激勵(lì)技巧大全38-資料下載頁

【總結(jié)】《定位》作者杰克特勞特前言最好的學(xué)習(xí)是從失敗中學(xué)習(xí)近幾年來，企業(yè)界的管理層比以往任何時(shí)候都更注重找尋角色模式(RoleModel)。湯姆彼得（TomPeter）更是以其與人合寫的暢銷書《追求卓越》（InSearchofExcellence）（Harper&Row，1982），極大推動(dòng)了這一趨勢(shì)。卓越，正書中所言，并不等同于長(zhǎng)久；

2025-05-29 23:55

聯(lián)想企業(yè)管理啟示錄38-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)想企業(yè)管理啟示錄在媒體的“聯(lián)想”和喧囂過后，作為中國的企業(yè)、企業(yè)家，還是需要冷靜地去分析發(fā)生這一事件的根本，尋找那些可以借鑒、領(lǐng)悟的東西。?　　2004年12月8日，對(duì)于聯(lián)想、乃至中國的IT業(yè)來說都是一個(gè)標(biāo)志性的日子，聯(lián)想在走完了長(zhǎng)達(dá)三年的探索之路后，終于與IBM這個(gè)藍(lán)色巨人實(shí)現(xiàn)了歷史性的握手。雖然北京正處于隆冬時(shí)節(jié)，但是這一刺激性的消息把這個(gè)暖冬攪得依然火熱

2025-04-12 23:51

酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述38-資料下載頁

【總結(jié)】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述38-----------------------作者：-----------------------日期：美容美發(fā)服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)分表(總分73分)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容規(guī)定得分實(shí)際得分完全達(dá)標(biāo)個(gè)別不足基本達(dá)標(biāo)合格以下19（1）室內(nèi)設(shè)計(jì)裝修豪華舒適有氣氛。3

2025-06-18 03:48

集團(tuán)人事管理規(guī)定制度38-資料下載頁

【總結(jié)】當(dāng)心！員工手冊(cè)也侵權(quán)在你進(jìn)入一個(gè)新公司后，一般都會(huì)拿到公司的員工手冊(cè)或了解到“企業(yè)內(nèi)部管理制度”。而一些不完善的內(nèi)部制度常常有侵害勞動(dòng)者的條款。勞動(dòng)者則為了獲得就業(yè)崗位不得不忍氣吞聲。勞動(dòng)者對(duì)員工手冊(cè)究竟該是愛是恨呢？?　　員工手冊(cè)不太親切?　　“如果犯了錯(cuò)，我有可能一個(gè)月白干，一分錢都拿不到！”剛被某公司錄用的小俞在投訴電話中這樣告訴記者。?

2025-04-13 03:19

酒店員工管理制度38-資料下載頁

【總結(jié)】酒店員工管理制度38-----------------------作者：-----------------------日期：?jiǎn)T工合理化建議表部門姓名職務(wù)工作崗位合理化建議題目?jī)?nèi)容：總經(jīng)理室意見

2025-04-09 07:43

建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范38-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范38-----------------------作者：-----------------------日期：鋼筋混凝土預(yù)制方樁施工監(jiān)理記錄表工程名稱：施工單位：監(jiān)理單位：樁號(hào)主控項(xiàng)目一般項(xiàng)目樁體質(zhì)

2025-04-08 23:03

促銷活動(dòng)方案大全38-資料下載頁

【總結(jié)】25/26“尾盤集中贏”－－一次實(shí)效的住宅促銷！如何有效的推廣中小型房地產(chǎn)項(xiàng)目？本案的公式：恰當(dāng)?shù)恼蹆r(jià)+個(gè)性化主題+有效執(zhí)行=佳績(jī)。　　“集中營”一詞的本意是“用來關(guān)押或監(jiān)禁犯人、戰(zhàn)俘或其他人員的場(chǎng)所”，并帶有一定的貶義色彩?！　〉覀?cè)趯⑦@個(gè)詞進(jìn)行了演化后，不僅把它用在一個(gè)住宅項(xiàng)目的促銷活動(dòng)中充當(dāng)了主角，而且取得了非常出色的銷售業(yè)績(jī)。一、項(xiàng)目概況及市

2025-04-25 13:30

高速公路隧道施工的管理總則38-資料下載頁

【總結(jié)】高速公路隧道施工的管理總則38-----------------------作者：-----------------------日期：一、施工與設(shè)計(jì)相配合方案為使工程能夠順利進(jìn)行，達(dá)到質(zhì)量和工期目標(biāo)，我們將積極與設(shè)計(jì)單位配合，為此，施工時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：1.施工前積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，認(rèn)真搞好技術(shù)交底，充分了解設(shè)計(jì)意圖。2.施工中

2025-04-07 22:35

管理類崗位說明書大全38-資料下載頁

【總結(jié)】/基站工程建設(shè)管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：基站工程建設(shè)管理所屬單位：部門：移動(dòng)部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對(duì)本中心G、C網(wǎng)基站工程建設(shè)的具體協(xié)調(diào)工作，做好前期基站選址、建設(shè)、隨工等工作，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理、監(jiān)督和考核。工作關(guān)系：直接上級(jí)：移動(dòng)部副經(jīng)理（工程

2025-04-07 22:05

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集38-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集38-----------------------作者：-----------------------日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理規(guī)范一、現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的產(chǎn)生每上一個(gè)新項(xiàng)目之前，每一位銷售員可就本項(xiàng)目的定位、策劃、銷售方式、銷售員的管理提出自已的意見和建議，公司就提出的意見和建議擇優(yōu)選取項(xiàng)目主管。項(xiàng)目主管非終身制，并且實(shí)

2025-04-07 21:37

關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全38-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全38-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能服務(wù)部部門名稱：服務(wù)部上級(jí)部門：物業(yè)部下屬崗位：中灶食堂領(lǐng)班、收發(fā)員、收費(fèi)服務(wù)員部門本職：為租用物業(yè)部客房或?qū)懽珠g的客人提供管理服務(wù)主要職能：1.向物業(yè)部的租房客人進(jìn)

2025-06-16 03:54

營銷策劃知識(shí)匯總38-資料下載頁

【總結(jié)】17/18第三只眼看腦白金的營銷策劃　　提起腦白金，老百姓早已家喻戶曉；　　談到腦白金的營銷，業(yè)內(nèi)人士莫不拍案叫絕?！　∽鳛閱我黄贩N的保健品，腦白金以“快速啟動(dòng)市場(chǎng)、迅速拓展全國領(lǐng)域”的特點(diǎn)，導(dǎo)演了該領(lǐng)域的神奇現(xiàn)象。歷經(jīng)四個(gè)春秋，常勝不衰，在2001年1月又創(chuàng)下了單品銷量2個(gè)多億元的佳績(jī)，突破了中國保健品行業(yè)單品單月的銷售記錄，的確值得我們?nèi)パ芯浚の?。本人曾?jīng)

2025-06-19 05:01

某公司各職位分析38-資料下載頁

【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：新品開發(fā)工程師隸屬部門：新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼：直接上級(jí)：新品項(xiàng)目組長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：無可輪換崗位：新品項(xiàng)目組長(zhǎng)

2025-06-17 03:37

職位說明書匯總38-資料下載頁

【總結(jié)】/網(wǎng)絡(luò)管理工程師職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱網(wǎng)絡(luò)管理工程師所屬部門行政人事部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位行政人事總經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■

2025-06-25 03:33

銷售培訓(xùn)資料匯總38-資料下載頁

【總結(jié)】銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)（推廣二部）43/43目錄前序　　一、認(rèn)識(shí)自己　　二、認(rèn)識(shí)你的客戶　　三、認(rèn)識(shí)自己的藥品及自己的公司　　四、銷售的步驟　　五、銷售代表工作的五步曲　　六、一些推銷的原則　　七、培養(yǎng)積極的性格　　八、銷售代表的自我

2025-06-29 05:58

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