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正文內(nèi)容

公司管理人員職位說明書-資料下載頁

2025-04-12 01:28本頁面
  

【正文】 運行專員所屬部門經(jīng)濟運行部直屬上級經(jīng)濟運行部部長職等職級填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助經(jīng)濟運行部部長各子公司的生產(chǎn)運營工作進行指導(dǎo)規(guī)范,掌握統(tǒng)一采購物資的采購情況,生產(chǎn)運行過程中的成本控制情況,以及各項經(jīng)濟指標完成情況。工作內(nèi)容:◆負責(zé)每月各子公司的營銷計劃,排產(chǎn)計劃的收集工作,并分析其合理性,有問題及時溝通;◆協(xié)助經(jīng)濟運行部部長每月對管理部門及員工實施績效考評工作,并將考核結(jié)果傳遞至人力資源部; ◆協(xié)助經(jīng)濟運行部部長對各子公司統(tǒng)一采購物資的采購業(yè)務(wù)進行監(jiān)控;◆負責(zé)對各子公司往來物資交易活動進行監(jiān)控,制定定價政策,并確保按章操作;◆負責(zé)對各子公司的供應(yīng)商管理體系進行監(jiān)督,確保采購體系的正常運轉(zhuǎn);◆及時與各子公司溝通,保證各項存活物資的庫存,并保持庫存量在合理的范圍內(nèi);◆組織公司的月度季度綜合統(tǒng)計分析,檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、正確性,為公司提供準確統(tǒng)計數(shù)據(jù);◆完成經(jīng)濟運行部每月的生產(chǎn)經(jīng)營,成本費用控制、采購物資等相關(guān)統(tǒng)計報表,并上報部門領(lǐng)導(dǎo);◆配合經(jīng)濟運行部部長及財務(wù)部門進行成本控制工作,對有異常的情況進行分析;◆協(xié)助財務(wù)部門統(tǒng)計公司各項費用的支出情況,控制預(yù)算費用的合理使用,及時與各子公司溝通;◆貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少各種成本,確保在保證產(chǎn)量、質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;◆協(xié)助公司管理層推行新的先進企業(yè)管理方法和績效考核管理模式;◆完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。任職資格:教育背景:◆理工類相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、生產(chǎn)作業(yè)管理、統(tǒng)計分析、財務(wù)管理、人力資源管理等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對行業(yè)狀況比較了解,熟知企業(yè)業(yè)務(wù)、運營流程和管理模式;◆熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營流程和各部門工作內(nèi)容;◆良好數(shù)據(jù)分析能力,熟練使用各類辦公軟件?!舴e極進取,思維敏捷,有較強的責(zé)任感及溝通能力;較強的自我約束力、組織能力及協(xié)調(diào)能力?!袅己玫穆殬I(yè)道德和服務(wù)意識,高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。主要考核指標:◆部門日常工作完成效率和成效◆部門各類相關(guān)統(tǒng)計報表的及時性和準確性◆目標、績效、采購制度的執(zhí)行情況◆交辦事項完成效率和成效職位名稱質(zhì)量工程師所屬部門經(jīng)濟運行部直屬上級經(jīng)濟運行部部長職等職級填寫日期核 準 人職位概要:建立、改進并運行質(zhì)量管理體系,規(guī)劃實施質(zhì)量管理方案,實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標。工作內(nèi)容:◆建立健全、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行(TS16949); ◆定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案,并有計劃地推進、實施;◆組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,推進業(yè)務(wù)流程標準化;◆參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量; ◆配合技術(shù)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;◆分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因,并提出改進方案;◆組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;◆收集統(tǒng)計公司質(zhì)量損失和各項質(zhì)量費用,在此基礎(chǔ)上提出改進方案。◆完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。任職資格:教育背景:◆理工類相關(guān)專業(yè)?!?年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、生產(chǎn)作業(yè)管理、統(tǒng)計分析、財務(wù)管理、人力資源管理等方面的培訓(xùn)?!羰苓^項目管理、質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對行業(yè)狀況比較了解,熟知企業(yè)業(yè)務(wù)、運營流程和管理模式,豐富的現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗;◆熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營流程和各部門工作內(nèi)容;◆良好數(shù)據(jù)分析能力,熟練使用各類辦公軟件?!舴e極進取,思維敏捷,有較強的責(zé)任感及溝通能力;較強的自我約束力、組織能力及協(xié)調(diào)能力?!袅己玫穆殬I(yè)道德和服務(wù)意識,高度的工作熱情,良好的團隊合作精神?!羰煜て焚|(zhì)管理手法;◆能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件;◆靈活應(yīng)變的處事能力,有較強的說服、教育、組織能力;◆踏實勤懇,執(zhí)著敬業(yè),富有團隊精神。主要考核指標:◆質(zhì)量管理體系的良好運行和持續(xù)改進◆質(zhì)量統(tǒng)計工作及時準確◆交辦事項完成效率和成效職位名稱發(fā)展規(guī)劃部部長所屬部門發(fā)展規(guī)劃部直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核 準 人職位概要:全面負責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃管理工作,組織研究、起草、協(xié)助推進公司戰(zhàn)略與規(guī)劃。工作內(nèi)容:◆分析產(chǎn)業(yè)前景及發(fā)展趨勢;◆分析經(jīng)濟、政治環(huán)境發(fā)展變化狀況;◆組織、領(lǐng)導(dǎo)專家對公司發(fā)展方向的研究;◆協(xié)助公司管理高層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略;◆協(xié)助各子公司按照公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定各自的經(jīng)營戰(zhàn)略;◆對公司的戰(zhàn)略實施進行跟進,并向管理層提供建議;◆完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。任職資格:教育背景:◆經(jīng)濟、管理相關(guān)專業(yè)?!粲卸嗄暌陨掀髽I(yè)管理經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、企業(yè)運營管理、管理技能開發(fā)、宏觀經(jīng)濟分析、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、競爭戰(zhàn)略等方面培訓(xùn)。技能技巧:◆具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念,具備現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理念和扎實的理論基礎(chǔ);◆對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累;◆熟悉公司所在的行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有一定的分析、預(yù)判能力;◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;◆具備很強的計劃性和執(zhí)行能力,團隊組織能力強,注重實效性;◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強度的工作,工作態(tài)度積極樂觀;◆作風(fēng)嚴謹、穩(wěn)健,具備極強的敬業(yè)精神和開拓意識;◆有用人、決策、公關(guān)的綜合素質(zhì),善于與人深入溝通;◆精力充沛,能承受較大工作壓力。主要考核指標:◆對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理效果◆對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析的準確性和預(yù)判的準確性◆各子公司戰(zhàn)略發(fā)展管理成效職位名稱發(fā)展規(guī)劃專員所屬部門發(fā)展規(guī)劃部直屬上級發(fā)展規(guī)劃部部長職等職級填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助發(fā)展規(guī)劃部部長開展公司發(fā)展規(guī)劃的日常工作,確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的正常進行。工作內(nèi)容:◆收集、分析各類產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展信息情報;◆協(xié)助發(fā)展規(guī)劃部部長制訂、實施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,并對戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行控制;◆設(shè)計公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃;◆參與各項戰(zhàn)略規(guī)劃的推廣、監(jiān)控、評估和考核; ◆參與公司戰(zhàn)略性項目的制定和管理;◆組織制訂并完善與統(tǒng)計和戰(zhàn)略規(guī)劃工作相關(guān)的規(guī)章制度與工作體系; ◆根據(jù)公司戰(zhàn)略指導(dǎo),參與制訂公司年度經(jīng)營計劃,并組織落實和控制計劃的完成; ◆努力配合其它部門及部門內(nèi)其它項目組的工作,及時提供有關(guān)信息與服務(wù); ◆接受公司發(fā)展規(guī)劃部部長的直接監(jiān)督與指導(dǎo);◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作與任務(wù)。 任職資格:教育背景:金融、投資、經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)◆多年企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、企業(yè)運營管理、管理技能開發(fā)、宏觀經(jīng)濟分析、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、競爭戰(zhàn)略等方面培訓(xùn)。技能技巧:◆具備現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理念和扎實的理論基礎(chǔ);◆對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累;◆熟悉公司所在的行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有一定的分析、預(yù)判能力;◆具備很強的計劃性和執(zhí)行能力,團隊組織能力強,注重實效性;◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,工作認真負責(zé),任勞任怨,工作態(tài)度積極樂觀;◆作風(fēng)嚴謹、穩(wěn)健,具備較強的敬業(yè)精神和開拓意識;◆有用人、決策、公關(guān)的綜合素質(zhì),善于與人深入溝通;◆精力充沛,能承受較大工作壓力主要考核指標:◆對公司戰(zhàn)略管理的全面正確理解◆配合對公司戰(zhàn)略管理政策的宣灌◆各子公司戰(zhàn)略管理成效◆交辦事項完成效率職位名稱人力資源總監(jiān)所屬部門人力資源部直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核 準 人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。工作內(nèi)容:◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略; ◆建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。◆塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施; ◆為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;◆完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)?!舳嗄昶髽I(yè)人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代人力資源管理、組織變革管理、勞動法和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作; ◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ);◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;◆具有解決復(fù)雜問題的能力; ◆很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力; ◆很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強。主要考核指標:◆公司人力資源體系管理效果◆內(nèi)部管理及制度建設(shè),日常工作完成效率和質(zhì)量工作服務(wù)質(zhì)量◆下屬員工管理成效◆交辦事項完成效率職位名稱人力資源部部長所屬部門人力資源部直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。工作內(nèi)容:◆參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;◆組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;◆協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;◆根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;◆與員工進行積極溝通;◆制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;◆根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;◆制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;◆組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù);◆配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;◆完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)?!舳嗄昶髽I(yè)人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗;◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程;◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針;◆對人及組織變化敏感,具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力;◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強度的工作,工作態(tài)度積極樂觀;主要考核指標:◆公司人力資源體系執(zhí)行的效果◆內(nèi)部管理及制度建設(shè),日常工作完成效率和質(zhì)量工作服務(wù)質(zhì)量◆下屬員工管理成效◆交辦事項完成效率職位名稱人力資源專員所屬部門人力資源部直屬上級人力資源部部長職等職級填寫日期核 準 人職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標規(guī)劃。協(xié)助上級制定實施人力資源目標及計劃,以實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。制定并實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標。制定實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標。協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。工作內(nèi)容:◆員工的考勤和計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查;◆協(xié)助人力資源部部長掌握人力資源狀況; ◆擬訂公司人力資源各項規(guī)章制度;◆管理勞動合同,管理員工信息資料及各類人事資料;◆辦理人事招聘、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);◆填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;◆辦理各類職稱評定、辦理勞動年檢;◆幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動; ◆建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;◆根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;◆協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作;◆建立和實施公司培訓(xùn)體系,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,并指導(dǎo)各部門的落實;◆按照TS16949質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;任職資格:教育背景:◆人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)?!?年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;◆熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程; ◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗;◆辦事沉穩(wěn)、細致,思維活躍,有創(chuàng)新精神,擅于溝通與協(xié)調(diào),良好的團隊合作意識;◆優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強。主要考核指標:
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