(bt-xm-cw-213)集團(tuán)全面財務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁
2025-04-11 23:49本頁面
【正文】 目費(fèi)用之間相互替代使用。下屬子公司在當(dāng)月經(jīng)營過程中如果發(fā)生了超預(yù)算情況，先用上月節(jié)余彌補(bǔ)，如果節(jié)余不足彌補(bǔ)的，當(dāng)月超預(yù)算金額在預(yù)算金額10%以內(nèi)的，由下屬子公司總經(jīng)理審批，超過10%的，需交財務(wù)中心報財務(wù)總監(jiān)或集團(tuán)總經(jīng)理審批。9財務(wù)預(yù)算管理預(yù)警機(jī)制預(yù)算內(nèi)事預(yù)警。是指月（季、年）預(yù)算內(nèi)事項在實際發(fā)生額接近預(yù)算時出具的預(yù)警提示。主要通過財務(wù)核算實際與預(yù)算的比較，由財務(wù)人員發(fā)出的警告，提醒總經(jīng)理或各職能部門采取措施、注意超出預(yù)算。超預(yù)算事項預(yù)警。預(yù)算內(nèi)事項實際發(fā)生額已經(jīng)或?qū)⒁鲱A(yù)算額度時，財務(wù)人員根據(jù)實際核算額度與預(yù)算比較發(fā)出的警告，提醒相關(guān)人員決定性應(yīng)的彌補(bǔ)措施，并拒絕進(jìn)一步支付。預(yù)算外事項預(yù)警。指預(yù)算方案中沒有涉及而工作進(jìn)度執(zhí)行中即將發(fā)生而由項目總經(jīng)理或職能部門相關(guān)人員提出預(yù)警提示，根據(jù)工作概況上報公司，以決定是否追加預(yù)算或重新分配原批準(zhǔn)預(yù)算方案。反常事項預(yù)警。根據(jù)工作實際進(jìn)展，針對某些反常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象而發(fā)出預(yù)警，以防止發(fā)展為隱患事項影響全年預(yù)算執(zhí)行或完成。5 /
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