蘋果樹績效管理辦法-資料下載頁
2025-04-09 07:15本頁面
【正文】 由IPQC對當(dāng)班線體紅蘋果狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔記錄,作為線體品評的主要依據(jù). 產(chǎn)線幹部需對當(dāng)天所有人員的蘋果狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作為月終績效考核之依據(jù)。 全員蘋果樹評比結(jié)果納為月度、季度、年度績效評定依據(jù)。7. 績效評比表格式.績效考核評比表月份＿＿ 班別＿＿ 線別＿＿備注：，如無出現(xiàn)以下三種情況，請空格。標(biāo)準(zhǔn)A節(jié)假日休息、請假A在作業(yè)過程中造成品質(zhì)缺陷 A對制程提出良好建議，有助提升品質(zhì)與效率B未遵守部門規(guī)定違反紀(jì)律 B發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題，及時(shí)反應(yīng)，使問題得以改善C不服從管理D未按規(guī)范操作被IPQC稽核sxC遵守部門規(guī)定，在團(tuán)隊(duì)中起帶頭作用D掌握多站新技能并通過
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