【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1過程控制質(zhì)量超出公司質(zhì)量目標(biāo)部分,每1個(gè)不合格檢驗(yàn)批次獎勵(lì)10分上不封頂2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量每發(fā)現(xiàn)1個(gè)輕微不符合項(xiàng)獎勵(lì)2分,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎勵(lì)5分,同時(shí)在相關(guān)責(zé)任部門考核總分中扣除相應(yīng)
2025-07-15 03:46
【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司大豆花生榨油、精煉廠部分管理者考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)60部門文員根據(jù)部門考核得分X60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評(取三方測評結(jié)果平均值)3部門費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部
2025-04-09 05:54
【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司銷售部KPI指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)體系1、部門指標(biāo)(40)1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成,減少公司庫存,實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計(jì)算公式(實(shí)際銷量÷計(jì)劃銷量)*100%4數(shù)據(jù)來源1、根據(jù)部門依據(jù)市場情況與公司情況制訂的月銷售計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)表。5
2025-07-15 02:20
【總結(jié)】第四篇黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司績效評估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4
2025-04-12 23:27
【總結(jié)】----天海糧油工業(yè)公司績效考核管理制度(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外
2025-05-28 16:19
【總結(jié)】xx供電公司企業(yè)管理部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司管理的情況,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系,保證整體管理工作的有效性,提高公司效率和競爭力。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略n負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略m負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢m提供公司內(nèi)部系統(tǒng)有效性的研究報(bào)告
2025-04-08 02:39
【總結(jié)】沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質(zhì)量手冊第1頁共38頁THQM-01-A/0頒布令2004-11-16生效隨著我國市場逐步融入全球化貿(mào)易,以質(zhì)量經(jīng)營為核心的發(fā)展戰(zhàn)略以成為企業(yè)在新世紀(jì)中求生存發(fā)展的基本條件,不斷降低成本,已成為質(zhì)量管理
2025-06-27 12:17
【總結(jié)】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司中層管理人員述職報(bào)告部門:質(zhì)量管理部述職人:廖少華職位:經(jīng)理助理.....述職報(bào)告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費(fèi)用控制第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分
2025-03-08 09:52
【總結(jié)】某工業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)管理問卷調(diào)查總結(jié)集團(tuán)公司全面診斷咨詢調(diào)查問卷-新華信管理顧問公司第頁共42頁2集團(tuán)公司全面診斷咨詢調(diào)查問卷初步統(tǒng)計(jì)新華信管理顧問公司受成飛集團(tuán)公司的委托,為集團(tuán)公司提供全面診斷咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握集團(tuán)公司
2025-07-13 19:47
【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1部門綜合指標(biāo)部門考核得分x50%為最終得分。502人力資源政策與管理效果評價(jià)203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效
2025-07-15 02:09
【總結(jié)】企管辦主管序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1工作業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度實(shí)施督導(dǎo)效果每月做有效調(diào)查問卷或去崗位有效走訪1次,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)修訂,對其他部門反饋的意見及時(shí)匯報(bào)、修訂,保證制度順暢運(yùn)轉(zhuǎn),無投訴不走訪、不調(diào)查,能主動發(fā)現(xiàn)問題,對其他部門反饋的意見能夠重視并及時(shí)修
2025-07-15 02:39
2025-06-27 04:56
【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門各崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)部門副職(核算組主管)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1財(cái)務(wù)核算質(zhì)量每月出錯(cuò)次數(shù)?1次每月出錯(cuò)次數(shù)?5次每月出錯(cuò)次數(shù)?10次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次302下屬員工
2025-07-15 02:46
【總結(jié)】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予
2025-04-07 20:43
【總結(jié)】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:1一公司組織機(jī)構(gòu)與崗位責(zé)任(一)組織機(jī)構(gòu)及名單一、公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵1、**********建筑工程有限公司設(shè)股東大會、董事會、監(jiān)事會、工會、經(jīng)理層及職能科室(詳見:公司組織機(jī)構(gòu)圖)
2024-12-15 12:10