xx績效管理咨詢項(xiàng)目成果說明-資料下載頁
2025-04-12 00:44本頁面
【正文】 案試運(yùn)行F 確定指標(biāo)權(quán)重；F 指導(dǎo)確定指標(biāo)標(biāo)的；F 設(shè)定KPI和GS評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)工具?！讣瘓F(tuán)公司業(yè)績指標(biāo)匯總表」（部門以上）「各部門業(yè)績指標(biāo)匯總表」（部門以下）「績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)/評價(jià)工具手冊」F 編寫績效合同，設(shè)計(jì)評分表、考核報(bào)告等績效管理文件F 根據(jù)績效管理方案，設(shè)計(jì)績效管理操作規(guī)程?！缚冃Ш贤瑫埂冈鹿ぷ饔?jì)劃表」、「工作回績效顧與評價(jià)表」、「中高層經(jīng)理年度考核報(bào)告」（樣本）等「績效管理實(shí)施程序規(guī)定」 （附流程圖）F 頒布績效管理方案；F 頒布績效管理操作規(guī)程文件；F 下發(fā)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核工具、統(tǒng)計(jì)模板等管理文件；F 與部門/職位責(zé)任人簽定績效合同；F 正式實(shí)施。F 績效管理實(shí)施培訓(xùn)；F 績效管理方案模擬評價(jià)；F 修改完善評價(jià)體系?！缚冃Ч芾眢w系實(shí)施培訓(xùn)」「績效管理方案模擬評價(jià)報(bào)告」「績效管理體系實(shí)施過程建議」第二階段結(jié)束5 / 6
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