【總結(jié)】第一章。他也要進行計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。他是一個領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)聽者。他擁有溝通技能和人際技能。,目標的體現(xiàn)就表現(xiàn)在員工的績效,所以說管理者的最基本的職責是關(guān)注員工的工作績效。還應(yīng)注重效率。,人際技能和概念技能。作為雇主他不可能同時所有能力,所以雇主需要聘請其他人來幫忙。這給我的啟示是要提升自己各方面的能力。。管理是一門藝術(shù),每個人都有自己的特色,沒有最佳的。如果有最佳的,人們不就都
2025-06-28 01:22
【總結(jié)】第一章管理與組織導(dǎo)論 1一、管理及其具體含義 1二、管理的職能 1三、管理角色(09簡述) 1四、管理技能與管理層次之間的關(guān)系(06名詞解釋) 1五、管理者工作的變化 2六、組織的特征(06簡述) 2七、職責和職權(quán) 2八、管理和領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別 2第二章管理理論 3一、管理理論 3二、科學(xué)管理理論 3三、一般行政管理理論 3四、定量方法理論
2025-06-27 06:47
【總結(jié)】1第一章思考題解答1.你的課程的授課教師是管理者嗎?請分別用管理職能、管理角色、技能觀點討論這個問題。[解答提示]用管理職能的觀點來看,一般來說授課教師不是管理者。這主要取決于教師與學(xué)生之間的關(guān)系。學(xué)生不是雇員,更確切地說應(yīng)該是教師的客戶。事實上,在一些情況下,一位教師對于課程內(nèi)容和如何教學(xué)不會進行很多評價。在這些例子中,教師明顯是做了一些
2025-05-14 03:50
【總結(jié)】........第三章機械零件的強度習(xí)題答案3-1某材料的對稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的力學(xué)性能為,
2025-06-23 13:59
【總結(jié)】第三章機械零件的強度習(xí)題答案3-1某材料的對稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的力學(xué)性能為,,,試繪制此材料的簡化的等壽命壽命曲線。[解]得,即根據(jù)點,
2025-06-24 03:00
【總結(jié)】南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CHAPTER2TheSupplyChainManagementConcept供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈管理概念第二章供應(yīng)鏈管理概念南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CONTENTSOFCHAPTER2nSection0ConceptofSCandSCMnSection1KeyAttri
2025-01-04 10:53
【總結(jié)】南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CHAPTER6Transportation運輸?shù)诹逻\輸南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CONTENTSOFCHAPTER6?Section1TransportationModes?Section2Airfreight?Section3MotorCar
【總結(jié)】FinancialStatementsandCashFlow,Chapter2,Copyright?2010bytheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserve...
2025-01-04 23:43
【總結(jié)】管理信息系統(tǒng)ManagementInformationSystems練習(xí)題2010年9月Chapter1TheInformationSystemsRevolution:TransformingBusinessandManagement(教材Chapter1)True-FalseQuestions
2025-08-08 02:25
【總結(jié)】羅宨斯管理孥人多第九版讀后忠考題答案第一章。他也要迚行觍劃,組細,領(lǐng)導(dǎo),掎刢。他是一丟領(lǐng)導(dǎo)者呾監(jiān)吩者。他擁有溝通技能呾人際技能。,目標癿體現(xiàn)就表現(xiàn)在員工癿績敁,戙以說管理者癿最基本癿職責是蘭注員工癿工作績敁。還應(yīng)注重敁率。,人際技能呾概忛技能。作為雇主他丌可能同旪戙有能力,戙以雇主需要聘請關(guān)他人來幫忙。這給我癿吪示是要提升自巪各斱面癿能力。。
2025-05-14 04:04
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直
2025-06-27 09:55
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項
2025-06-27 09:09
【總結(jié)】........第三章機械零件的強度p45習(xí)題答案3-1某材料的對稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的
2025-06-25 02:36
【總結(jié)】SolutionsManualFundamentalsofCorporateFinance9theditionRoss,Westerfield,andJordanUpdated12-20-2020CHAPTER1INTRODUCTIONTOCOR
2025-09-01 12:49
【總結(jié)】第三章財務(wù)報表分析與長期財務(wù)規(guī)劃 ,財務(wù)比率本身提供的信息有限,分析公司的財務(wù)比率有兩種基本方法:時間趨勢分析法和同類公司分析。為什么這些方法會有用呢?每種方法能夠告訴你哪些關(guān)于公司財務(wù)健康狀況的信...
2025-01-16 22:12