【導(dǎo)讀】劃路面管中高程以下回填覆土米，挖土深度為米內(nèi)。壁井和抹灰等附屬工程。砼板及現(xiàn)澆灌和預(yù)制蓋板砼施工）和進人井施工。３．S0+070——安裝DN100測流裝置。４．S0+170S0+S0+156——安裝自動排氣閥DN100：。托DN1020×12主供水管三個承臺下各鉆一根Φ600鉆孔樁。10．電線橫、斜交道路及安裝管道上空：S0+675；S1+840；S1+925；三通，安裝DN100臥式軟蝶閥兩個。安裝鋼制D1020×D820浙縮管。并安裝DN600進人孔兩個。安裝完成后進行蝶閥井（包括墊層、底。監(jiān)理單位將依據(jù)監(jiān)理合同委托的權(quán)限，根據(jù)。如期保質(zhì)完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。14．廣東省、廣州市工程施工監(jiān)督、監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；18．業(yè)主確認的所有施工圖紙和所有指令。協(xié)助并督促施工單位辦理施工前期報批手續(xù)。作為監(jiān)理實施過程的指導(dǎo)性文件，在分項。好場地交接工作。是否有質(zhì)安措施和施工工藝流程等提出審核意見，報業(yè)主審定后，將已審批的施工組織設(shè)計（方案）交回施工單位實施。檢查制度，保證施工質(zhì)量。制度、監(jiān)理運作程序和做法。

　　

【正文】 取樣。取水時應(yīng)注 意衛(wèi)生，防止污染。 （六）交通組織疏導(dǎo)及安全文明施工的監(jiān)理措施 本工程位于廣州市新廣花公路和 106 國道之間的石科路段，附近是居民區(qū)，交通繁忙，是新廣花公路通往 106 國道的重要道路。為了按施工計劃完成自來水管安裝工作，保證工程能順利進行，須聯(lián)合市道擴辦、公安交警部門及周邊單位共同合力搞好交通疏導(dǎo)工作并督促施工單位做好安全文明施工措施。 1．交通疏解的監(jiān)控措施 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 17 ① 開工前施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場交通需要及工程進度要求，編制出 詳細的交通疏解方案 ，并 由監(jiān)理單位牽頭 ，會同業(yè)主、交警部門進行論證，確定具體可行的交通疏解實 施方案。 ② 從城市整體交通運作的大局觀點出發(fā)，施工單位盡可能 邊施工邊行車 ，合理安排施工工序和時間，交通高峰期必須嚴格控制施工速度，確保施工期間不至于影響交通，并配合好交警部門組織協(xié)調(diào)好力量，及時做好疏解車流、人流的工作，在施工期間，嚴格安放好交警標志，做到 安全第一 ，行車、施工兩不誤。 ③ 所有使用大型構(gòu)件吊裝及對交通造成影響應(yīng)在夜間進行施工。 ④ 駐場項目監(jiān)理部需指導(dǎo)并協(xié)調(diào)好交通疏解工作，并委派一名有豐富經(jīng)驗人員負責(zé)主管該項工作。 2．安全施工的監(jiān)控措施 ① 督促施工單位建立安全責(zé)任制度，明確責(zé)任負責(zé)人，成立 安全 管理部門，完善安全保證體系。同時，要求各個施工點設(shè)置專職安全員。 ② 要求施工單位加強安全意識，貫徹安全第一，預(yù)防為主的施工 原則。 ③ 監(jiān)督施工單位健全施工人員持證上崗的制度，禁止其違章指 揮、違章作業(yè)。 ④ 督促施工單位在施工區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置并維持足夠的照明、護 欄、警示信號燈、標志等安全設(shè)施。 ⑤ 對易燃、易爆或其它危險品要求施工單位設(shè)專人負責(zé)嚴格管 理。 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 18 ⑥ 監(jiān)督所有施工人員配備相應(yīng)的安全防護用品及勞保用品，無論 白天或夜間均要求其穿著反光衣。 ⑦ 施工期間，督促并協(xié)助施工單位做好施工區(qū)域范圍的安全設(shè)施 設(shè)置及交通組織 工作。以下是不同路段上施工時的安全設(shè)施設(shè)置蔽及交通組織方案： 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 19 看需要設(shè)置旗手施工路段夜間安裝施工警告燈錐形交通標（方案一）直路施工 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 20 施工路段視需要設(shè)置旗手視需要設(shè)置旗手錐形交通標 （方案二）路口一側(cè)或兩側(cè)同時施工 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 21 施 工路 段錐 形 交 通 標視 需 要 設(shè) 置 旗 手視 需 要 設(shè) 置 旗 手 （方案三） T 字路口施工 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 22 施 工路 段錐形交通標夜間安裝施工警告燈錐形交通標夜間安裝施工警告燈錐形交通標 夜間安裝施工警告燈錐形交通標夜間安裝施工警告燈（方案四）交叉路中心施工 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 23 3．施工的監(jiān)控措施 ① 督促施工單位健全文明施工的規(guī)章制度，安排專責(zé)人員負責(zé)文 明施工的管理工 作。 ② 監(jiān)督施工單位施工期間保持現(xiàn)場的整潔，妥善堆放施工設(shè)備和 材料。 ③ 督促施工單位在施工作業(yè)過程中，盡量使噪音降至最低水平。 ④ 施工完畢，要求施工單位做好清場工作，徹底清除施工垃圾， 同時撤出有關(guān)設(shè)施，使道路恢復(fù)原貌。 ⑤ 施工期間，督促施工單位做好對區(qū)域范圍內(nèi)一切公共設(shè)施和綠 化保護工作。 ⑥ 督促施工單位采取措施避免或減少施工機具或車輛產(chǎn)生的揚 塵或污水，以防污染環(huán)境。 六、本工程“三控制、一管理、 一協(xié)調(diào)”工作 (一 )投資控制 由于招標文件顯示的本工程總投資約為 萬元，故我公 司現(xiàn)暫以此投資額作為目標額度進行控制，具體各分項目投資額以招標文件中的圖紙進行估算，如下所示： 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 24 項目 投資（萬元） 備注 土方工程 制井砌箱 設(shè)備管道安裝 試水壓 消毒沖洗 管道防腐 總投資額 萬元 （ 1）投資控制的依據(jù) a、國家及本地頒發(fā)的工程概預(yù)算定額及本工程概算或者合同價（中標價）； b、設(shè)計施工圖紙及工程變更（洽商）單，建設(shè)工程監(jiān)理合同及施工合同； c、國家及本地有關(guān) 建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策。 （ 2）投資控制的方法和手段 a、審查施工單位編制的概算及施工組織設(shè)計中的技術(shù)經(jīng)濟措施； b、核實工程量進行實物量的簽認，簽發(fā)工程付款憑證； 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 25 c、控制設(shè)計變更（洽商）。分析變更（洽商）的性質(zhì)是屬于設(shè)計、施工，或者是材料、設(shè)備的原因，然后計算變更（洽商）的經(jīng)濟費用，與項目法人協(xié)調(diào)一致后，監(jiān)理工程師下達設(shè)計變更（洽商）通知令，嚴格控制施工單位與設(shè)計單位的隨意性，大的設(shè)計變更，費用超千元以上報項目法人批準； d、控制施工中可能發(fā)生的新增加工程費用，以及正確地處理索賠事宜，以達到對工程 實際投資值的有效控制。 e、在本工程監(jiān)理中嚴格執(zhí)行工程計量流程、工程變更流程、工已簽發(fā)《中間交工書》工程達到規(guī)定的計量單位時，承建商提出計量申請，（或向承建商發(fā)計量通知）并匯編相關(guān)資料：《中間計量表》；《開工申請批復(fù)單》；質(zhì)量檢驗申請 批復(fù)單及自檢資料；工程變更；中間交工證書。 監(jiān)理工程師審查承建商的計量申請及有關(guān)資料 監(jiān)理工程師與承建商共同計量，并對計量結(jié)果做出準確記錄，填寫《中間計量表》 監(jiān)理工程師進一步檢查計量記錄，進行復(fù)議 監(jiān)理工程師復(fù)議結(jié)果，通知承建商 中期支付 達到規(guī)定計量單位資料齊全 在合同規(guī)定時間內(nèi)承建商提出異議 退回 發(fā)現(xiàn)問題或資料不全 工程計量流程圖 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 26 程款支付流程、索賠金額支付流程、費用索賠處理流程等監(jiān)理程序（有關(guān)程序流程圖見下面） 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 27 工程款支付流程圖 承建商根據(jù)工程變更令、編制變更工程清單 承建商根據(jù)《中間交工證書》編報《中間計量表》 總監(jiān)簽發(fā)《變更工程支付證書》 駐地監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的 限額審查或報批 工程變更費用流程圖 總監(jiān)審批 承建商填寫《中間計量支付表》、 《中期支付證書》 根據(jù)已簽認的《中間計量表》 駐地監(jiān)理審查并初簽《中期支付證書》 業(yè)主向承建商支付 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 28 索賠金額支付流程圖 總監(jiān)審批簽發(fā)《索賠時間 /金額審批表》 駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《索賠支付證明》 總 監(jiān) 審 批 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 29 索賠事件發(fā)生 承包商向工程師通知其索賠意向 索賠事件影響因素結(jié)束 是否連續(xù) 承包商提交索賠申請單 承包商造成 監(jiān)理工程師分析判斷 （收集資料，做好記錄） 合同中包含 總監(jiān)簽發(fā)索賠審批表 承包商獲 得應(yīng)付金額 承包人獲得應(yīng)付金額 承包商提交詳細索賠帳目 承包商提交索賠累計金額和進一步索賠的依據(jù) 附相關(guān)資料： 索賠發(fā)生，發(fā)生原因，申請依據(jù)，計算方法，數(shù)額外負擔(dān)，證明文件 工程師與業(yè)主和承包商協(xié)商后 得不到索賠 （ 28）天內(nèi) 否 是 （ 28）天內(nèi) （ 28）天內(nèi) 是 工程師要求 的時間間隔 是 否 費用索賠處理流程圖 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 30 （組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同、針對性等五方面措施） （ 1）組織措施： a、建立投資控制組織，落實項目投資控制負責(zé)人和具體工作人員； b、明確投資控制人員的職能和分工，做到投資檢查 、跟蹤、付款核實，簽發(fā)付款憑證、施工方法挖潛、施工索賠事件、施工投資數(shù)據(jù)處理審核、施工資金計劃與檢查分析落實； c、編制施工階段投資使用計劃 d、繪制投資跟蹤與動態(tài)控制圖，分析工程款支付與實際完成的工程量比較，支付工程款是否合理，定期向項目法人填報投資分析報表。 （ 2）經(jīng)濟措施： a、審核工程概（預(yù)）算，增減預(yù)算及竣工決算，控制總造價； b、嚴格復(fù)核完成的工程量，不合格工程不計量； c、嚴格復(fù)核工程付款單； d、認真復(fù)核施工單位呈報的索賠事項和金額； e、審核分析比較施工方案的技術(shù)經(jīng)濟效果：質(zhì)量指標、工期指標、勞動指標、主要材料和能源消耗、機械使用費、工程成本。 （ 3）技術(shù)措施： a、對設(shè)計變更及工程變更（洽商）進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較； b、尋求設(shè)計改進和技術(shù)挖潛； 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 366 31 c、支持新技術(shù)、新材料的應(yīng)用； d、審核月度資金使用計劃； e、對工程付款的審核實行規(guī)范化管理，編制工程計量及支付款報審程序、使用表格和填寫內(nèi)容等，執(zhí)行相關(guān)法規(guī)性文件的規(guī)定執(zhí)行。 （ 4）合同措施： a、加強施工合同文件管理，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款； b、明確合同條款規(guī)定索賠事項； c、定期或不定期對合同執(zhí)行情況的分析，認真作好