<style id="aqlx6"></style>
【總結(jié)】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云：“先謀，后事者昌。先事，后謀則亡。預則昌，不預則亡?！?。項目前期策劃即施工前對項目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進行有機組合，使施工的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整個過程在預定的軌道上進行，以提高經(jīng)濟效益和社會效益。所有項目在開工前必須進行前期策劃、編制完善的施工組織設計指導項目施工。2、編制責任主體1）10萬㎡及其以下（或25層及其以下）的
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】四、庫存量管理作業(yè)細則□存量基準設定第一條預估月用量設(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃設定，若產(chǎn)銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴建增產(chǎn)計劃等)應修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號：EO-P/P-05-001部 門：娛樂部 簽發(fā)：娛樂部經(jīng)理起草日期：某年4月21日生效日期：某年4月28日 批準：主題：桑拿部經(jīng)理崗位職責目的：為了進一步加強內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容：一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度，負責本部門各項工作的正
2025-04-17 08:41
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述0-----------------------作者：-----------------------日期：保險箱或房門反鎖申請表年月日住客姓名住址房號證件號碼
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】XX股份公司會計內(nèi)部控制制度二○○五年一月目錄1、貨幣資產(chǎn)………………………………………（2）2、存貨……………………………………………（16）3、對外投資………………………………………（43）4、固定資產(chǎn)………………………………………（66）5、工程項目……………………………
2025-04-12 11:48
【總結(jié)】外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,
2025-04-08 00:56
【總結(jié)】第十四節(jié)原料供應配料單(一)日期生產(chǎn)命令號碼項次件號件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計實際工時金額估計實際
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準確地對員工的工作進行評價，對工資調(diào)整實施有效管理，重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標準及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標準按公司的規(guī)定執(zhí)行，計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
【總結(jié)】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標準完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進貨日期的基礎上，確定結(jié)束設計及結(jié)束工程的時間，并把這個期限記入《制造指令》中。第二條每月制造實施計劃企劃部要每月召開一次與制
【總結(jié)】19/20一、生產(chǎn)部工作職責1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核
2025-04-08 00:51
【總結(jié)】服裝專賣，繁榮表象下的危機 服裝品牌專賣是近年來最流行的服裝銷售模式，甚至被一些服裝營銷界人士稱為“服裝業(yè)最后的營銷模式”。確實，如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專賣店在唱著主角。閑暇隨便去各步行街逛逛，各大服裝專賣店里也似乎總是人頭攢動、一派生意興隆的繁榮景象。某些公司的宣傳資料里動輒就是在全國擁有專賣店數(shù)量1000多家。但服裝品牌專賣店的銷售模式是否真如外人看上去的那
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度0-----------------------作者：-----------------------日期：上下班打卡制度，不遲到、不早退。，觸犯者當月獎金全扣并受相應處罰。，應由總經(jīng)理簽字認可，病事假由部門收集請假單統(tǒng)一上交人事部。，員工上下班必須從該通道出入，并在卡鐘打卡后才能上下班。，人事部負責考勤卡的發(fā)
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】第一條爲規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調(diào)遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱爲本公司職員。第四條本公司各級員工，均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。□聘用第一條本公司所需員工，一律公開條件，向社會招
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《集團公司治理準則》
2025-04-19 01:55
鄂ICP備17016276號-1