xì)則自下發(fā)之日開始實(shí)施。通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制2014年1月1日