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外墻翻新工程施工組織設(shè)計(jì)酒店-資料下載頁(yè)

2024-10-25 16:35本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】余泥清運(yùn)、鏟除原有馬賽克面層,掛網(wǎng)批蕩。甲方提供的施工圖或雙方有關(guān)本工。程的洽商、約定的外墻裝飾工程。,在拆除過(guò)程中,要確保學(xué)校的正常教學(xué)環(huán)境。墻拆除期間要求外排柵架全封閉,

  

【正文】 子要用 1:1 水泥砂漿勾嚴(yán)勾平,再用抹布擦凈。面層干燥后,表面涂刷一道防水劑,避免起拱,有利于美觀。 第 6 章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一、工期目標(biāo) 確保 90 個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程 (不含報(bào)建 2個(gè)月準(zhǔn)備時(shí)間 )。 二、分階段工期控制計(jì)劃 為確保工期,我司將投入足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。工程施工總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如附圖所示。 第一階段:施工準(zhǔn)備階段,時(shí)間為 2 個(gè)月 ,即項(xiàng)目報(bào)建、設(shè)計(jì)圖、材料定做、人員準(zhǔn)備及機(jī)械準(zhǔn)備。 第二階段:拆除階 段,即外墻的拆除、垃圾雜物堆放、汽車(chē)運(yùn)輸?shù)?。具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,各職能部門(mén)協(xié)調(diào)作業(yè),保證各項(xiàng)工作貫通順利進(jìn)行,理順各工種的工作程序多與甲方聯(lián)系溝通。特別是對(duì)施工中的安全問(wèn)題必須引起足夠的重視及充分的認(rèn)識(shí)。 第三階段:外墻裝飾翻新階段,密切配合外墻防水層的保養(yǎng)、保護(hù),留意天氣變化,掌握施工的最佳時(shí)機(jī)。 第三階段:收尾及驗(yàn)收階段,時(shí)間為 7 天,主要為零星工程施工,約會(huì)甲方進(jìn)行驗(yàn)收工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,打掃周?chē)h(huán)境衛(wèi)生,以及勞動(dòng)力、機(jī)械退場(chǎng)。 ,控制影響工期的因素 為保證該工程項(xiàng)目能按 計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析,事先采取措施,盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材材和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等,對(duì)于上述影響工期的諸多因素,我們將按事前、事中、事后控制的原則,分別對(duì)這些因素加以分析、研究,制定對(duì)策,以確保工程按期完成。 根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn),安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在 各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類(lèi)工序的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),留有一定的余地,并充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定,同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系,應(yīng)用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)軟件,編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點(diǎn),同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃,以做到以日保周、以周保月、以月??傮w計(jì)劃的工期保證體系。 根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期,及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn),及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整,在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制 點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一旦發(fā)生 關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后,則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。 本工程工程量大,各專(zhuān)業(yè)交叉多,質(zhì)量要求高,工期緊,施工中必須有效地組織好各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作,為此,將配備充足的自有施工隊(duì)伍。 針對(duì)本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點(diǎn),我們?cè)诔浞职l(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系,事前以本工程的實(shí)施重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究,充分理解設(shè) 計(jì)意圖;根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)提出能保證質(zhì)量、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,又能縮短工期的施工方案,并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作,從而做到在技術(shù)上加以保證。 ,優(yōu)化施工方案 在本工程施工中,將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)、激光測(cè)量技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì),編制最優(yōu)化的施工方案。 本工程的資金將全部用到本工程的施工上,嚴(yán)禁挪作其他工程使用。堅(jiān)持每月按時(shí)向甲方報(bào)送當(dāng) 月完成工作量和下月計(jì)劃完成工作量,協(xié)助甲方作好付款和備款計(jì)劃。 、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位 施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料、構(gòu)件及 相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃,作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。 ,確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求,制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ,杜絕重大事故發(fā)生 在本工程施工開(kāi)始前,制定嚴(yán)格的安全 管理制度,結(jié)合本工程的具體情況,制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,并在施工中狠抓落實(shí),杜絕重大安全事故發(fā)生。 協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系,保持良好的外部條件和施工氛圍,確保工程順利施工。 進(jìn)場(chǎng)后,將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,確保工程順利施工。 材料是否按時(shí)供應(yīng)到位關(guān)系到工程施工的進(jìn)度。一個(gè)有實(shí)力的建筑公司不僅要從管理、設(shè)計(jì)等方面對(duì)建筑工程的施工 把關(guān),也要注意在材料運(yùn)輸過(guò)程中的其他影響因素。出于此點(diǎn)的考慮,我司對(duì)本工程材料的運(yùn)輸過(guò)程作出了全面的控制。 ( 1)對(duì)材料的運(yùn)出時(shí)間、材料的類(lèi)型、數(shù)量、運(yùn)輸車(chē)的編號(hào)、駕駛員名稱(chēng)作詳細(xì)的記錄。 ( 2)給所有駕駛員配備通信工具,保持 24小時(shí)聯(lián)系暢通。 ( 3)充分計(jì)劃運(yùn)輸途中花費(fèi)的時(shí)間,對(duì)材料的接受作好計(jì)劃,確保材料按時(shí)、 按量到達(dá)目的地。 第 7 章 資源配置計(jì)劃 一、施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一覽表 序號(hào) 工種名稱(chēng) 單位 數(shù)量 備注 1 架子工 人 60 2 專(zhuān)業(yè)拆除工人 人 80 3 抹灰 工 人 80 4 焊 工 人 15 5 飾面工 人 60 6 機(jī) 操 工 人 15 司機(jī)等 7 專(zhuān)業(yè)防水工 人 60 8 門(mén)窗工 人 60 9 雜工 人 30 二、主要施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械配置表 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 施工電梯 人貨兩用 臺(tái) 2 2 卷?yè)P(yáng)機(jī)井架 JAC70 臺(tái) 2 3 電焊機(jī) BX200 臺(tái) 2 4 高壓水泵 3BL9 臺(tái) 1 5 全站儀 臺(tái) 1 6 經(jīng)緯儀 DJ2 臺(tái) 1 7 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 1 8 散體物料運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē) 臺(tái) 15 9 交直流電焊機(jī) ZX1330 臺(tái) 6 10 鋸木機(jī) MJ104 臺(tái) 6 11 電動(dòng)玻璃鎬 臺(tái) 30 12 沖擊鉆 臺(tái) 20 13 錘鉆 臺(tái) 20 14 砂輪切割機(jī) Φ 400 臺(tái) 8 15 手持式切割機(jī) 臺(tái) 8 三、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 材料名稱(chēng) 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 夾板封窗膠合板 2440*1220*4 m2 4000 按需進(jìn)場(chǎng) 外墻馬賽克 m2 18000 按需進(jìn)場(chǎng) SJK 防水材料 Kg 20200 按需進(jìn)場(chǎng) 水泥 t 250 按需進(jìn)場(chǎng) 砂 m2 500 按需進(jìn)場(chǎng) 四、施工用水量計(jì) 劃 施工工程用水量按下式計(jì)算: q1=K1(Σ Q1N1K2)/(8 3600) 式中 q1施工工程用水量 (L/s); K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù),取 ~ ; Q1每班計(jì)劃完成的工程量; N1施工用水定額,詳見(jiàn)《簡(jiǎn)明施工計(jì)算手冊(cè)》; K2現(xiàn)場(chǎng)施工用水不均衡系數(shù),詳見(jiàn)《簡(jiǎn)明施工計(jì)算手冊(cè)》。 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算 q2=P1N2K3/(t 8 3600) 式中 q2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 (L/s); P1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù); N2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額,詳見(jiàn)《簡(jiǎn) 明施工計(jì)算手冊(cè)》; K3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù),詳見(jiàn)《簡(jiǎn)明施工計(jì)算手冊(cè)》; t每天工作班數(shù)。 供應(yīng)網(wǎng)路管徑計(jì)算 D=[4Q/(πυ 1000)]1/2 式中 D配水管直徑 (m); Q總用水量 (L/s); υ 水在管內(nèi)的流速 (m/s),一般生活及施工用水取 。 由上式計(jì)算得: q1= 50 1000 (8 3600)=q2=200 20 (1 8 3600)=總用水量計(jì)算 Q=q1+q2=+=管徑計(jì)算 D=[4 ( 1000)]1/2= 故現(xiàn)場(chǎng)總用水量為 ,用 2寸鋼管。 水源選擇:施工臨時(shí)用水采用市政管網(wǎng)提供的自來(lái)水。 管網(wǎng)設(shè)計(jì):布置的原則是在保證正常供水的情況下,管道鋪設(shè)越短越好,同時(shí) 還應(yīng)考慮到,在工程進(jìn)展期中各段管網(wǎng)應(yīng)具備有移置的可能性。 按施工總平面布置圖要求,從甲方提供水源用 2寸支管接至施工區(qū)各層段施工用水點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)施工污水經(jīng)兩級(jí)過(guò)濾池過(guò)濾,再排放到市政污水管網(wǎng)??偣苍O(shè)立 3條2寸消防立管且在各部位的各樓層安裝臨時(shí)軟管,用于除塵。 五、施工用 電量計(jì)劃 建筑工地臨時(shí)供電,包括施工及照明用電兩個(gè)方面,一般建筑工地多采用單班制作業(yè),少數(shù)為工序配合需要或搶工期采取兩班制作業(yè)。因此,綜合考慮施工用電約占總用電量的 90%,室內(nèi)外照明用電約占 10%,其用量計(jì)算: P 計(jì) = PO 式中 P 計(jì) 計(jì)算用電量 (KW); K1全部施工用電設(shè)備同時(shí)使用系數(shù),詳見(jiàn)《簡(jiǎn)明施工計(jì)算手冊(cè)》; Σ PO全部施工用電設(shè)備額定用量之和,詳見(jiàn)《簡(jiǎn)明施工計(jì)算手冊(cè)》。 由上式計(jì)算得: P 計(jì) = PO= 450=390KW取 400KW 當(dāng)用水用電 量不足時(shí),需甲方協(xié)助解決。 第 8 章 現(xiàn)場(chǎng)人員配置 一、施工組織機(jī)構(gòu) 為確保貴酒店在裝修期間的正常營(yíng)業(yè),我司將調(diào)集優(yōu)秀的技術(shù)管理干部和高素質(zhì)的工人參加本項(xiàng)目施工,確保本工程的進(jìn)度和質(zhì)量符合業(yè)主要求,并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部各崗的管理職責(zé) :負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),分管行政和安全管理。 :是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真抓好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作,分管材料崗各機(jī)電崗。 負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作,分管技術(shù)、質(zhì)安崗。 :負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的具體組織實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)轄下班組勞動(dòng)力的組織和任務(wù)安排。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的測(cè)量和放線工作,組織班組對(duì)施工工序進(jìn)行質(zhì)量自檢。 5. 質(zhì)安崗:負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的管理工作。對(duì)工程施工質(zhì)量的分項(xiàng)工程質(zhì)量核定工作。辦理工序交驗(yàn)有關(guān)工作,組織對(duì)作業(yè)班組的安全教育學(xué)習(xí)。 6. 材料崗:負(fù)責(zé)制訂和報(bào)送工程材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收。并辦理材料檢驗(yàn)委托,根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng),負(fù)責(zé)材料的發(fā)放 和物資保管。 :負(fù)責(zé)收集有關(guān)工程技術(shù)資料,對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行質(zhì)量檢查和分類(lèi)整理,妥善保管,按規(guī)定整理好完整有效的竣工資料提供基礎(chǔ)及主體工程核驗(yàn)和驗(yàn)收。編制竣工圖,移交工程竣工檔案給業(yè)主和公司檔案室。 8. 預(yù)算崗:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的工程預(yù)算數(shù)和結(jié)算書(shū),簽辦所管轄的分包工程預(yù)結(jié)算和變更工程簽認(rèn)。 第 9 章 安全措施 一、安全組織措施 根據(jù)本工程的規(guī)模,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,配置 2~ 3 名專(zhuān)職安全員,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。 安全 生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)檢查的情況予以通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,落實(shí)到人,限期整改,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立《昨日誰(shuí)違章》專(zhuān)欄,對(duì)違章者予以暴光。 安全管理制度: 建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大,勞動(dòng)力密集度大,多工種交叉流水 作業(yè),和勞動(dòng)強(qiáng)度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了拆除施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。 在工程項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,安全主任、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),項(xiàng) 目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全,每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督,也是所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工安全第一責(zé)任人。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班安全工作。專(zhuān)職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑,為此,根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。 消防安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程施工中,將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜 合檢、專(zhuān)業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用器的使用。 二、安全技術(shù)措施 實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施: 因本工程為高層建筑,故沿建筑物外緣且往外 6m 范圍內(nèi)搭設(shè)首層雙平網(wǎng)防護(hù)架,以上每隔 5 層沿建筑物外墻往外挑 6m 雙層平網(wǎng)防護(hù),架支 在外墻大角外,兩側(cè)利用大模螺栓眼孔由內(nèi)向外穿 8 根 Φ 32 勾頭螺栓作支點(diǎn)。所有防護(hù)架結(jié)構(gòu)均用 48 ,連接件用合格的碼鋼扣件,防護(hù)架與建筑物有牢固的連接,所有安全出入口均搭設(shè)長(zhǎng) 3m的防護(hù)棚。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員戴好安全帽,凡從事 2m 以上,無(wú)法采取可靠防護(hù)設(shè)施,高處作業(yè)的人員系好安全帶,從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的
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