茶業(yè)標準化無公害茶葉示范基地建設可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-11 23:00本頁面
【正文】 建設全過程實行質(zhì)量技術監(jiān)督，提高項目建設質(zhì)量。⒑⒊1按工程建設要求搞好施工作業(yè)規(guī)劃。遵循“適地適茶”的原則，因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，分步實施，突出重點，逐步推進。按地形、地貌和立地條件進行施工作業(yè)設計。⒑⒊2加強茶園質(zhì)量管理。嚴格按照農(nóng)業(yè)部《無公害食品茶葉生產(chǎn)技術規(guī)程》和四川省《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程》建立標準化無公害茶園。⒑⒊3加強施工作業(yè)監(jiān)督。堅持按設計施工，按規(guī)程作業(yè)，按質(zhì)量驗收。加強質(zhì)量監(jiān)督工作，確保施工質(zhì)量。⒑⒊4項目各實施區(qū)的鄉(xiāng)、村各級都要有嚴重的責權范圍，建立目標責任制，必須層層落實責任制，形成層層有責、人人負責等管理機制。⒑4計劃管理項目辦要按照批準的總體設計和施工設計方案，編制年度實施計劃，上報領導小組及上級管理機構(gòu)。年度計劃包括施工計劃、投資計劃、物資供應計劃、財務計劃、科研推廣和培訓計劃等。項目建設必須按計劃執(zhí)行，在實施中確需變動計劃的，應按項目管理權限，向上級申報審批，在項目實施過程中，項目辦每季度應向指揮部及上級管理機構(gòu)報告實施進度。⒑5工程管理⒑⒌1設計：本項目批準立項后，必須委托茶業(yè)行業(yè)具有丙級設計資質(zhì)以上的單位進行各項工程的施工作業(yè)設計。設計內(nèi)容包括基本情況、作業(yè)設計布局、技術方案、投資核算、進度安排、效益及風險性分析等。⒑⒌2施工：在施工作業(yè)設計的基礎上，組織專業(yè)技術人員進行施工，施工時嚴格按照設計的技術要求進行，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，遇到設計與實際確實不符的情況，應局部重新設計。⒑⒌3檢查驗收與監(jiān)理：⒑⒌⒊1監(jiān)理：在施工和竣工后的整個過程都要進行監(jiān)理，監(jiān)理的職責主要有：資金使用情況核實、原材料質(zhì)量標準、施工過程中的偷工減料、施工與設計內(nèi)容核實、質(zhì)量檢查等。⒑⒌⒊2檢查驗收：施工過程的每一階段都應進行階段驗收，竣工之后應進行最后驗收。退耕還林和零星植樹工程在檢查驗收時必須注意檢查造林質(zhì)量、苗木標準和成活率、保存率。⒑6技術管理⒑⒍1技術培訓：各項工程在施工作業(yè)前，應對施工人員進行技術培訓，分別工種工序進行講解技術要點及注意事項，現(xiàn)場示范，以保證施工工序正確，確保施工質(zhì)量。⒑⒍2技術檔案管理：工程建設的技術檔案是建成驗收和生產(chǎn)經(jīng)營的重要依據(jù)，檔案管理內(nèi)容包括：工程規(guī)劃設計圖、建園作業(yè)設計卡片和設計圖、標準地調(diào)查資料、各項管理措施的記錄等。要求當年數(shù)據(jù)資料當年建擋，做到數(shù)據(jù)準確、資料完整、歸檔及時、查閱方便，并有專人管理。⒑7財務管理嚴格執(zhí)行國家相關的財務管理辦法，建立完整的會計帳薄，出納明細帳，做到收支兩條線，一切現(xiàn)金支出或收入都應以票據(jù)為證并切實入帳。⒑8完善的茶業(yè)管理體系鹿鳴公司既是項目建設單位，又是茶業(yè)技術推廣單位?？h茶葉產(chǎn)業(yè)化辦公室成產(chǎn)由24名技術干部組成技術組，其中有高級職稱的4人，主要從事研究探索總結(jié)茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗，并聯(lián)合省內(nèi)大專院校進行技術攻關。15
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