淺談時(shí)間管理的通則-資料下載頁(yè)
2025-04-09 02:41本頁(yè)面
【正文】 原則。 50.將內(nèi)容固定的文章格式化 能夠統(tǒng)一某種格式的內(nèi)容，盡可能準(zhǔn)備專用的表格，這樣一來，即可減少處理的時(shí)間與精力。這也可以應(yīng)用于一般商業(yè)業(yè)務(wù)工作，比如對(duì)象不同內(nèi)容卻大同小異的文書，可分別準(zhǔn)備不同的基本表格，然后再視情況的需要稍加修改，即可應(yīng)用，如此可大幅度地縮短工作時(shí)間。 51.抽屜整理盡可能細(xì)分化 當(dāng)然，如果不注意整理的話，抽屜越多麻煩也會(huì)越多。 抽屜如果不整理得有條不紊的話，實(shí)在很難搞清楚那個(gè)抽屜中裝的是什么東西，所以抽屜的整理盡可能細(xì)分化?；丶y針、鉛筆等等文具用品，自是當(dāng)然的事，連文件書類也得分門別類地收在不同位置，這樣開抽屜找東西時(shí)，就可一下子找到。 52.圓珠筆之類的文具，要經(jīng)常保持在三支以上 一般而言，隨身所攜帶的圓珠筆最好經(jīng)常保持在三支以上。 這固然是為油墨用完、遺失等臨時(shí)狀況而準(zhǔn)備的，不過另有其他用意，比如寫字寫到一半，就外出辦事，把筆忘在桌上，即使如此，也不會(huì)有所不便。而回來之后，在中斷的狀態(tài)下，只要有紙有筆，就能馬上集中精神繼續(xù)工作。就連這么一點(diǎn)點(diǎn)小事，也會(huì)影響到工作效率。品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 【課程描述】本課程從質(zhì)量管理概論、統(tǒng)計(jì)技術(shù)入手結(jié)合工作實(shí)際，涵蓋多種品質(zhì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，足以支持ISO9000、TS16946sigma之應(yīng)用，對(duì)已建立ISO9000、TS16946sigma體系或正道入中之企業(yè)有莫大之幫助。 【課程幫助】如果你想對(duì)本課程有更深入的了解，請(qǐng)參考 【課程對(duì)象】質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員和質(zhì)量監(jiān)督人員、有志于從事質(zhì)量管理工作的人員。 【課程大綱】◆ 質(zhì)量管理概論質(zhì)量的基本概念PDCA 循環(huán)品質(zhì)管制的演進(jìn)過程TQM全面質(zhì)量管理及ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量成本 概述QCC品管圈活動(dòng)6sigma簡(jiǎn)介◆ 質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)策劃（進(jìn)料、制程、成品）質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立塑膠類、五金類、電子類、包材類等產(chǎn)品試驗(yàn)、檢驗(yàn)的基本知識(shí) ( ASTMF96EN71 等標(biāo)準(zhǔn)要求)供應(yīng)商與顧客關(guān)系管理◆ 抽樣檢驗(yàn)技術(shù)隨機(jī)抽樣方式OC曲線原理與應(yīng)用MILSTD105E (GB2828)、C=0計(jì)量?jī)x器及MSA◆ 質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理的常用工具舊QC七大工具的運(yùn)用新QC七大工具的運(yùn)用FMEA失效模式分析及可靠性◆ 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的8D方法問題的分析方法及解決問題方法8D發(fā)現(xiàn)問題和解決問題5W1H與五個(gè)為什么頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用 7 /
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