【正文】 核實竣工資料的完整性、準確性，是否符合歸檔要求。 (2) 檢查項目建設(shè)標準，評定系統(tǒng)質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見。(3) 檢查財務(wù)報表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理。(4) 檢查正式運行準備情況。(5) 排除驗收中有爭議的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)、部門關(guān)系。(6) 督促返工、補做工程的修竣和收尾工程的完工，并復驗確認整改質(zhì)量。(7) 編寫竣工預驗收報告和系統(tǒng)移交報告。3．正式驗收(1) 聽取項目建設(shè)的工作報告。(2) 審核竣工項目移交使用的各種檔案資料。 (3) 評審項目質(zhì)量。(4) 審查運行規(guī)程，檢查運行準備情況。(5) 核定收尾項目，對遺留問題提出處理意見。(6) 審查竣工驗收報告，對整個項目作出總的驗收鑒定。第5章 施工項目管理 施工信息管理工程文檔是指在工程實施過程中發(fā)生的，涉及工程實施各方并得到認可的正式的往來文檔資料。它是實施工程全過程的真實寫照，是對工程實施過程中的重要事件和決策的記錄和印證。對工程文檔的有效管理可以保證工程的順利實施。工程文檔還可以作為系統(tǒng)運行與維護時的參考資料。因此，對工程實施文檔管理是非常必要也是非常重要的工作。根據(jù)公路養(yǎng)護及運行管理技術(shù)實驗室閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程實施的步驟，我們將施工文檔分為施工準備文檔的管理、施工過程文檔的管理及工程竣工驗收文檔三個方面進行規(guī)范的管理。 施工準備文檔的管理施工準備文檔是指在施工人員進場前，由項目經(jīng)理部組織、準備的相關(guān)文件，它包括以下內(nèi)容：1．建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔是整個建筑工程實施的基礎(chǔ)性文件，是整個智能化系統(tǒng)工程實施的基礎(chǔ)。對于智能化系統(tǒng)工程而言，對建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點在于其空間位置及各種相關(guān)設(shè)施的布局。2．智能化系統(tǒng)工程深化設(shè)計文檔 在施工人員進場前，設(shè)計人員要完成方案的深化設(shè)計，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓撲圖、設(shè)備安裝平面布置圖、系統(tǒng)設(shè)備連接圖、系統(tǒng)布纜布線圖的完成。這些設(shè)計文檔的完成是工程順利實施的基礎(chǔ)。3．合同文檔的管理在合同文檔中，對于工程實施影響最大的就是工期與材料供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗收的標準之一。 施工過程文檔的管理施工過程文檔是在工程實施過程中與有關(guān)各方和內(nèi)部管理與記錄過程中發(fā)生的交互信息的記錄。它通常具有突發(fā)性、時效性及多發(fā)性等特點。針對這些特點，我方將通過滿足即時確認與存檔、即時處理、即時回復三個方面的要求對施工過程文檔進行管理。1．即時確認與存檔：項目管理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認該文檔的內(nèi)容和有效性。過程文檔在簽收后，必須要立即存檔，并保存好原件。2．即時處理：過程文檔在存檔的同時，也要根據(jù)其中涉及的問題及時給出處理意見，在可能的情況下立即采取相應(yīng)的處理措施。3．即時回復：在及時采取相關(guān)措施的同時，根據(jù)進展情況及時向有關(guān)方回復處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。 竣工驗收文檔的管理工程資料是工程項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，竣工驗收必須提供完整的竣工驗收文檔，包括商務(wù)文檔和技術(shù)文檔兩大部分。因此，對竣工驗收文檔必須齊備，管理規(guī)范，以便驗收能順利進行。商務(wù)文檔包括的主要內(nèi)容有：l 工程項目開工報告l 施工組織設(shè)計 l 設(shè)計、施工人員名單l 技術(shù)交底l 圖紙會審l 工程洽商l 設(shè)計、施工變更通知書l 材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明l 設(shè)備安裝記錄l 檢驗、檢測報告l 質(zhì)量事故處理記錄l 工程施工進度記錄和施工日志l 隱蔽工程檢查記錄l 工程項目竣工報告l 工程竣工及驗收資料技術(shù)文檔包括的主要內(nèi)容有：l 各系統(tǒng)工程說明l 各系統(tǒng)竣工圖l 培訓大綱、計劃、記錄l 其他文件。包括：供貨合同及工程合同，線纜測試記錄，系統(tǒng)設(shè)備測試報告及開箱驗收記錄；施工質(zhì)量檢查記錄；設(shè)計、施工變更單等。 施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是建筑智能化系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。建筑智能化系統(tǒng)工程與其他系統(tǒng)的接口界面很多，如與高、低壓配電柜的接口界面、空調(diào)設(shè)備的接口界面、消防報警系統(tǒng)接口界面、電梯運行監(jiān)控接口界面等，這樣在施工中必然存在各系統(tǒng)間的矛盾和沖突。為及時解決這些矛盾和沖突，調(diào)節(jié)施工中各個薄弱環(huán)節(jié)，我們將以定期工程調(diào)度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。 施工組織管理為避免造成不必要的勞動力浪費，導致增加人工成本，必須合理的安排整個建筑智能化系統(tǒng)過程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員的進場時間。這需要與施工進度管理密切配合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。 施工現(xiàn)場材料管理1．項目所用設(shè)備、儀器及施工材料的管理建立材料、設(shè)備臺帳，做到帳物相符。2．對庫房進行管理，保證庫房設(shè)置在安全、干爽、無腐蝕性的地方，防止物品的損壞和丟失。3．認真辦理出庫入庫手續(xù)。對在施工中臨時采購的材料，入庫前需經(jīng)質(zhì)量檢查合格證、質(zhì)量證明材料齊全，性能指標符合要求方能入庫。4．及時準備所需儀器、設(shè)備、工具，并在施工人員進駐工地之前備齊。5．做好儀器、設(shè)備、工具登記、保管、收借工作，作到帳物相符。6．按儀器、設(shè)備使用的有效周期進行檢查計量，使儀器、設(shè)備始終處于有效完好狀態(tài)。7．工作結(jié)束時，收拾工具、器材余料、儀器、設(shè)備防止丟失。 8．對員工進行使用、維護知識教育，以期達到正確合理使用，防止損壞。9．已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀器、工具損壞，及時匯報，以便采取應(yīng)急措施。現(xiàn)場施工材料的管理在施工中是極為重要的，需要一套完整和完善的管理流程。見下圖：現(xiàn)場材料管理流程材料市場調(diào)查材料采購材料開箱質(zhì)量檢查材料進場質(zhì)量檢測進場標志收集合格證入庫登記入帳材料，設(shè)備領(lǐng)用 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 施工使用第6章 回訪保修管理我公司深知一座大樓的建筑智能化系統(tǒng)能否成功運行并發(fā)揮效益，以使用戶的投資達到預期目標，系統(tǒng)的售后服務(wù)工作至關(guān)重要，為此，XX有限公司建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴格的管理制度，以使業(yè)主方的售后服務(wù)工作得到有力保障，公司專業(yè)化的技術(shù)水準和客戶至上的服務(wù)原則，是實現(xiàn)對客戶一切承諾的有力保證。XX有限公司設(shè)客戶服務(wù)部，對外保證用戶的每一個請求均有及時、唯一和有效的響應(yīng)，對內(nèi)負責協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，杜絕一切推諉和延誤。 項目回訪我公司為保證更好的為已建好項目進行服務(wù)，建立了項目回訪制度。在工程竣工驗收交付使用后，我公司將根據(jù)具體情況不定期主動進行項目回訪，回訪方式包括：1．例行回訪：根據(jù)回訪工作的計劃安排，對已竣工驗收并在保修期內(nèi)的工程，采用電話詢問、登門拜訪、會議座談等方式進行。2．技術(shù)性回訪：主要了解施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能，使用效果，設(shè)備安裝后的技術(shù)狀態(tài)等。 維護服務(wù)1．在系統(tǒng)運行前期，我公司將指派專業(yè)技術(shù)人員專職服務(wù)于用戶在建的智能化系統(tǒng)的維護工作，隨時解決系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種問題。為保持系統(tǒng)的正常運行，如有需要時將對設(shè)備進行維修和更換工作。2．在系統(tǒng)運行的前三個月內(nèi)，每周進行例行的系統(tǒng)運行檢查及維護，做到隨時跟蹤，防患于未然；3．在系統(tǒng)驗收后運行的1年后，我公司將派專業(yè)技術(shù)人員長期跟蹤用戶的智能化系統(tǒng)的運行，及時解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。第7章 承諾書我公司擁有雄厚的技術(shù)實力和經(jīng)濟實力。同時具有多個大型建筑智能化系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗，擁有一支能征善戰(zhàn)的施工隊伍，對按質(zhì)按量按時完成公路養(yǎng)護及運行管理技術(shù)實驗室閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程充滿信心。針對公路養(yǎng)護及運行管理技術(shù)實驗室閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的實際情況和甲方在工程施工組織方面的要求，經(jīng)科學分析、系統(tǒng)優(yōu)化，本著對甲方負責的原則，我公司特承諾如下：216。 本工程中，我們決不轉(zhuǎn)包和挪用工程款，同時材料采購前請甲方和監(jiān)理方看樣批準后才進行定貨。216。 我公司從設(shè)計到施工驗收，嚴格按照我們承諾的工期進行。保證按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》驗收一次合格。216。 免費為甲方技術(shù)人員進行技術(shù)和操作培訓，并免費提供培訓教材。216。 我公司承諾提供一年的免費現(xiàn)場維修服務(wù)，在保修期結(jié)束后，繼續(xù)對系統(tǒng)進行維修維護服務(wù)，提供長期的技術(shù)支持。216。 工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照《智能建筑設(shè)計標準》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》編制檔案資料，并按甲方要求份數(shù)和期限交付。216。 竣工驗收后功能完善與升級，我公司將提供最有力的保障，由我公司提供設(shè)備及材料的，我公司將僅收取材料及設(shè)備費用