k3系統(tǒng)財務鏈與供應鏈關聯(lián)流程圖-資料下載頁
2025-04-12 00:24本頁面
【正文】 、變更及跟蹤（訂單輸入后，變更的修正，及訂單的跟蹤分析）?！ ?決定交貨期和發(fā)貨事物安排)?！ τ阡N售的統(tǒng)計與分析 這時系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況，依據(jù)各種指標做出統(tǒng)計，比如客戶分類統(tǒng)計，銷售代理分類統(tǒng)計等等，再就這些統(tǒng)計結果來對企業(yè)實際銷售效果進行評價： ?。ǜ鶕?jù)銷售形式、產(chǎn)品、代理商、地區(qū)、銷售人員、金額、數(shù)量來分別進行統(tǒng)計）?！ 。ò▽Ρ饶繕?、同期比較和訂貨發(fā)貨分析，來從數(shù)量、金額、利潤及績效等方面作相應的分析）?！ 。蛻敉对V紀錄，原因分析）?！ 。ǘ齑婵刂啤 ∮脕砜刂拼鎯ξ锪系臄?shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本。它是一種相關的、動態(tài)的、及真實的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結合、滿足相關部門的需求，隨時間變化動態(tài)地調(diào)整庫存，精確的反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能又涉及： ，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)?！ 。?jīng)過質(zhì)量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫?！ ??！ 。ㄈ┎少徆芾怼 〈_定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達。建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有： （查詢供應商的能力、信譽等）?！ 。▽ν赓徎蛭饧庸さ奈锪线M行跟催）。 ?。ńy(tǒng)計、建立檔案，計算成本）?！ 。▽υ蟽r格分析，調(diào)整庫存成本）?！ ∪肆Y源管理模塊 以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過程(供應鏈)為中心的。因此，長期以來一直把與制造資源有關的資源作為企業(yè)的核心資源來進行管理。但近年來，企業(yè)內(nèi)部的人力資源，開始越來越受到企業(yè)的關注，被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個獨立的模塊，被加入到了ERP的系統(tǒng)中來，和ERP中的財務、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同?！ 。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃的輔助決策 對于企業(yè)人員、組織結構編制的多種方案，進行模擬比較和運行分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出最終決策。 制定職務模型，包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件，系統(tǒng)會提出針對本員工的一系列培訓建議，一旦機構改組或職位變動，系統(tǒng)會提出一系列的職位變動或升遷建議。 進行人員成本分析，可以對過去、現(xiàn)在、將來的人員成本作出分析及預測，并通過ERP集成環(huán)境，為企業(yè)成本分析提供依據(jù)?！ 。ǘ┱衅腹芾怼 ∪瞬攀瞧髽I(yè)最重要的資源。優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)持久的競爭力。招聘系統(tǒng)一般從以下幾個方面提供支持： a進行招聘過程的管理，優(yōu)化招聘過程，減少業(yè)務工作量； b對招聘的成本進行科學管理，從而降低招聘成本； c為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘?！ 。ㄈ┕べY核算 a能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。 b與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化?！ 回算功能。通過和其它模塊的集成，自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結構及數(shù)據(jù)。 ?。ㄋ模┕r管理 a根據(jù)本國或當?shù)氐娜諝v，安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表?！ 運用遠端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中，并把與員工薪資、獎金有關的時間數(shù)據(jù)導入薪資系統(tǒng)和成本核算中?！ 。ㄎ澹┎盥煤怂恪 ∠到y(tǒng)能夠自動控制從差旅申請，差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導進財務成本核算模塊中去。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1