【總結(jié)】倉庫管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化管理,保證生產(chǎn)正常供應(yīng),及時(shí)驗(yàn)收、入庫、發(fā)放,防止物資損壞和流失,堵塞漏洞,特制定本辦法。第二條倉庫物資分類按照《濮陽市熱電廠物資統(tǒng)一代碼》劃分范圍執(zhí)行,未確定范圍的物資,由科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際情況研究確定。第二章物資驗(yàn)收入庫第三條凡需入庫的物
2024-11-13 01:55
【總結(jié)】1目的:提高倉庫管理人員的安全意識(shí),認(rèn)真履行倉庫安全管理規(guī)范,確保倉庫財(cái)產(chǎn)安全;2范圍:本指引適用于澤昕公司(河源)倉庫;3定義無4權(quán)責(zé)倉庫主管:負(fù)責(zé)倉庫物料安全體系的執(zhí)行和檢查;倉庫文員:負(fù)責(zé)定期匯報(bào)倉庫物料安全狀況,協(xié)助倉庫主管進(jìn)行安全檢查并執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定;
2025-04-07 12:07
【總結(jié)】一、綜采設(shè)備材料庫管理細(xì)則:為了更好地發(fā)揮庫房對(duì)設(shè)備材料管理,規(guī)范庫房的材料管理程序,促進(jìn)庫房的各項(xiàng)工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本管理細(xì)則。(一)設(shè)備材料驗(yàn)收入庫1、設(shè)備材料入庫時(shí),
2024-11-13 03:02
【總結(jié)】第一篇:倉庫管理辦法 材料供應(yīng)管理制度 材料負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)掌握材料設(shè)備需求信息,將甲供材料、物資需求信息及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位,乙供材提前采購(gòu)避免影響工期。 對(duì)于乙供材料,必須優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)...
2024-10-25 07:15
【總結(jié)】武咸城際鐵路二標(biāo)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為明確工程質(zhì)量管理職責(zé),規(guī)范參建各方質(zhì)量行為,提高工程質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》(鐵道部令第171號(hào))及《湖北城際鐵路工程有限責(zé)任公司工程質(zhì)量管理辦法》(鄂城鐵安質(zhì)【2009】43號(hào)),結(jié)合實(shí)際情況,制定本辦法。第二條
2025-04-12 08:44
【總結(jié)】工會(huì)預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》,制定本辦法。第二條工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)工
2025-04-12 02:47
【總結(jié)】版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號(hào)生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理,提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無4權(quán)責(zé)。,在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的來源有兩個(gè)方面一、來源于管
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】13/14員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評(píng)原則1.明確化、公開化原則。
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】《藥品注冊(cè)管理辦法》(局令第28號(hào))2007年07月10日發(fā)布 《藥品注冊(cè)管理辦法》于2007年6月18日經(jīng)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局局務(wù)會(huì)審議通過,現(xiàn)予公布,自2007年10月1日起施行。 局長(zhǎng):邵明立 二○○七年七月十日
2025-04-12 08:23
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:42
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-17 08:02
【總結(jié)】39/40獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(2
2025-04-07 23:04