【總結(jié)】3/4檢修部機(jī)械分部電焊工職務(wù)說明書崗位名稱電焊工崗位編號(hào)所在部門檢修部機(jī)械分部崗位定員1人直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:完成金屬結(jié)構(gòu)及壓力容器焊接任務(wù),確保接焊器械、焊接對(duì)象、人員安全,確保設(shè)備狀況良好。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-04-09 01:43
【總結(jié)】3/4檢修部水情A崗職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水情A崗崗位編號(hào)所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)水情B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)水情自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比:
2025-04-09 02:11
【總結(jié)】/工程管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:具體對(duì)公司通信工程建設(shè)進(jìn)行全程管理,確保工程按質(zhì)按時(shí)完成。工作關(guān)系:直接上級(jí):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理同僚:傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化管理綜合管理綜合資源管理傳輸系統(tǒng)值機(jī)員傳輸網(wǎng)絡(luò)
2025-06-27 00:21
【總結(jié)】/ProcessConsultant職位描述職位識(shí)別信息職位名稱ProcessConsultant所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位Manager,QualityAssurance匯報(bào)職位直接
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、會(huì)計(jì)、出納職位設(shè)置目的督促集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)開展工作2.協(xié)助部長(zhǎng)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度和流程3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-04-08 04:50
【總結(jié)】3/3綜合計(jì)劃職位說明書崗位名稱綜合計(jì)劃所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位定員2人所轄人員全公司各部門計(jì)劃員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制定型產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制公司定型產(chǎn)品年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、專題生
2025-04-08 01:26
【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部發(fā)貨員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部發(fā)貨員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】3/3營(yíng)銷服務(wù)部車皮調(diào)度崗崗位說明書崗位名稱車皮調(diào)度崗崗位編號(hào)所在部門服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)調(diào)度班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)省外啤酒整車皮發(fā)送計(jì)劃申報(bào)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)接收駐外機(jī)構(gòu)
2025-04-19 00:14
【總結(jié)】/部長(zhǎng)職位說明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱部長(zhǎng)助理、行業(yè)分析主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、品牌管理主管、技術(shù)管理主管職位設(shè)置目的確保集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃按時(shí)制訂并順利實(shí)施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為集團(tuán)重大決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)組織和管理
2025-06-29 10:20
【總結(jié)】3/3綜合秘書崗位說明書崗位名稱綜合秘書崗位編號(hào)ZH-11所在部門綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)省公司會(huì)議審核和相關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;負(fù)責(zé)省公司領(lǐng)導(dǎo)指定的相關(guān)事項(xiàng)督辦工作;負(fù)責(zé)起草部分綜合性文字材料等職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】/部品車間崗位職責(zé)說明書文件編號(hào):版本:A第1次修改生效日期:部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負(fù)責(zé)部品車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低,安全文明生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提升車
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利主管所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位薪酬福利專員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:卡類物資管理所屬單位:部門:財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:對(duì)有價(jià)卡、識(shí)別卡、手機(jī)出入庫(kù)ERP管理,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn),確??◣は喾?。工作關(guān)系:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理同僚:經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理出納統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理綜合管理
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/后勤服務(wù)中心維修副主任崗位說明書崗位名稱維修副主任崗位編號(hào)所在部門后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)后勤服務(wù)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)設(shè)備維護(hù)班長(zhǎng)、中心系統(tǒng)管理班長(zhǎng)、維修巡管班長(zhǎng)、水暖維護(hù)班長(zhǎng)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織全院的設(shè)備、水暖、電路和中心系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)工作職責(zé)
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱工藝管理及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、市場(chǎng)信息收信、反饋、處理職位編號(hào)2所屬部門直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制各種機(jī)型柴油機(jī)的裝配工藝和技術(shù)文件2.檢查和督促整改生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律3.提供裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)4.審核協(xié)配廠的工藝能力5.統(tǒng)計(jì)整理各配套廠三漏和裝配故障的月度報(bào)表
2025-06-27 00:24