20xx年度基本建設(shè)部工作總結(jié)(新)-資料下載頁
2025-04-11 22:16本頁面
【正文】 計(jì)劃出現(xiàn)偏差時的調(diào)整方案。根據(jù)太原煤業(yè)及各礦實(shí)際情況制定《工程建設(shè)管理考核辦法》，按照考核辦法規(guī)定組織相關(guān)部門對各礦工程建設(shè)管理進(jìn)行考核，以促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范、程序化管理，確保工程建設(shè)保質(zhì)、保量、按時完成計(jì)劃目標(biāo)。施工期間加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)控管理，確保施工規(guī)范化，管理程序化，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。發(fā)揮所有參建人員的積極性，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資預(yù)期目標(biāo)?；ú棵考径冉M織一次基建例會，總結(jié)前期的工作情況，分析存在的問題，提出處理問題的方案。（五）實(shí)行計(jì)劃預(yù)算管理認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、煤炭部、山西省、集團(tuán)公司關(guān)于基本建設(shè)相關(guān)政策文件，結(jié)合公司實(shí)際情況及時出臺太原煤業(yè)相關(guān)文件。要求建設(shè)單位、施工單位開工前編制出2012年度工程進(jìn)度計(jì)劃，資金計(jì)劃。要求每月施工單位按規(guī)定時間上報(bào)本月完成工程預(yù)算書，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、煤業(yè)基建部按時盡快審核各施工單位工程款支付申請?jiān)聢?bào)表。年底配合生產(chǎn)部做好2013年太原煤業(yè)所屬各礦投資計(jì)劃。（六）做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月25日統(tǒng)計(jì)各礦本月土建工程完成情況、截止本月土建工程累計(jì)完成情況及下月預(yù)計(jì)完成情況匯總表，并準(zhǔn)確及時上報(bào)相關(guān)部門。做好每月土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)臺賬，及時為相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)提供基礎(chǔ)資料，便于其他工作的決策。（七）完成好2012年工程結(jié)算結(jié)合相關(guān)政策及上級單位文件規(guī)定出臺《太原煤業(yè)2012年年終結(jié)算管理辦法》。年底做好本年度土建工程進(jìn)展盤點(diǎn)，順利完成本年度工程結(jié)算，并做好本年度土建工程進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總表，按時上報(bào)太原市公司及集團(tuán)公司。（八）其他方面配合安全部做好雨季三防、日常安全管理的監(jiān)督、檢查。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。希望公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件加強(qiáng)基建部職員專業(yè)培訓(xùn)，以提升業(yè)務(wù)能力，更好地搞好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)公司基本建設(shè)部 二Ｏ
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