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某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

2025-04-09 01:22本頁面

　　

【正文】）。每月兩部議定。4采購計劃完成率10貿(mào)易部實際采購數(shù)量與采購計劃比例。每月由部門經(jīng)理議定。5風(fēng)險管理20財務(wù)部考核操作中實際發(fā)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險、事故。每出一次扣5分，重大事故1次扣10分。6單噸原料采購費用控制率 10主管單噸原料采購費用控制率=（實際單噸原料采購費用247。計劃單噸原料采購費用）X100%單噸原料采購費用=（原料采購費用247。采購原料總量）貿(mào)易部負責(zé)將費用分開，財務(wù)管理部負責(zé)核對總數(shù)7執(zhí)行10相關(guān)部門每月由部門經(jīng)理與相關(guān)部門商定。合計1004 / 4

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