【導讀】的各項載體的文件，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。歸檔文件必須完整、準確、系統(tǒng)，能夠反映工程建設活動的全過程。并須經過分類整理、按要求組成案卷。依據我公司《施工階段監(jiān)理資料整理歸檔管理辦法》，檔范圍和保管期限表”中相關文件序號排列。建設工程委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同由市場經營。人的法定代表人簽章并加蓋公章后，方可生效。6）委托人的責任；7）合同生效、變更與終止；簽訂監(jiān)理合同一般采用GF-2020-0202示范文本格式。監(jiān)理合同一般情況下一式四份，有特殊需要時，可增加副本數量。正本由公司財務部長期保管，副本由項。的基礎上，對工程圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖?，以書面形式記錄，沒有固定表式，師簽認蓋章，并在與會各方項目負責人簽字蓋章后留存一份。應在簽訂《監(jiān)理合同》及收到設計文件之后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，并經公司工程部審核、總工程師審批。劃應在第一次工地會議前編制完畢，并報送建設單位。5）監(jiān)理工作依據；

　　

【正文】 承包單位在完成工程，自檢合格后，應填寫《工程竣工報驗單》 A10表，并應附上所報驗工程的相關附件資料，如竣工資料、竣工圖、竣工總結等報項目監(jiān)理部復核。 監(jiān)理工程師應對承包單位所報的附件資料內容進行復核，檢查是否屬實，填寫方式是否正確。復核合格后簽字蓋章。 工程質量評估報告 工程質量評估報告采用內蒙古自治區(qū)建設廳印制的統(tǒng)一格式，按下列要求填寫： 1） 工程基本情況：填寫齊全。 2） 完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理合同約定的各項內容情況： ? “三控制、三管理、一協調 ”工作內容的完成情況，重點說明工程質量狀況； ? 履行監(jiān)理合同情況 ① 派出的監(jiān)理機構及人員是否符合要求； ② 向委托人報送監(jiān)理規(guī)劃的情況； ③ 完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務情況； ④ 按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作情況。 3） 是否具備完整的監(jiān)理資料 監(jiān)理資料能及時整理、真實完整、分類有序，符合監(jiān)理資料的編制及檔案保管要求。 4） 監(jiān)理單位對工程質量的總體評價 5） 監(jiān)理單位質量評估意見： 通過對各工序、部位、單位工程的驗收， 該工程已達到施工合同及其他合同的 要求； 符合建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及相關強制性標準條文規(guī)定和技術標準要求； 符合設計文件及施工圖紙要求； 滿足了結構安全和使用功能的要求。 6） 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位負責人簽章同時監(jiān)理單位加蓋公章后，監(jiān)理單位工程質量評估報告方為有效。 工程質量評估報告一式四份，項目監(jiān)理部留存一份，送 承包單位 一份，報建設單位和監(jiān)督單位各一份。 監(jiān)理業(yè)務手冊 工程竣工驗收后 7日內，總監(jiān)理工程師應當完成監(jiān)理業(yè)務手冊填報工作。監(jiān)理業(yè)務手冊是反映公司監(jiān)理業(yè)績的重要依據，按下列要求進行填報： 1） 監(jiān)理工作內容及獎罰 情況 ① 監(jiān)理工作內容參照監(jiān)理工作總結部分第 4部分進行填寫； ② 獎罰情況 2） 竣工驗收結論 該工程已達到施工合同及其他合同約定的要求； 符合建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及相關技術標準規(guī)范的要求； 滿足了設計文件及施工圖紙的要求； 滿足了結構安全和使用工能的要求 。 建設單位組織驗收該工程合格。 3） 建設單位意見：主要是建設單位對項目監(jiān)理部工作的評價。 4） 監(jiān)理單位在監(jiān)理業(yè)務手冊封面加蓋公章及建設單位在竣工驗收結論欄和建設單位意見欄間該公章后改監(jiān)理業(yè)務手冊方為有效。 監(jiān)理業(yè)務手冊項目監(jiān)理 部留存一份，報本公司經營部一份。 監(jiān)理業(yè)務手冊短期保管。 竣工移交證明 竣工決算審核意見書 表格樣表及填寫范例 項目監(jiān)理組織機構表 工程名稱： 第 項目監(jiān)理部 序號 姓 名 性 別 項目部職務 專 業(yè) 學 歷 資質證書編號 職 稱 到項目部時間 離開項 目部時間 聯系電話 員 工 花 名 冊 總編號： 標識編號： 姓名 出生年月 性別 民族 文化程度 專業(yè) 技術資格 監(jiān)理資格 原工作單位 聘用 時間 職稱 證號 類別 證號 工程圖紙（及變更）登記表 圖紙（或變更 ）名稱： 標識編號： CX——01 序號 圖紙（或變更）名稱 圖 號 設計單位 頁數 份數 收圖人 日 期 內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司 第 項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師： 施工監(jiān)理會議紀要 會議名稱： 主 持 人： 時 間： 年 月 日 地 點： 參 加 人： 會 議 記 錄 內 容 施工監(jiān)理會議紀要 會 議 記 錄 內 容 會簽欄 建設單位 承包單位 監(jiān)理單位 會議簽到 表 標識編號： 會議名稱 主 持 人 會議地點 時 間 年 月 日 部 門 職 務 姓 名 部 門 職 務 姓 名 工程基本情況 a03 工程名稱 工程地點 工程性質 建設單位 設計單位 承包單位 開工日期 竣工日期 工期天數 質量等級 合同價款 承包方式 工程項目一覽表 該欄根據各自工程特點進行調整，以能準備體現工程規(guī)模為準 承包單位資質情況表 工程名稱 工程性質 工程等級 工程規(guī)模 承包單位 聯系方式 承 包 單 位 管 理 人 員 資 質 職務 姓 名 職稱或上崗證 證書編號 項目經理 施工員 質檢員 技術員 材料員 預算員 安全員 試驗員 監(jiān) 理 審 查 意 見 項目監(jiān)理機構 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 A3 分包單位資格報審表 工程名稱： 編號： 致： （監(jiān)理單位） 經考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資質和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。 附： 分包單位資質材料； 分包單位業(yè)績材料。 分包工程名 稱（部位） 工程數量 擬分包工程合同額 分包工程占全部工程 合 計 承包單位（章） 項目經理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 項目監(jiān)理圖紙審核記錄 工程名稱： 意見及建議： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 鑒證試驗室評審表 名 稱 聯系人 地 址 電 話 營業(yè)范圍 資 質 評 審 內 容 項 目 評 審 意 見 1. 資質情況 2. 業(yè)務范圍 3. 設備情況 4. 人員資質 5. 業(yè)績 6. 收費情況 7. 其他 評審人： 年 月 日 審 定 意 見 總監(jiān)理工程師： 年 月 日 A2 施工組織設計（方案）報審表 工程名稱： 編號： 致： （監(jiān)理單位） 我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了 工程施工組織設計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批