【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1過(guò)程控制質(zhì)量超出公司質(zhì)量目標(biāo)部分,每1個(gè)不合格檢驗(yàn)批次獎(jiǎng)勵(lì)10分上不封頂2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量每發(fā)現(xiàn)1個(gè)輕微不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2分,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分,同時(shí)在相關(guān)責(zé)任部門考核總分中扣除相應(yīng)
2025-07-15 03:46
【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司大豆花生榨油、精煉廠部分管理者考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1部門綜合指標(biāo)60部門文員根據(jù)部門考核得分X60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)(取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值)3部門費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部
2025-04-09 05:54
【總結(jié)】1/3附表一:鏟車駕駛員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào):年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位鏟車駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無(wú)事故或發(fā)生交通事故無(wú)責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91~99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81~90
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】1/3附表一:貨車駕駛員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào):年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位貨車駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無(wú)事故或發(fā)生交通事故無(wú)責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91~99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81~9
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】1/3附表一:小車駕駛員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào):年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位小車駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無(wú)事故或發(fā)生交通事故無(wú)責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91~99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81~9
【總結(jié)】沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)第1頁(yè)共38頁(yè)THQM-01-A/0頒布令2004-11-16生效隨著我國(guó)市場(chǎng)逐步融入全球化貿(mào)易,以質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略以成為企業(yè)在新世紀(jì)中求生存發(fā)展的基本條件,不斷降低成本,已成為質(zhì)量管理
2025-06-27 12:17
【總結(jié)】招聘管理員序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1人力資源配置完成率人力資源配置完成率達(dá)到%以上。人力資源配置完成率達(dá)到%以上。人力資源配置完成率達(dá)到%以上。人力資源配置完成率達(dá)到%以上。人力資源配置完成率低于%。402工作服務(wù)滿意度
2025-07-15 02:43
【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1部門綜合指標(biāo)部門考核得分x50%為最終得分。502人力資源政策與管理效果評(píng)價(jià)203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效
2025-07-15 02:09
【總結(jié)】第四篇黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司績(jī)效評(píng)估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對(duì)象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4
2025-04-12 23:27
【總結(jié)】企管辦主管序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1工作業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度實(shí)施督導(dǎo)效果每月做有效調(diào)查問(wèn)卷或去崗位有效走訪1次,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)修訂,對(duì)其他部門反饋的意見(jiàn)及時(shí)匯報(bào)、修訂,保證制度順暢運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)投訴不走訪、不調(diào)查,能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)其他部門反饋的意見(jiàn)能夠重視并及時(shí)修
2025-07-15 02:39
【總結(jié)】----天海糧油工業(yè)公司績(jī)效考核管理制度(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外
2025-05-28 16:19
2025-06-27 04:56
【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門各崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)部門副職(核算組主管)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1財(cái)務(wù)核算質(zhì)量每月出錯(cuò)次數(shù)?1次每月出錯(cuò)次數(shù)?5次每月出錯(cuò)次數(shù)?10次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次302下屬員工
2025-07-15 02:46
【總結(jié)】關(guān)于開(kāi)展星級(jí)駕駛員考核的實(shí)施辦法為進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理和服務(wù),提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,從制度上保證“服務(wù)有新面貌、安全有新變化、管理上有新進(jìn)展、素質(zhì)上有新提升”的總體要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大駕駛員工作的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)省交通運(yùn)輸廳運(yùn)管局《關(guān)于在城市公交行業(yè)開(kāi)展星級(jí)駕駛員和星級(jí)線路考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鄂運(yùn)物公[2012]38號(hào))文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,按照優(yōu)勞優(yōu)得原則,總公司決定對(duì)一線駕駛員
2025-06-23 02:45
【總結(jié)】長(zhǎng)春市地苑駕駛員培訓(xùn)有限公司目標(biāo)管理什么是績(jī)效?互動(dòng)交流:我們是否有這樣一種感覺(jué)?每天上班都很忙碌......每天下班前的工作匯報(bào)丌知道寫些什么?總感覺(jué)工作效率很低......平時(shí)很疲憊,但是很少有成果?什么是績(jī)效???績(jī)效是指對(duì)應(yīng)職位的工作職責(zé)所達(dá)到的階段性結(jié)果以及其過(guò)程中
2025-03-13 23:17