經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-09 05:02本頁(yè)面
【正文】 60（二）獎(jiǎng)勵(lì)總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放與公司年度銷量目標(biāo)的完成情況掛鉤。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式如下：1．基本獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)公司完成年度銷量目標(biāo)時(shí)，兌現(xiàn) 元的總裁基本獎(jiǎng)勵(lì)基金；2．超額獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)公司超額完成年度銷量目標(biāo)時(shí)，每超額1000臺(tái)車兌現(xiàn) 元的超額獎(jiǎng)勵(lì)基金。四．經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的變更、解除和終止1．本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書主要針對(duì)XX崗位制定，當(dāng)受約人工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更為新的受約人；2．當(dāng)本崗位主要職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的目標(biāo)和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更；3．公司追加或臨時(shí)下達(dá)了某項(xiàng)具有重大影響或者緊急的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的內(nèi)容和目標(biāo)應(yīng)作出相應(yīng)變更；4．當(dāng)公司與受約人一方或雙方提出并協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí)，本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書隨即解除；5．本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書約定的考核周期期滿并執(zhí)行完畢時(shí)，本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書終止。五．其他需要規(guī)定的事項(xiàng)1．總裁對(duì)本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書擁有最終解釋權(quán)。2．本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書未盡事宜依照《某制造廠有限公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度》執(zhí)行。3．對(duì)本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書如有爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。4. 雙方均對(duì)本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù),任何一方不得向第三方透露上述信息。4．本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書正本一式兩份，簽約雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。5. 本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期至公司財(cái)務(wù)年度截至日止。發(fā)約人 受約人某制造廠有限公司 某制造廠有限公司總裁： XXX（受約人職位）：日期： 日期：表2. 考核指標(biāo)列表（表中所列指標(biāo)僅作示例）附件2：經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的管理流程圖1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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