【總結(jié)】27/28前面內(nèi)容已發(fā)在物管心得里了，各位同志可以自己去下載然后貼到前面，第一章就比較完整了?。。?！物業(yè)管理所需物質(zhì)條件在投入物力方面建議如下：一、辦公及員工住宿用房計劃物業(yè)經(jīng)理辦公室m2會客室1m2物業(yè)經(jīng)理助理辦公室m2會客室2m2物業(yè)管理部m2倉庫2（工程）m2安全管理部m2儲物間1（物業(yè)清潔）m
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度35-----------------------作者：-----------------------日期：文件名每日酒水清算單電子文件編碼JBFW033頁碼1-1日期：樓層：種類序號
2025-04-09 08:44
【總結(jié)】表20樓盤預(yù)期銷售表樓盤名客戶名月月月月月去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計
2025-04-08 06:38
【總結(jié)】建筑工程施工質(zhì)量的驗收規(guī)范35-----------------------作者：-----------------------日期：裝配式結(jié)構(gòu)分項工程質(zhì)量驗收記錄工程名稱結(jié)構(gòu)類型檢驗批數(shù)施工單位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人分包單位分包單位負責(zé)人分包項目經(jīng)理
2025-04-08 23:03
【總結(jié)】酒店員工管理制度35-----------------------作者：-----------------------日期：員工保密制度。：積極防范，突出重點，嚴(yán)肅紀(jì)律。：不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說。：(1)擬稿。文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級。(2)印制。文件統(tǒng)一由行政管理部印制。(3)復(fù)印。復(fù)印秘
2025-04-09 07:55
【總結(jié)】國際酒店管理的培訓(xùn)資料35-----------------------作者：-----------------------日期：馬里奧特集團(MarriottInternational)----馬里奧特(Marriott)又譯”萬豪”。馬里奧特國際股份公司是一家國際性酒店公司，其主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營管理直屬的酒店和特許聯(lián)營的酒店。1、
2025-04-18 05:49
【總結(jié)】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述35-----------------------作者：-----------------------日期：游泳池（戲水樂園）服務(wù)質(zhì)量檢查評分表(總分158分)檢查項目和內(nèi)容規(guī)定得分實際得分完全達標(biāo)個別不足基本達標(biāo)合格以下19（1）設(shè)計舒適美觀程度。3
2025-06-18 01:25
【總結(jié)】長城潤滑油實體績效管理制度細則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法；為做好這項工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】項目管理制度（VER:01-11-01）第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順項目管理中人、財、物的關(guān)系，明確工作責(zé)任，充分體現(xiàn)人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責(zé)制的原則，通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關(guān)可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實
2025-04-09 00:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理大全35-----------------------作者：-----------------------日期：《志成花苑》商品房定購意向書意向書編號№001甲方（開發(fā)商）上海志成企業(yè)發(fā)展有限公司銷售代理上海金豐易居網(wǎng)有限公司售樓處地址上海市南丹東路366號郵編200030
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】項目管理七大知識體系成本管理?究竟如何進行項目成本管理呢？簡單地說，就是通過開源和節(jié)流兩條腿走路，使項目的凈現(xiàn)金流（現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出）最大化。開源是增大項目的現(xiàn)金流入，節(jié)流是控制項目的現(xiàn)金流出。??????????????&#
2025-06-28 22:59
【總結(jié)】17/17營銷管理手冊英國太平洋環(huán)球資源有限公司目?錄第一部分?營銷組織構(gòu)架第二部分?人員行動管理第三部分?客戶管理第四部分?流程管理前??言“深根固本，方能枝繁葉茂，方能果實累”任何出類拔萃的企業(yè)，都必須建立各種健全的管理體制，尤其是銷售制度。一個企
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】高速公路隧道施工的管理總則35-----------------------作者：-----------------------日期：一、組織領(lǐng)導(dǎo)(1)成立以主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對施工現(xiàn)場的文明施工進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工的行為，有權(quán)責(zé)令限期整改或停工整頓，甚至處罰。(2)各施工隊成立以隊長為組
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱基建管理員崗崗位編號所在部門總務(wù)科崗位定員1人直接上級科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負責(zé)基建工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)廠內(nèi)修繕工作工作時間百分比：55%工作任務(wù)負責(zé)對廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物進行檢查，發(fā)現(xiàn)危
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目銷售管理手冊匯集35-----------------------作者：-----------------------日期：銷售部銷售人員行為規(guī)范一、總則1、遵守和維護國家各項法律、法規(guī)和政策。關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作。2、工作主動熱情，文明服務(wù)，努力維護企業(yè)聲譽，對客戶態(tài)度可藹，尊重客戶。不卑不亢。3、努力學(xué)習(xí)，不斷提高
2025-04-17 14:01
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